三元资本结构经济增加值企业价值评估研究

经济增加值企业价值评估模型在是基于二元资本结构建立的,即经济增加值企业价值评估模型并没有考虑人力资本对企业价值的影响.三元资本结构经济增加值企业价值评估将人力资本纳入了企业价值评估模型当中,进而丰富和完善了企业价值评估理论.     

经济增加值理论的几点思考

经济增加值是企业税后净营业利润减去该企业所有资本成本的“剩余收益”,用公式表示就是：经济增加值=税后净营业利润一资本占用×加权平均资本成本,其中税后营业利润等于净利润加上债务利息支出,资本占用是指负债资本和主权资本的账面价值,加权平均资本成本是指企业债务资本和主权资本的加权平均资本成本,     

浅谈对经济增加值的研究

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。2010初国资委将经济增加值纳入央企业绩考核指标,将对企业的生产经营、业绩评价产生了长远的影响。本文从分析经济增加值的基本概念及其优越性入手,阐述了EVA经济增加值在央企应用及效果。     

如何在铁路企业财务管理中引入经济增加值理论

经济增加值理论是近年来被引入的一个新的财务管理概念,它的核心就是在企业管理中将资本成本作为影响企业当期经济增加值的一个重要的因素。随着以前铁路老牌国有企业近年来向股份制企业转型,这就给我们在财务管理和企业业绩评价上提出了更高的要求,本文着重从经济增加值理论与国有股份制企业之间找一个契合点,从一个全新的角度去完善国有企业管理手段。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值（EVA）指标是以企业价值为核心，基于价值管理和价值驱动的企业运营模型。EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除，以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真，从而更合理地反映了企业真正的价值增长。文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整，最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用。     

经济增加值最大化目标浅析

本文建议以经济增加值作为衡量企业价值最大化的衡量标准,围绕以经济增加值为核心理念,提出以经济增加值最大化作为企业发展的目标。     

经济增加值在企业绩效评价中的应用

经济增加值(EVA)指标是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.EVA指标考虑了资本成本在会计利润中的扣除,以及调整了根据会计准则编制的财务报表对公司真实情况的反映所存在的部分失真,从而更合理地反映了企业真正的价值增长.文章分析了采用EVA作为企业绩效评价指标的原因以及如何根据会计数据进行调整,最后探讨了EVA在企业绩效评价中的应用.     

基于经济增加值的企业全面预算管理研究

基于经济增加值的企业全面预算管理是以价值创造为战略导向,以经济增加值为核心业绩指标的一种高效预算管理方法。本文将考虑资金机会成本的经济增加值作为核心业绩指标贯穿于全面预算管理的全过程,提出了基于经济增加值的企业全面预算管理方法。在介绍经济增加值由来和内涵的基础上,提出了全面预算管理基本框架,对全面预算管理体系的构建进行了阐述。按照全面预算管理框架结构,将经济增加值这一核心业绩指标导入全面预算管理的全过程,依次就EVA预算编制方法、EVA预算执行、预算差异分析和预算考评激励四个预算管理环节的具体构建程序和方法进行了探讨,并以一般企业的一般情况为蓝本,为企业基于经济增加值的全面预算管理体系的建立提供了方向和建议。     

浅谈银行业的经济增加值业绩考核

经济增加值作为能够准确反映银行为股东所创造价值的新型公司业绩衡量指标，已越来越多地被银行业广泛采用。经济增加值是指银行税后净利润扣减应提未提减值准备和资本成本后的差额，即超出股东对资本回报基本要求的收益。经济增加值指标与利润指标相比，不仅考虑了银行的负债资本成本，而且考虑了股权资本成本，从而克服了传统效益指标忽视股权资本成本的缺陷，是银行真实的利润积累与创造。     

经济增加值与国有企业绩效考核体系

随着国有企业规模不断扩大,如何引导国有企业既考虑利润总额及净资产收益率,又考虑资本成本,提高增长质量,成为了国资委及各级国企亟待解决的问题。本文结合国务院国有资产监督管理委员会令第22号《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,对经济增加值的内涵加以讨论,并对经济增加值与国有企业绩效考核体系中的传统指标加以对比分析。     

浅析EVA

一、什么是EVA 经济增加值(Economic Value Added)又称经济利润,简称EVA,是80年代在美国兴起的一种可以广泛用于企业内部和外部的业绩评价指标.EVA就是一定时期的公司税后净利润与投入资本的资金成本之差额,是从税后净营业利润提取包括股权和债务的所有资金成本后的经济利润,是公司业绩度量的指标,衡量了企业创造的股东财富的多少.经济增加值分析是以企业价值为核心,基于价值管理和价值驱动的企业运营模型.对内可作为财务管理基础,绩效评价指标,激励制度和投资决策工具;对外可用于公司比较、排名,收购、兼并以及机构投资工具.     

