从祟尚名牌到青睐价格──美国人消费观念的转变

从祟尚名牌到青睐价格──美国人消费观念的转变８０年代，美国人在消费上追求奢靡豪华，大部分美国人对名牌情有独钟，特别是一些青年人，非名牌意识非常浓厚。由于美国消费者对名牌产品的信赖与祟拜，一度曾助长了市场上大公司吃掉小公司的兼并风潮，造成了少数大公司垄...     

美国人消费由奢趋俭

近20年来,美国人的消费观念出现了较大的转变,长期时兴的名牌意识被当今实际的价格意识取而代之。人们不再像过去那样挥霍钱财摆阔气,讲究的是需要和实用。时至今日,美国社会倡导由奢入俭,认为节省开支少用钱并不是丢面子的事,以最便宜的价钱购得最满意的物品成为消费者的荣誉。正因为如此,二手货店、跳蚤市场、各种拍卖会等成了人们的“寻宝”之处,这些地方的货物价格平均只有新商品的50%。美国人习惯于每年的3月份进行“大扫除”,许多东西从这个时候起进入旧货市场。以前,旧货店只是低收入者才会光顾的地方,而现在却成为主流市场,不少高收…     

“小巨人公司”的成功法宝

在美国的许多名牌跨国公司纷纷收缩之时，数以百计的中小型公司正在国外蓬勃发展。这些微型的跨国公司被称作“小巨人公司”，是美国的一批有冲劲和进取心的公司。它们通常集中力量生产一种单～的、自己擅长的产品。它们比许多小型出口商要大而且先进，正在世界各地开设工厂、研究实验室和销售点。这些“小巨人公司”成功的秘密是：它们的产品在技术、设计或成本方面往往是独一无二的，这有助于使它们免遭变幻莫测的商业周期和货币波动的影响。一些专家们甚至认为，这些微型跨国公司正在重新塑造90年代以及90年代以后的全球性公司的形象。由…     

打造名牌的四维空间

要打造名牌，特别是打造享誉世界的中国名牌，应该政府、社会中介、企业与消费者共同驱力，缺一不可;政府：要创造名牌生存和发展的法制化、有序化的市场环境，为名牌企业开绿灯;中介：要加强信用信息传递、评估、监控功能，成为解决“信息不对称”市场弊端的有效手段和渠道。企业：需要企业在打造名牌的主体方面练好内功、发挥作用;消费者：通过树立理性消费、科学消费观念对名牌产生影响，自觉维护消费者主权对名牌产生影响。[编者按]     

美国经济的酵母素

美国经济这块面团,如今的酵母素是什么呢? 　　小企业抖机灵,或许跳成“大力神“ 　　美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业.近年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制造业和各种花样翻新的服务行业高速发展.而这次冲浪的是一些新型企业家.他们多是各名牌商学院的毕业生,凭借自己的才能和见识进入工商界,有比较扎实的专业基础,并且多数在大公司任过职.他们是不满足现状,跳出来创“新天地“的人.……     

美国经济的酵母素

美国经济这块面团,如今的酵母素是什么呢? 小企业抖机灵,或许跳成"大力神" 美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业.近年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制造业和各种花样翻新的服务行业高速发展.而这次冲浪的是一些新型企业家.他们多是各名牌商学院的毕业生,凭借自己的才能和见识进入工商界,有比较扎实的专业基础,并且多数在大公司任过职.他们是不满足现状,跳出来创"新天地"的人.     

