基于EVA的虚拟股票期权计划

股票期权在激励应用中日显重要。本文从股票期权的原理出发,引入EVA的概念,针对股票期权及EVA的不足,从虚拟股票期权激励合约的标的物、价值、数量和交割四方面对虚拟股票期权计划作了具体设计。     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配。而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额，即经济增加值（EVA）。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计，并提出基于EVA红利的经理股票期权激励模式。     

基于EVA的经理股票期权激励模式研究

经理股票期权的经济实质是企业经营者参与企业剩余索取权的分配,而经营者与股东共享的这部分剩余应是净利润扣除财务资本必要报酬后的余额,即经济增加值(EV A)。本文试图将经济增加值指标引入经理股票期权制度设计,并提出基于EV A红利的经理股票期权激励模式。     

基于EVA的虚拟股票期权与奖金制度之分析比较

薪酬激励作为业绩评价的重要方面,在企业管理中发挥着十分重要的作用。然而。我国传统的激励机制已不足以满足企业现代化管理的需要。结合对基于EVA的虚拟股票期权和EVA奖金制度之比对,以及我国的具体国情,进而对我国基于经济增加值的薪酬激励应用提出建议。     

浅议基于EVA的虚拟股票期权激励及其在转制科研院所的适用性

科学制定经营者薪酬能最大限度地对经营者产生激励,为股东创造更多的财富。股权激励因其能更好地激励经营者及减少所有者和经营者的利益冲突,目前很多上市公司都已经使用。本文结合我国转制科研院所的实际,指出了确定EVA时的特殊性,构建了基于EVA的虚拟股票期权激励模型,并探讨了其优越性和转制研究院所的适用性。     

试析基于EVA的虚拟股票期权

本文根据我国高新技术企业高成长、高风险的特点,为激励经营者的持久积极性,提出了在经济增加值(EVA)的基础上建立虚拟股票期权的构想。     

商业银行构建虚拟股票期权激励模式初探

在中国加入WTO后,我国商业银行面临着前所未有的冲击.从当前情况看,激励机制不健全是是导致我国商业银行效率低下、活力不足的重要原因之一.美国股票期权的风靡,尤其是作为高层管理人员的激励方法,也许是过去十五年公司治理和公司激励制度最大的变革.但由于股票期权制度本身理论上的缺陷和我国银行业的实际问题,这一激励机制在我国商业银行中应用较为困难.为此,笔者提出了一种全新的激励制度,即将EVA(经济增加值)融入股票期权的虚拟股票期权激励体系.虚拟股票期权可以有效解决我国目前商业银行在激励制度中存在的问题.     

商业银行构建虚拟股票期权激励模式初探

在中国加入WTO后,我国商业银行面临着前所未有的冲击。从当前情况看,激励机制不健全是是导致我国商业银行效率低下、活力不足的重要原因之一。美国股票期权的风靡,尤其是作为高层管理人员的激励方法,也许是过去十五年公司治理和公司激励制度最大的变革。但由于股票期权制度本身理论上的缺陷和我国银行业的实际问题,这一激励机制在我国商业银行中应用较为困难。为此,笔者提出了一种全新的激励制度,即将EVA(经济增加值)融入股票期权的虚拟股票期权激励体系。虚拟股票期权可以有效解决我国目前商业银行在激励制度中存在的问题。     

管理层激励新概念:基于EVA的虚拟股票期权

由于股票期权制度本身理论上的缺陷和我国的实际问题，这一激励机制在我国应用较为困难。本文针对目前国内尚没有一套健全的激励机制，提出了一种全新的激励制度，即将EVA(经济增加值)融入股票期权的虚拟股票期权激励体系。虚拟股票期权可以有效解决我国目前在激励制度中存在的问题。     

