敏捷企业的组织结构与组织设计

随着经济一体化，全球化的市场竞争日趋激烈，高新技术的发展使产品的更新换代不断加速。企业面对不断变化、难以预测的市场，要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就需要具备敏捷性，能对市场变化作出快速反应。1提高企业敏捷性的组织结构特征基于金字塔式的层级结构已不适应市场的快速变化和需求的多变性、不确定性，敏捷型的企业组织结构应具有以下特征：1．1组织结构扁平化现代信息技术的发展使企业中层职能部门管理人员上通下达的功能，在很大程度上可以被现代技术所提供的大容量通讯技术所替代。半个多世纪以来统治企业的管理幅度原…     

企业技术创新对企业组织层级结构的影响

在当代知识经济条件下,企业的外部环境日益呈现出信息化、网络化和知识化的特征,对企业的技术创新产生了重要影响.同时,由于企业技术创新的生命周期缩短,创新风险加大,使得企业技术创新的组织结构呈现出更为复杂的形态.以工业经济为基础的传统的层级结构开始不适应企业技术创新的发展.因此,为了适应进行技术创新的发展,企业必须对组织层级结构进行创新,建立组织内部创新网络和外部创新网络.     

农村合作经济组织进入农业产业化经营链条的动因分析——基于企业形式进入的分析视角

本文从企业与市场相互替代的理论出发,分析了农业产业化的微观组织特征,认为农业产业化是市场与企业结合的制度,而农村合作经济组织的制度内核表现为以合作社原则为核心的企业化形态组织.在此基础上分析了农村合作经济组织以企业形式进入产业化经营链条对成本的增加与节约的影响,说明农村合作经济组织是否进入产业化经营链条是基于节约交易成本的动因.     

市场组织及其层级结构研究

本文以制度分析为基础 ,基于转型经济中组织角色转型与重构的重要性 ,着力研究市场组织理论及中国市场组织层级结构的建构问题。在区别制度与组织概念内涵的同时 ,揭示了制度与组织之间的互动关系 ,沿此线索 ,对价格制度的本质———有组织的市场交易进行了开拓性的探索。并通过对市场组织演进的历史进程的分析 ,揭示了市场组织的层级结构关系 ,在此基础上 ,提出了在中国转型过程中 ,市场上层组织的建构与培育的重要性及迫切性。这一理论分析视角 ,对丰富转型经济理论有着积极意义。     

企业组织形式研究

21世纪以来,随着经济改革的不断深入,市场经济理念渗透到社会各行各业,企业组织形式也日趋成熟.然而近年来,完善我国企业组织形式,成为今世的一个紧要命题.企业的组织形态是法律所确认的企业组织形式,根据市场经济的要求,以财产组织和担当在法律上的责任表现为标准,国际上把企业的组织形式一般分为独资企业、合伙企业和公司企业三种形式.笔者认为在当前的经济社会形势下,我国的企业组织形式在某些方面还存在亟待完善的地方,在分析基础上提出我国企业组织形式的完善设想.     

农业经营组织与农业产业体系的多层级共同演化机理

农业经营组织与农业产业体系之间的互动是一个包括微观、中观、宏观层级相互影响的多层级共同演化过程。共同演化过程包括了萌芽期、成长期和成熟期三个主要阶段,在每一阶段,共演层级、互动主体、反馈机制等方面都表现出不同的特征。不断完善的市场体系、政府的引导与干预、知识在各主体间的扩散和增长是推进共演系统发展的主要因素。     

转轨期中介组织的改革轨迹

在我国当前的经济体制中，层级组织和市场组织是两种最基本的体制形态。企业与政府都属于纯粹的层级组织，市场组织则是一种开放性的平行结构。在企业与企业、企业与市场、企业与政府以及政府与市场之间，则活跃着各类中介组织，这些中介组织介于各经济主体之间，为提高社会运行效率而从事沟通、协调、公证、评价、监督、咨询等活动。在我国经济体制转轨过程中，中介组织从无到有取得了长足的发展，近年又经历脱钩改制、归类合并等改革整顿，其间是一个制度变迁的过程。一、我国现有中介组织的制度变迁过程在传统的计划经济体制下，我国经济…     

农民专业合作组织治理结构与农业产业化经营解析

农民专业合作组织的制度特征和制度内核是以合作社原则为核心的准企业化形态组织,是一种创新形态的微观经济组织。表现为对内具有农民作为弱势群体合作的自救性组织的制度内核,对外具有科层组织特征的准企业化形态。农业产业化经营就是通过农民组织形态的创新,实现农业生产、加工、销售的稳定结合和微观层次上的一体化经营活动,进而组织农民进入市场,弱化市场风险,提高农民收入,保护农民利益。     