世界名牌商标的价值

美国《金融世界》双周刊1994年8月2日载文,评定世界名牌商标的情况表明,世界各大公司最有价值的资产是产品的名牌,而这些名牌的价值从来没有像现在这样波动不定。1994年《金融世界》商标排名榜上名列首位的商标是可口可乐,价值359亿美元。该文披露世界名牌在市场竞争中,围绕着销售和价格提降,商标的价值在迅速浮动不定。例如。梅塔     

名牌也要不断出新——库尔斯公司死守名牌惨败的启示

名牌，是企业的宝贵财富。在竞争日趋激烈的现代商战中，企业创名牌不易，保名牌更难。分析美国著名啤酒企业———库尔斯公司从辉煌到惨败的经历，死守名牌是它的致命伤。解剖它失败的原因和研究预防对策，对我国企业的发展具有现实意义。创名牌辉煌之路１８７３年，阿道夫·库尔斯一世创立了库尔斯啤酒酿造公司。到了２０世纪５０年代，库尔斯公司已远近闻名。库尔斯公司注意创立名牌，深谙创立名牌的３个关键因素。首先，公司把注意力集中在市场上，开发出消费者喜爱的产品———一种具有独特风味的库尔斯啤酒。这种啤酒只有一家酿造厂生…     

美国经济的酵母

美国经济这块面团.如今的酵母素是什么呢? A、崇高创业——兴办小企业 美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业。近年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制造业和各种花样翻新的服务业高速发展。而这次冲浪的是一些新型企业家。他们多是各名牌商学院的毕业生,凭借自己的才能和见识进入工商界,有比较扎实的专业基础,并且多数在大公司任过职。他们最不满足于现状,跳出来创“新天地”的人。他们自力更生,甘冒风险,不怕因经济可能再次萧条而带来破产的威胁。     

美国人喜欢评“最可恶公司”

美国人特别喜欢评比,例如哪家企业的产品质量最好?哪个影视剧的票房收入最高?谁是最佳学生和杰出老师?尤其是美国的一些经贸类报刊,更是热衷于每年的评比活动。不仅如此,善于别出心裁的美国人,还特别喜欢评比“最可恶公司”。多数美国人认为,只有当人们知道了那些最可恶的公司以后,才能切身体会到优秀公司的真善美。评比“最可恶公司”活动,一般是体采用民意测验、有奖无记名或有记名等多种方式进行。美国马萨诸塞州巴斯学商贸精英培训学院教授詹坶斯霍卜出,在某种氛围下,“最可恶公司”评比活动的社会效果,甚至远远超过了“最可爱和最信得…     

中国质量万里行组委会主任艾丰说:名牌意识是解决质量问题的钥匙

大家都说解决质量问题很难。现在许多人都赞成这样的思路:解决质量问题要靠发展市场经济。如果再细化一下,我认为,名牌意识是在市场经济条件下解决质量问题的一把钥匙。在市场经济条件下,质量意识一定要和名牌意识结合。名牌意识可以说是市场经济条件下质量意识的重要部分。这并不是什么“高深莫测”的理论。质量问题,说到底是利益问题。     

廉价赢高价之市场游戏 富奈 日本最后一个电子大亨

世界上最大的电视录像机和 Lexmark打印机的生产商富奈是日本战后电子业的最后一个大亨。日本其他电子生产商都是在七八十年代处于极盛时期,富奈电子却是在90年代才起飞的,他靠在美国卖廉价的电视录像机起家。他不断的挑战传统,日本大的电子公司如东芝、三菱,都努力去赚钱,有不少价格很高的产品。而富奈卖一个60美元的电视录像机,仍然赚到了钱,尽管不太多。他卖 DVD 价格低到200美元一台,还打算到圣诞节时把价格降到     

我们为什么缺乏世界一流企业——中国企业文化战略的四个重大问题

自上个世纪70年代美国惊诧于日本的崛起,并对日本文化作深入研究时起,企业文化战略的研究迄今已有三十年左右.世界各大公司在文化战略的建设和实践中,积累了不少的知识和经验.一些公司在文化战略上取得了令世人瞩目的成功,如美国的沃尔玛,日本的本田,中国的远大,它们都因实施文化战略将公司推到世界第一(或一流的位置).     

