朱孝义:浙江农发行组建成立与初期发展

<正>农发行成立以来大致分为三个发展阶段,我经历了第一阶段和第二阶段的前半部分。率先完成省级分行组建组建农发行省级分行,是落实国务院关于金融体制改革决定的一项具体措施。关于浙江分行的组建过程,我记得当时浙江省成立了农村金融体制改革领导小组,成员是工行、农行等几家专业银行的"一把手",各专业银行又分别成立了改革领导小组。我是农业银行浙江     

改革创新促发展 党建引领谱新篇

<正>农发行内部审计因农发行需要而产生,伴农发行发展而成长,应新体制要求而革新。农发行成立后,根据国家审计制度的要求,及时组建稽核机构,总行设立了稽核部,负责全行稽核监督和稽核管理。2005年,按照"统一领导、下审一级、分级负责"的管理模式,在总行、省级分行、二级分行设立了三级稽核机构,初步建立起稽核管理框架。2006年,总行党委印发《关于调整总行各部室内设处级机构的通知》,稽核部变更为内部审计部,同年,按照总     

中国农业发展银行社会责任报告(2004-2013年)

<正>中国农业发展银行(以下简称农发行)是国务院直属、我国唯一的农业政策性银行,是适应我国建立社会主义市场经济体制、深化金融改革、加强"三农"工作的需要于1994年组建的。20年来,农发行走过不平凡的历程,逐步成长为一家负有重要使命的系统重要性银行。截至2013年末,农发行共有31个省级分行、303个二级分行和1838个营业机构,服务网络遍布中国大陆;在职员工5万多人,贷款余额2.5万多亿元,金融     

“四个创新”专题研究

<正>2015年8月25日至9月23日,农发行总行党校举办了"农发行产品创新、服务创新、技术创新、管理创新"专题研究班。来自总行和各省级分行的49名学员组建了4个课题组,在深入学习领会年中全国分行行长会议解董事长、祝行长讲话精神基础上,着眼农发行"六个现代化"建设目标,围绕"四个创新"开展教学研究,撰写了课题报告。     

牢记使命 奋发有为 努力开创农发行新局面

<正>2014年是农发行建行20周年,也是农发行外部配套改革将要取得实质性进展的一年,农发行甘肃省分行也翻开了新的一页。处于这一重要的历史节点,我们的责任和使命就是精心谋划和持续推进发展,努力开创甘肃分行新局面。一、充分认识发展的重要意义发展是硬道理。在农发行深化改革、强化职能、加快发展的新形势下,农发行甘肃省分行作为西部欠发达地区的省级分行之     

强化优质服务 树立行业形象——农发行江西省分行营业部营业厅开展优质文明服务活动纪实

中国农业发展银行江西省分行营业部于1995年4月成立,是全国省级分行成立最早的营业部之一。营业部所辖营业厅作为省分行唯一的服务窗口,从组建一开始,就紧紧围绕"内强素质、外树形象"的工作目标,积极开展以"创建"为主要内容的优质文明服务活动,有力地推动了各项工作的健康发展,取得了两个文明建设的双丰收。营业部营业厅连续3年被授予省级"青年文明号";1996年营业部被总行评为全国农发行系统先进集体;1997年营业部营业厅分别被总行、省分行确立为"优质文明服务示范窗口"。在开展优质文明服务活动过程中,他们着重抓了以下几方面的工作:一、加强思想建设、增强服务意识要搞好优质服务、创建精神文明,没有一支思想好、作风硬的职工队伍是不行的。营业部营业厅始终把加强队伍的思想建设当作头等大事来抓。在成立之初,有些人员认为:农发行属于国家政策性银行,业务范围和开户企业具有相对的固定性,不需要像商业银行那样在激烈的竞争中招揽业务,只需按部就班就行了。为了帮助部分同     