基于现金流量的虚拟股票期权计划

本文基于现金流量建立了虚拟股票期权模型来评价企业经营业绩,同时探讨了该虚拟股票期权计划的设计要点和优势。     

基于EVA的经理人虚拟股票期权薪酬激励制度

现代企业理论认为,企业中最典型的委托代理关系就是所有者和经理人之间的委托代理关系。由于所有者和经理人之间的目标取向不同、信息不对称等原因,导致经理人往往为了追求自身利益而以牺牲股东利益为代价,从而加重了代理成本。为了减少代理成本,同时又能使经营者尽职尽责地为他们的利益而工作,建立一     

EVA在股票期权激励计划中的应用

最近，美国公司虚构收入以符合华尔街分析师预期的事频发，引起了美国资本市场的波动。这被认为是股票期权惹的祸。实际上，美国公司大量授予以CEO为主的高管人员公司股票期权，在某种程度上推动了美国经济的繁荣。股票期权其实是把双刃剑，用好了，自然对公司的业绩增长公德无量；用歪了，反而伤了公司，伤了高管人员自身。股票期权并不是什么可怕的魔鬼，     

EVA业绩评价与股权激励模式设计

股票期权制度所依据的传统财务业绩指标体系存在着种种弊端，严重地削弱了期权的激励效果。本文引入EVA业绩评价指标，分析其作为经营者业绩考核标准的合理性。在此基础上，探讨以EVA为基础的股权激励模式的构建问题，并给出基于EVA红利的股权激励模式的设计方案，以期对我国企业的业绩评价与激励系统的构建有所启示。     

试论股票期权激励中经理人的业绩评价

股票期权激励计划中,评价经理人的业绩是至关重要的第一步.在评价方法上,应尽量本着全面客观的原则来设计评价模型.文章立足客观评价与主观评价相结合、财务指标和非财务指标相结合,提出了由"财务指标--股东权益的市场增加值"和"非财务指标--董事会评价"构成的组合模型,并进行组合分析,试图建立一务经理人业绩评价的有效途径,为企业股权激励的实践提供借鉴.     

虚拟股票期权定价方法的新尝试——EVA定价法

要完善公司治理结构，解决所有与经营的矛盾冲突，就必须建立一整套良好的激励机制。近20多年来，以股票期权为代表的激励机制在美国等发达国家的公司中得到广泛应用，据统计在全球500家大型企业中有超过85％的企业采用股票期权计划，并取得了非常     

股票期权激励计划中业绩评价指标研究

随着我国《上市公司股权激励规范意见》（试行）、《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》以及《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》等规范的相继出台,股权激励再度成为市场关注的焦点。其中业绩评价指标的设计是一个不容忽视的因素,直接影响到股权激励方案的实施效果。本文通过对所收集的目前上市公司股票期权激励计划,剖析了其中设置的各种业绩评价指标存在的问题,并提出了新的设计指标。     

基于EVA的股票期权激励模式构建

股票期权（Executive Stock Option，简称ESO）是指公司给予管理人员在未来以事先约定好的价格购买公司股票的一种选择权，享有这种权利的管理人员可以在股票期权契约约定的时期内以事先约定的认股价格购买约定数量的公司股票，管理人员在行权以前没有任何现金收益，行权后其收益取决于期权行权日公司股票的市价与行权价格的差价。     

EVA与管理层激励

８０年代以来，在美国出现了一种引人注目的、广泛的业绩评价方法－－－－－EVA（economicvalueadded）方法。这种方法的倡导机构－－－－美国斯滕斯特咨询公司（sternstewart＆co．）已连续８年按照EVA方法的计算结果发表了美国上市公司财富创造与毁灭的排行榜，引起了相当的轰动。EVA也是一种有效的管理层激励方法。EVA奖金计划已在包括可口可乐公司在内的一流公司实施并取得了不错的效果。与传统的激励办法相比，与EVA相联系的激励机制有着更多的优势。传统奖金与期权激励制度的不足传统的奖金激励制度存在以下不足：首先，在计算…     

全面剖析经济增加值(EVA)

系统地阐述了经济增加值(EVA)的基本理论,在与传统业绩评价指标进行对比的基础上总结了其优越性;并通过设置奖金银行账户来建立激励薪酬机制,以此来全面地认识和了解经济增加值。