名牌战略初探

我国企业在经历了“生产导向”、“消费导向”的竞争阶段后,已进入“形象竞争”的年代。品牌竞争成为企业“形象竞争”的核心。企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就必须制定自己的名牌战略。现就我们山西杏花村汾酒厂股份有限公司实施名牌战略谈谈自己的一些看法。　　首先要回答什么是名牌?名牌的概念是比较复杂的,大致可分为消费者的名牌概念和政府经济部门的名牌概念两种。对于消费者来说,那些知名度高的,消费者购买踊跃的,价格高于同类普通商品且质量信得过的商品,即可成为名牌产品,顺理成章,这些商品的商标就是“名牌”,…     

名牌战略研究专家艾丰谈名牌战略

要推进我国的名牌事业,我认为必须从下面五个方面全面推进——意识：要在全民族树立起名牌意识,特别是在企业和经济主管部门树立起这种意识。理论：要深入地开展名牌理论的研究和普及。应该看到,名牌问题是市场经济中的一个相当重要的实践和理论问题,没有明确的正确的理论做指导是不行的。法制：名牌问题是一个以知识产权为核心的经济问题,又是社会性问题,没有法制加以规范是不行的。这种法制规范不仅要考虑到国内,还要考虑到和国际惯例接轨。战略：必须制定名牌战略,也就是说,在各个层次上,我们都不能盲目地而应该是有组织、有计…     

营销创新 品牌建设

随着市场竞争的不断激化和消费者消费观念的转变,企业能否在市场上获得成功,不仅要靠具有优良品质的产品和服务,更重要的是要拥有众所公认的品牌。因此,创建名牌早已成为我国企业增强竞争力的关键和战略重心。但在维护名牌方面,我国企业还存在着许多问题,大量历经千辛万苦创建的品牌仅仅风光了一时     

服务,争取顾客——世界名牌企业的服务观

80年代后期,国产家电品牌尚不是国际名牌的对手。如今掉个儿了,国产家电质量全面改观,吸引了消费者。更重要的是,国产家电在服务方面形成优势。可这并不说明国产家电的服务观念已胜过国际名牌一筹。即使老总们服务意识极强,也不等于全体员工都有这种意识。如果员工没有为衣食父母服侍好的意识,任何服务规范都可能"打折"。     

与其杀价竞争 不如创造品牌——美专家谈市场营销的教训

在很多大公司,鲁莽的经理们纷纷减价,从而破坏了本世纪市场营销方面最了不起的成就之一:品牌的创造。失控的削价正在使产品和服务的名牌重新变为初级产品。初级产品的竞争主要是在价格上进行。     

名牌产品要有名牌服务

一企业在创产品名牌的过程中，必然伴随着争创服务名牌。换句话说，名牌产品内含着名牌服务。名牌产品一旦失去了名牌服务，很有可能成为昙花一现的名牌。　　据说，美国的波音公司是全美最大的出口商之一，全世界每天大约有250万人乘坐波音公司制造的喷气客机。该公司不但在飞机制造上一丝不苟，创出了名牌，而且在服务上也堪称一流。在美国西雅图波音商用飞机总部办公大楼内，专门设立有来自各国的航空公司的代表处，只要是波音公司的新老客户均可免费在这里办公；波音公司新型飞机从设计到制造的全过程，都邀请客户代表参加，请他们提出…     

美国企业流行色

美国经济这块面团,如今的酵母素是什么呢?换 句话说,美国企业现在流行些什么呢?你肯定想知 道。 A、小企业抖机灵,或许跳成“大力神” 美国人向来富于创业精神,很喜欢兴办企业。近 年来,电子计算机及通讯技术方面的升级换代,使制 造业和各种花样翻新的服务业高速发展,而这次领 导浪潮的是一些新型企业家。他们多是名牌商学院 的毕业生,凭借自己的才能和见识进入工商界,有比 较扎实的专业基础,并且多数在大公司任过职。他们 是因不满现状而跳出来创“新天地”的人。他们自力 更生,甘冒风险,不怕因经济可能再次萧条而带来破 产的威胁,奋斗精神十足。