国际电力EPC总承包项目风险管理研究

国际电力EPC总承包项目逐渐成为一个热门的海外市场,正处于快速发展的时期,在国际电力EPC项目中如何增强对于各类风险的识别和掌控能力,是中国电力更顺利走向国际电力市场的核心内容,因此对国际电力EPC总承包项目风险管理的研究应该更加深入和完善。     

论国际物流管理与多种运输方式的选择和应用

中国石油天然气管道局制定了建设具有国际竞争力的管道专业化公司的企业发展总体目标，在非洲、亚洲、欧洲承揽了多个EPC总承包工程项目；为确保项目的及时开工、有序开展和按期完工，施工装备动迁、工程物资供应等国际物流管理工作起到了至关重要的保障作用。本文就各种运输方式的主要特点进行了介绍，结合国际工程项目的实际提出了选择和应用的建议。     

国际工程承包成本控制的方法和途径

国际承包公司获利的途径有很多方式，其中通过对国际承包工程全方位的成本控制，以达到降低国际承包工程成本而获利，是国际承包公司普遍采用的有效方法之一。     

基于国际EPC模式下BIM发展模式研究

摘要：目前中国工程公司以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍，国际工程项目管理在现代信息技术的影响下已逐渐成为对项目信息的管理。主要通过分析EPC总承包模式和建筑信息模型（BIM）的应用现状、在推广过程中遇到的各种问题，将先进的承包模式和建筑信息模型结合在一起，为实现BIM全行业和建筑全寿命周期的普及寻找新的途径。     

简析如何进行国际EPC项目的财务风险管理

近些年来,国际工程市场的迅猛发展为国际工程企业注入了生机和活力的同时也带来了严峻的挑战,尤其是EPC承包模式下的国际工程项目管理中,企业面临着巨大的风险。如不能对风险进行有效防范,可能给企业造成无法承担的巨额损失,类似中铁建沙特项目巨亏41.48亿元等案例已屡屡出现。财务风险是国际项目风险管控中最为重要的风险问题,本文从国际EPC项目承包的相关概念谈起,详细论述了国际项目承包业务中有关财务管理的主要风险,并提出了有效控制财务风险的若干举措。     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。     

加强国际工程承包项目的融资创新探究

国际工程项目涉及的范围广,参与的人员众多,随着行业的发展,市场竞争更加激烈。承包工程内容逐步地扩展到金融投入服务的各个方面。融资方案的设定体现承包商的综合管理水平和实力。文章对于国际工程承包项目的融资创新发展进行了深入分析,供相关专业人士进行参考。     

浅谈EPC总承包工程的造价控制

本文从EPC承包商角度对如何加强EPC总承包工程项目的造价管理提出了几点看法,包括投标阶段的报价管理和项目运行阶段的成本管理,以求实现利润的最大化。     

境外EPC项目前期税务调研问题分析

本文旨在结合我国国际工程承包企业执行的境外EPC项目的特点,对境外EPC项目的前期税务调研工作中需关注的主要问题进行分析,并为降低相关税务成本以及规避相关税务风险提出建议。     

国际工程承包项目的融资创新

随着国际工程承包市场竞争程度的加剧,国际工程承包所提供服务的复杂程度也在日益加深。承包工程内容不再仅限于提供建设、设备供应、安装维护、人员培训等服务,还扩展到提供融资服务等方面。融资能力和融资方案的安排,不仅体现了项目本身的可行性和重要性,还体现了承包商的综合实力和管理能力。     

国际工程市场考验融资能力

据悉,当前整个国际承包市场项目并不多,而且竞争越来越激烈。加之我国对外承包工程多数定位并集中在下游市场,企业数量多而市场小,相互压价现象严重,利润越来越薄。鉴于此,融资能力已经成为企业获得竞争优势的筹码。对外承包工程增长迅速2003～2012年,我国对外工程承包投资增长     