新型组织结构是开拓农村市场的利器

随着经济全球化和计算机信息网络技术发展,市场竞争日益加剧,国内外许多企业都不约而同地把目光投向了拥有9亿多人口的我国农村市场。农村市场是我国国内市场的重要组成部分,这里既需要生活资料,又需要生产资料,可以说,它为企业的发展提供了广阔的空间。农村市场与城市市场相比具有市场发育滞后、市场体系不完善、流通组织和流通设施落后等问题。因此,企业应该根据农村实际情况,大力开拓农村市场,满足农民的生产、生活需求,以使企业获得良好的经济和社会效益。一、农村市场的特征1.农村市场潜力大。按照市场营销的观点,市场=人口+购买力+购…     

浅谈知识经济条件下企业组织结构变革趋势

组织结构是组织为了保证其目标有效实现而建立起来的组织内部各构成部分相对稳定的职任、权力、利益相互关系,组织结构决定经营效率.在知识经济条件下企业的经营环境发生深刻变化,对企业组织结构提出新要求.企业必需在权力结构、层级结构、职能结构、资源结构方面做出相应的调整,只有如此才能在激烈竞争的环境下发展壮大.     

Managerial compensation and incentives in for-profit and nonprofit hospitals

Differential economic behavior of for-profit and nonprofit institutionscan be manifest in both output and input markets. When behaviorin output markets is difficult to observe, behavior in inputmarkets can be useful proxies. We examine monetary compensationand its composition between base salary and bonus, and the associatedincentive structures, in the U.S. hospital industry. Our datapermit controlling for interinstitutional differences in thescope and complexity of jobs having the same titles, as wellas differences in organization size and other variables. Wefind (1) total monetary compensation for the two top executivejobs is substantially higher in the for-profit sector; and (2)the composition of compensation as between base salary and bonusdiffers materially across forms of organization, bonuses beingabsolutely and relatively greater in the for-profit sector.Particularly noteworthy is the finding that for-profit hospitalsutilize compensation mechanisms that, by involving larger contingentcomponents, provide stronger incentives - greater rewards -as compared with nonprofit hospitals, for performance that ismore easily monitored. While our findings are consistent withmore than one model of comparative organizations differ in theirgoals and, hence, in the kinds of managers they demand and thereward structures they offer. Nonprofit organizations may pursueobjectives that reflect greater concern about collective goodsor other outputs that are more difficult to measure and reward.Alternatively, nonprofits, confronted by a nondistribution constrainton the payout of profit to managers, may lack incentives forefficiency, and so may pursue other goals such as a quiet life.Such differential objective functions, together with the differentialconstraints on the distribution of profit to managers, havetwo kinds of implications. (1) Nonprofit and for-profit organizationsmay attract different kinds of managers, especially at the toplevels, because nonprofits prefer working for a nonprofit organizationand, hence, may offer a lower supply price to them. (2) Thetwo types of organizations can be expected to offer differentialcomposition of compensation as between base salary and performance-basedbonus, providing different incentives for managers. Our analysisis positive in character, the goal being to identify systematicdifferences in organization behavior.     

企业组织行为的动力特征分析

企业组织行为的动力来自于企业组织内部和企业组织的外部环境.这些动力在企业组织不同需要层次下,会引起企业组织不同的行为特征.所以企业组织的行为不是偶然的,而是有其自身的规律.掌握了这些规律,对于宏观管理者来说,可以根据不同企业的需要,因势利导,引导企业组织的需要合理化、理性化;同时,也要针对企业组织的需要特征而采用必要的规范加以约束.     

研发转换与组织失败：技术能力和同构压力的调节作用

研发投入波动性研究是研发管理领域新兴的热点议题。在目前聚焦研发转换对组织绩效促进作用的研究中存在幸运者偏差现象，即成功实现转换的企业绩效得以提升，但作为一种剧烈的组织变革，也有企业因研发转换而失败。基于间断平衡理论，选取1002家A股上市公司2007-2020年的研发投入数据，实证检验研发转换与组织失败的关系，从技术能力和同构压力视角考察两者的调节效应。结果发现：研发转换跨越强度与组织失败可能性正相关；技术能力在利用式研发向探索式研发转换与组织失败关系中具有负向调节作用，成功企业的同构压力对探索式研发向利用式研发转换与组织失败的关系起“倒U型”调节作用。研究结论有助于丰富研发管理研究，并为企业制定研发投资决策提供参考依据。     

知识资本、企业边界与组织结构

本文主要从知识收益的角度分析了知识收益对企业边界的影响。首先定义了两种不同的知识收益——私人收益和集体收益。知识学习的两种收益对于企业来说是同时存在的、又是相对的,企业面临着知识学习的私人收益和集体收益最大化的选择。接着论述了不同的组织结构形态与知识收益的关系。其中,企业组织对应着对知识学习的集体收益的最大化,市场组织对应着对知识学习的私人收益的最大化,网络化组织则是对知识学习的集体收益与私人收益的综合考虑。最后,得出企业和市场并没有本质区别的结论,无论是企业、市场,还是介于企业与市场之间的网络组织都只是追求知识收益最大化的结果,企业、市场和网络组织在一定的条件下是可以相互替代的。     