EVA启示录

经济增加值(Econom Value Added,EVA)是20世纪80年代美国Stern&Stewart咨询公司引入的,被《财富》杂志称为“当今最为炙手可热的财务理念”。它是公司业绩度量的指标,作为评估企业盈利能力和管理层表现的最流行的方法之一,它是一个全面财务管理的架构,一种新的企业管理模式和经营战略。美国管理之父PeterDrucker在《哈佛商业评论》中撰文指出:“作为一种度量全要素生产的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。”EVA,在这些光环之下,到底究竞有多少神秘之处,又到底可以使我们对企业发展有多少实质上的启示呢?     

EVA革命EVA的4M

随着媒体的广泛关注,今天大多数管理人都听说过关于EVA的故事。《财富》杂志把EVA称之为今天最热的财务观念,并且越来越热。管理学之父彼得·德鲁克(Peter Drucker)在《哈佛商业评论》上的一篇文章中指出:作为一种度量全要素生产率(total factor productivity)的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。然而,我们怀疑大多数管理人,甚至那些财务管理人员,他们对EVA是什么、以及EVA能为他们的公司做些什么,仍然只     

EVA的4M

思腾思特公司(Stern Stewart ＆ Co.)提出的“4M” 的概念可以最好地阐释EVA体系,即评价指标(Measurement)、管理体系(Management)、激励制度(Motivation)以及理念体系(Mindset)。 (1)评价指标(Measurement) EVA是衡量业绩最准确的尺度,对无论处于何种时间段的公司业绩,都可以作出最准确恰当的评价。在计算EVA的过程中,我们首先对传统收入概念进行了一系列调整,从而消除会计运作产生的异常状况,并使其尽量与     

EVA慧眼识真

一、会计收益与利润在会计学家看来,利润是一定时期的以历史成本计量的、以权责发生制为标准确认的经营成果。所以说,企业的收益(净利润)是从会计主体遵循权责发生制原则,从收入中扣除了为赚取收入所发生的费用后的剩余额,也称为剩余收益。会计上的利润需要以下几个条件才能确认:一是净利润(亏或盈)是公司对所有者的回报;二是净利润只与主体的经营有关,当然不包括所有者个人的收益或者损失;三是净收益是针对特定的会计期间;四是由所有者注入或退出所导致的所有者权益的变化不影响净收益的形成;五是收益不一定是现金。所以,我们认为,净收益(…     

基于EVA的经理人激励机制探讨

作为一种新的业绩评价方法,EVA方法也是一种有效的管理层激励方法。针对传统的奖金与期权激励制度的缺陷,笔者提出了一个与EVA相联系的经理人经济激励方案。基于EVA的激励机制将经理人的部分薪酬与业绩挂钩,建立了上不封顶的奖金制度,能够引导经理人为股东创造更多的财富。     

基于EVA的企业管理模式变革

为了探讨EVA在企业管理模式变革中应用的基本思路和方法,本文首先分析了EVA的基本思想,进而在EVA为基础的价值创造过程的基础上提出了基于EVA的企业经营管理框架,并对EVAM运作的主要机制进行了研究和探讨,最后从治理角度出发,对EVAM在解决“内部人控制”、降低委托一代理成本等方面的积极效应进行了探讨。     

现代企业的EVA管理模式

ＥＶＡ是经济增加值英文名称（ＥｃｏｎｏｍｉｃＶａｌｕｅＡｄｄｅｄ）的简写。ＥＶＡ管理 ,即以经济增加值为基本指标的管理模式。ＥＶＡ ,即经济增加值的实质就是扣除资金成本的资本的运营回报 ;它在经济内容上指的是企业税后营业利润扣除债务和权益资本的使用成本的差额 ,用公式表示就是 :ＥＶＡ＝税前利润×（１ -公司所得税率） -加权平均资本成本率×（债务资本 +股权资本）。从产生的角度来看 ,作为评价企业经营业绩的指标 ,ＥＶＡ来源于默顿·米勒和弗兰科·莫迪利亚尼有关公司价值的经济模型。它首先被用于企业的实际生产经营过程…     

EVA的决策相关性:外部视角

当今,EVA思想可以说是全球普及,该体系是由思腾思特管理咨询公司于20世纪80年代首先创立的,经过公司近30年的推广,许多跨国公司及证券分析机构均在采用。该体系不仅是有效的绩效考核方法,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具。从投资决策的角度来讲,中小股东通常是外部股东,在资金实力和获取信息能力方面,与企业内部大股东相比处于下风。从外部的视角来解读EVA,旨在使EVA真正为广大外部中小投资者所用,确实保护中小投资者权益。     

对企业绩效评价新工具EVA的解析

为了解析EVA指标的丰富内涵，本文分析了它的逻辑推理过程，提出了调整原则，归纳出分项指标间的数学关系，并对EVA评价工具的正负效应作了探析，以便为我国企业全面推行EVA评价工具提供借鉴。