国外EPC总承包工程的物资采购中非信用证的支付方式

对于EPC总承包工程下的物资采购的支付方式的选择,应该结合工程承包物资采购的特点,综合考虑贸易术语的性质、货物需要的时间、客户的资信能力等因素,合理选     

EPC总承包项目的成本归集及收入确认——基于CMXC集团的会计处理经验

本文作者结合在CMXC集团EPC总承包项目会计实务处理中的实践，就EPC总承包项目成本归集及收入确认的会计处理进行了探讨和分析，以期能够为从事EPC总承包工程项目的会计人员提供更加科学合理的会计核算方法，共同提高财务管理水平。     

国际承包工程项目下的国际物流和出口退税

经济全球化促进了各国的经济发展,国际承包工程项目与日俱增,竞争也日趋激烈,在这个大背景之下,我国的国际承包工程企业越来越多,根本上来讲,国际承包工程项目的最终目标就是追求利润的最大化,本文着重分析了国际物流和出口退税两方面对工程成本的影响及其重要性。     

浅谈如何做国际承包工程项目外账

<正>国际承包工程项目外账(以下简称"项目外账"或"外账")是指国际承包工程项目财会人员按照项目所在国或地区会计制度,根据其所发生的经     

中国工程承包企业“走出去”应强化十大能力

有资料表明，对外承包工程实现1亿美元收入，可带动国内相关产业实现26亿元人民币产值，可见国际工程承包是我国货物贸易、技术贸易和服务贸易非常重要的综合载体。自2000年起商务部、建设部等有关部门，先后发布《关于大力发展对外承包工程的意见》、《对外承包工程保函风险专项资金管理暂行办法》等文件，明确提出我国入世后、扶持国内工程承包企业实施“走出去”战略、拓展国际市场的若干经济政策，包括设立“对外承包工程保函风险专项资金”、对流动资金贷款予以适当贴息、在承包对外工程的审批、企业授信额度、上市融资、发行债券、提供抵押或担保等方面提供支持等，旨在壮大工程承包企业自身经济实力。     

国际工程项目中的设备采购

国际工程EPC总承包的物质基础是设备采购,费用占工程总造价的70%以上,它直接影响工程的成本,质量及工期,是总承包商项目管理的重要内容之一。本文从国际工程越南山洞2×110MW电站项目实践出发,针对国际工程项目的设备采购进行了讨论,并提出一些建议。     

论勘察设计企业EPC总承包项目会计核算模式

引言近年,不少勘察设计企业为谋求业务转型升级,通过投资带动项目等方式,逐步涉足工程承包领域,承接一些EPC(Engineering Procurement Construction是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包)总承包项目。本文结合新收入准则的要求以及纳税筹划方面的考虑,全面梳理EPC总承包项目的会计核算基本方法。     

“走出去”背景下推进国际业务区域化持续经营的战略思考——以EPC承包企业为例

在国际范围寻找最佳市场与项目是EPC承包企业“走出去”战略实施的必然要求,在国际业务推进过程中,为了占据全球产业链发展的前端位置,要求企业加强属地化建设,提升企业经营战略的竞争力与战略性。本文介绍了我国EPC承包企业国际业务区域化持续经营的背景,EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的关键环节,要求优化区域市场开发,加强项目经营管理,优化国际项目财务税收策划及区域制度建设,提出EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的措施,坚持“走出去”的发展战略,加强管理体制创新,优化总承包管理中的生产经营活动,进行专业化、属地化管理,加强人才建设,促进EPC承包企业从传统单一的项目经营管理转变至区域持续经营,促进企业的转型发展,为我国承包企业走向国际市场提供了一定参考。     

中国对外承包工程的发展现状及路径选择北大核心

在国家“走出去”战略的号召下,中国对外承包工程行业开辟了广阔的国际市场,保持稳步增长的态势。据中国对外承包工程商会统计数据显示,2014年中国对外承包工程业务完成营业额达1421.1亿美元,较上年同期增长3.8%,与北美、拉美、欧洲等多个地区签署了重要项目,市场分布也呈现多元化推进的趋势,其中10亿美元以上的超大项目达到25个,较上年同期增加16个。