社会创业导向、跨界搜索与社会企业绩效：市场环境的调节作用

作为社会企业重要战略选择,社会创业导向能够促进跨界搜索以获取灵感和动力,从而推动社会企业双元绩效提升。因此,基于组织搜索理论,遵循“态度—行为—结果”研究范式,将市场环境引入社会企业创业导向、跨界搜索与社会企业双元绩效关系模型,基于问卷数据验证社会创业导向对社会企业双元绩效的作用机制及外部影响。结果表明：①社会创业导向对社会企业经济和社会绩效具有积极影响;②跨界搜索在社会创业导向与社会企业经济和社会绩效间起部分中介作用;③市场环境作为关键外部环境因素,正向调节社会创业导向与跨界搜索的关系以及跨界搜索与社会企业经济绩效的关系,负向调节跨界搜索与社会企业社会绩效的关系。因此,整个模型能够回答社会创业导向如何推动社会企业双元绩效增长问题。此外,市场环境的技术动态性和需求不确定性促使市场逻辑在社会企业跨界搜索行为中占据主导地位,因而社会企业需要高度重视自身使命和价值共创,促进经济效益和社会价值实现。     

国外组织复杂性研究述评

现代科技飞速发展,组织所面临的环境日益动荡与复杂,与此相应的组织复杂性问题成为组织无法回避的一个命题.一方面组织复杂性使组织具有发动及维持多重行为的能力,使组织具备适应日益复杂和动荡环境的弹性;另一方面组织复杂性对组织也会产生负面影响.因此,正确的认识和管理组织复杂性,对组织的生存与发展具有重要意义.从组织复杂性的内涵、类型;形成原因、测量以及应对策略五个角度对国外组织复杂性的相关研究成果进行概述,并作简要评论.通过梳理发现,组织复杂性研究呈现出逐渐深化和多样化的态势.     

中间组织崛起的原因

协调经济活动有不同的制度形式:经济理论主要关注通过价格机制这只"看不见的手"来进行的市场协调;组织理论则更注重通过等级制这只"看得见的手"来协调企业的内部行为.市场和企业被视为两种最重要的协调制度形式,即被认为呈一种"双峰分布".但现实中,大量的交易却在中间组织中进行,即"中部隆起"而不是"双峰分布".在探讨中间组织的性质和生成机理的基础上,本文试图通过一个简单的模型对中间组织崛起的原因给出解释.     

On leadership organizational intelligence/organizational stupidity: the leader's challenge

Creating organizations with a high IQ or creating organizations without the necessary intelligence guarantees success or failure of the organization. Without structures such as shared leadership and other forms of participative management, the organization or unit cannot access and use the available information and wisdom in the organization. When nurses and other health care professionals do not feel like they have a shared stake and do not feel like citizens of the organization, they lack passion for the organization's work. When nurses feel a sense of share ownnership and autonomy for the clinical practice, terrific outcomes are achieved. Leaders must accept the challenge to build the infrastructure that leads to excellence in organizational IQ.     

农村经济组织形态的演变与创新——山东省莱阳市农业产业化调查报告

农业产业化的进程也是一个农村经济组织演变和创新的过程。作者在对山东省莱阳市调研的基础上描述和分析了这一历史过程。在农业产业化之初 ,农村的主要经济组织形式是合作社和“龙头企业 +农户”。但是 ,这两种组织形式都存在着一些缺陷。前者主要是受制于资金不足和缺乏抵押性资产 ;后者主要是契约不能对当事人构成有效约束。为了克服这些缺陷 ,有必要引入组织中介 ,形成新的组织形式———“龙头企业+合作社 +农户”或“龙头企业 +大户 +农户”。这种组织变革在一定程度上弥补了原有制度缺陷 ,从而在实践中日益发展成为农业产业化的主要组织形态。但是 ,由于契约是不完全的 ,合作社和大户抵押性资产不足 ,这两种组织形式也面临着一些新问题 ,本文探索了组织改善和组织创新的路径。     

企业战略联盟的市场绩效分析

从产业经济学的角度看,任何一种正式或非正式的经济组织,其市场绩效都存在一定的差异,导致市场绩效降低的企业行为或组织形式必然受到政府的管制。例如,垄断和串谋在市场经济国家都被视为不正当的竞争行为,政府将用法律手段对其进行规制。企业战略联盟作为一种企业间合作组织,它与垄断和串谋究竟有何本质区别?政府是否应该用法律手段进行规制?要回答这些问题,则必须从市场绩效的角度对其进行评价。