会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作研究

随着经济一体化推动的需求,为优化经济布局和产业结构,提升规模经济、参与国际竞争,近年来企业之间优化资源的步伐逐渐加大,并购重组方式越来越为企业广泛采用。 投资者需要充分了解被收购企业各方面的信息,对资产、经营、财务、法律等方面的信息有充分了解,才能制订更为有效的收购方案,因此在企业并购业务中尽职调查成为重要的工作,会计师事务所作为第三方受托完成尽职调查可以帮助收购方准确识别目标企业的投资价值和存在的风险。 文章针对会计师事务所在企业并购中的尽职调查工作进行研究。     

企业并购中的财务尽职调查研究

随着我国市场经济的迅速发展和资本市场的逐步完善,企业之间竞争日趋激烈,企业为了自身的生存发展空间,根据优胜劣汰规律,对即将退出市场的劣势企业展开的并购活动愈发普遍.对并购单位进行尽职调查是并购过程中必不可少的环节,一般包括财务尽职调查、法律尽职调查和业务尽职调查.本文以财务尽职调查为核心,分析当前财务尽职调查中存在的问题及解决问题的对策,以期促进财务尽职调查工作的发展和提高,为并购及整合方案设计、交易谈判、并购决策提供依据.     

浅谈如何有效开展财务尽职调查

近年来我国的资本市场逐步完善,企业通过资本运作来进行投资、融资、并购的经营行为越来越多,在这一过程中财务尽职调查受到越来越多的重视.为了进一步提高财务尽职的有效性,文章从财务尽职调查的基本概念入手,分析了我国财务尽职调查存在的主要问题并提出了相应的对策,以期促进财务尽职调查工作的发展和提高,为投资及整合方案设计、交易谈判、投资决策提供依据.     

浅谈企业并购的财务尽职调查

财务尽职调查是企业并购运作过程中重要的风险防范工具.财务尽职调查的结果直接影响并购的成败.目前企业并购失败的主要原因在于对财务尽职调查的不重视和调查内容的盲目性,本文对企业并购中的财务调查问题进行了总结,简述财务尽职调查中的调查的目标和内容.     

财务尽职调查在企业并购中的应用探讨——以J公司并购H公司为例

并购调查是并购运作成败的关键,它虽然不起决定性作用但是不可或缺。财务尽职调查的详细程度,关乎到并购时的价格准确与否以及合理的确定并购后的合并方案。以H公司和J公司在并购交易前的财务尽职调查为案例进行分析,希望能为企业并购中的财务尽职调查提供一些思路,使得企业并购活动得以顺利进行。     

企业并购财务尽职调查应关注的重点

投资并购已经成为很多企业常规经营活动,部分企业通过收购境外具有技术优势、资源优势或市场优势的公司,以实现企业跨越式发展或业务转型。财务尽职调查属于企业并购活动中关键环节之一,但相关的指导性文件却相对有限。文章结合近期部分跨境并购事例和实践经验以及相关理论性、技术性文件,对财务尽职调查具体的对策措施进行归纳总结,这将对企业并购发展和防范风险具有积极意义。     

会计师事务所并购财务尽职调查业务的风险及防范措施

并购是企业发展壮大的重要推动力，但要实现并购成功，除了要了解企业自身战略规划以外，还要精准把握目标公司的实际经营状况。为此，文章简述了会计师事务所在并购财务尽职调查中面临的风险，并在此基础上进一步阐述了并购财务尽职调查业务风险发生的主要原因，即并购方主观意识影响、被并购方刻意隐瞒风险问题、财务尽职调查者自身原因三方面人为原因，目标公司财务体系过于简单、财务管理基础薄弱、信息系统尚未构建完善、信息处理系统与数据系统未有效对接四方面非人为原因，而后针对性提出了会计师事务所并购财务尽职调查业务风险防范的可行性措施及保障策略，旨在为企业并购成功提供理论基础，确保企业通过并购扩大规模并获取更高的利益。     

浅析企业财务尽职调查

随着我国社会主义市场经济的逐步建立和完善,企业的资本运作行为已越来越普遍,而财务尽职调查是资本运作顺利进行的前提。本文对财务尽职调查的基本概念、如何进行财务尽职调查、财务尽职调查报告的写作等内容进行了分析,以期加快财务尽职调查在我国的发展。     

企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究

企业并购是一种常见的企业战略，而财务尽职调查是企业并购过程中不可或缺的环节。本文从技术手段的角度出发，探讨了企业并购财务尽职调查的技术手段及其应用研究。主要从数据库检索、数据挖掘、文本分析、现场检查和访谈四个方面进行了分析和研究。最后，本文总结了这些技术手段的优劣势，并提出了未来的研究方向。     

财务尽职调查的流程及内容研究

文章从财务尽职调查开展的目的出发,分析了尽职调查工作的流程以及内容的设定,以期能为更多有并购投资需求的企业提供更加高质量、高效率的财务信息。     

以现金流的视角进行财务尽职调查

本文从现金流的视角对财务尽职调查进行研究,通过对目标企业的现金流动情况进行分析,发现存在的风险,为企业进行财务尽职调查评价目标企业价值提供借鉴。     

以现金流的视角进行财务尽职调查

本文从现金流的视角对财务尽职调查进行研究．通过对目标企业的现金流动情况进行分析,发现存在的风险,为企业进行财务尽职调查评价目标企业价值提供借鉴。     

基于案例的跨国并购中的财务风险管理研究

本文以我国跨国并购中的财务风险管理问题为研究对象,在分析我国企业跨国并购现状的基础上,详细分析了吉利并购沃尔沃汽车、中国平安收购富通集团、联想并购IBM等并购案例中发生的财务风险带给我们的启示。最后,结合相关案例,从全面系统的并购战略设计、充分详实的尽职调查和灵活多样的交易架构设计等方面对规避跨禽并购中的财务风险进行了深入思考。     

企业并购中的财务尽职调查研究分析

当前,企业之间的竞争愈演愈烈,按照市场优胜劣汰的规律,企业间的并购日益增多。而在并购过程中,对并购单位开展尽职调查是一个至关重要的环节,该环节通常包括三项内容,即财务、法律、业务尽职调查。     

集团企业投资并购财务尽职调查方法的创新研究

财务尽职调查方法是企业投资并购业务中探讨最多的热点问题,国有企业、外资企业以及民营企业等,在资本市场中,无一不采取尽职调查来弥补传统财务审计中存在的信息不对称甚至信息欺诈所带来的风险问题。本文试图从尽职调查模型重建,逐一探讨尽职调查在各阶段方法上的创新及其意义,以期为集团企业对外投资提供一份真实、客观以及高效的财务决策参考,最大限度地去实现集团企业对外投资的效益。     

集团企业投资并购财务尽职调查方法的创新研究

财务尽职调查方法是企业投资并购业务中探讨最多的热点问题,国有企业、外资企业以及民营企业等,在资本市场中,无一不采取尽职调查来弥补传统财务审计中存在的信息不对称甚至信息欺诈所带来的风险问题。本文试图从尽职调查模型重建,逐一探讨尽职调查在各阶段方法上的创新及其意义,以期为集团企业对外投资提供一份真实、客观以及高效的财务决策参考,最大限度地去实现集团企业对外投资的效益。     

人力资源尽职调查在企业并购和整合中的应用

企业并购整合是我国市场经济发展过程中的现象之一,本文以人力资源尽职调查在并购各阶段的应用为出发点,分析如何提高尽职调查的成功率和如何提高整合的成功率,以协助企业并购成功。     

企业并购的财务效应分析——吉利并购沃尔沃为例

为了实现企业目标,企业并购已成为现代企业重要的战略手段。企业并购产生多面效应,正面效应会给企业带来收益,相应的负面效应则会影响企业的健康发展。所以,进行企业并购前企业一定尽职调查,并购后要进行充分的整合。本文以近几年我国汽车企业并购业务为例,并采用正向效应和负向效应相结合的方法分析企业并购产生的财务效应,并就负向效应提出建议。     

律师在公司并购业务中对目标公司的尽职调查

公司并购是一个风险很高的投资活动，是一种市场法律行为；并购能否成功直接影响公司今后的发展。为了增加并购的可行性，减少并购可能产生的风险和损失，收购方在决策时一定要尽可能清晰、详细地了解目标公司情况，包括目标公司的运营状况、法律状况及财务状况。在公司并购的实践中，收购方通常是依靠律师、会计师等专业人员的尽职调查来掌握目标公     

注册会计师如何做好企业并购时的尽职调查

在企业并购中,应用尽职调查,可对收购成本、并购风险进行正确的评估,在交易结构构建、交易条件协商中提供有效依据,其在企业并购中发挥着至关重要的作用。尽职调查主要包括目标企业的主体资格、治理结构、资产价值、企业文化、产权、债务债权、经营要素、人力资源,等等。本文从尽职调查的意义出发,就如何做好企业并购时的尽职调查,提出了相关建议。