农发行实行“上分下代”模式的利弊探析

农业发展银行作为国家为增大对农业投入组建的政策性银行,它的成立无疑对农业和农村经济的发展将起到极大的推动作用。但目前农发行机构设置上采取的是只设总行和省级分行两级管理行,其业务全部由农业银行代理的管理模式(以下简称"上分下代"),这一模式是否适应,有何利弊,本文就此提出如下意见和建议。一在四川组建农业发展银行分行后,一是政策性收购资金管理失控的状况初步得到遏制,挤占挪用收购资金的现     

干在实处守初心 勇立潮头显担当

<正>作为全系统第一家设立的省级分行,建行25年来特别是2015年总行新一届党委成立以来,农发行浙江省分行在总行党委的正确领导下,大力弘扬"干在实处、走在前列、勇立潮头"的"浙江精神",紧扣服务乡村振兴战略工作主线,聚焦聚力"三个第一"工作重点,砥砺奋进、创新有为,实现了规模、质量、效益、管党治行"四个全面提升"。2015年以来,累放贷款2364亿元,支农资金净投入(含基金)1333亿元,分别是前五年的1.51倍、2.55倍。截至2019年9月     

基建竣工决算审核工作组建立了临时党小组

为加强省级分行营业办公楼项目竣工决算的审查工作,农发行财务管理部成立了省级分行基建竣工决算审核工作组,由总行及分行抽调的6名同志组成,其中党员4名,培养对象2人。在部党支部的领导下,他们成立了省级分行基建竣工决算审核工作组临时党小组。     

创新模式:推行“统贷统还”

<正>山西分行坚持在省级公司统贷上做文章,在省级财政统筹还贷上下功夫,成功搭建并在六大重点领域全面推行省级"统贷统还"发展模式,在"十三五"开局之年开创了中长期业务发展新局面。2016年,农发行山西省分行紧紧围绕总行"一二三四五六"总体发展战略,充分发挥农业政策性银行优势,紧密结合山西经济发展现状,强化责任担当,创新发展模式,坚持在省级公司统贷上做文章,在省级财政统筹还贷上下功夫,成功搭建并在六大重点领域全面推行省级"统贷统还"发展模式,在"十三五"开局之年开创了中长期业务发展新局面。全年累计审批中长期贷款470亿元,是上年的2倍;     

农发行在发展进程中的重要探索

正我1994年10月进入农发行总行工作,2010年10月退休,在农发行整整工作了十六年时间,先后在总行工商信贷部、信贷一部、资金计划部和江西省分行、广州巡视办任职,亲历了农发行各个时期发展的历史背景,见证了其不断成长的过程。成立农发行的主要原因1994年中国农业发展银行成立,当时成立农发行最主要的原因是解决粮食收购资金"打白条"问题。在农发行的筹备期间,我们还写了     

农村政策性信贷资金封闭运行的难点与对策——关于江西省粮棉油收购贷款使用情况的调查报告

为了实现政策性金融和商业性金融分离,解决国有专业银行身兼二任的问题,割断政策性贷款与基础货币的直接联系,确保人民银行调控基础货币的主动权,国务院决定组建中国农业发展银行,承担国家粮油储备和农副产品合同收购、调运、加工、农业综合开发等政策性贷款业务,实行封闭式资金运行。1994年7月,两类业务正式划帐,分别核算,并相继成立了农发行省级分行机构;在地、市以下机构未设立之前,农发行业务由农业银行代理。     

强化纪委监督职能的几点思考

正强化纪委监督职能是农发行从严管党治行的迫切需要。要强化纪委监督职能需理顺体制,充实力量,完善功能,强化激励,丰富载体。2015年3月总行新一届党委成立以来,站在讲政治和全局的高度,提出了依法从严管党治行的新思维,并创造性地在十个省级分行先期配备了专职纪委书记。这是贯彻落实中央"四个全面"战略布局的有力体现,是农发行加强党建尤其是党风廉政建设的重要举措。经济新常态下,农发行改革发展已进入新的历     

农发行召开年中全国分行行长会议 研究部署当前和今后一个时期重要工作

<正>本刊讯2015年7月22日至24日,中国农业发展银行年中全国分行行长会议在北京召开。农发行党委书记、董事长解学智在会上发表了重要讲话,总结了上半年工作,深入分析了形势,对农发行职能作用、现代化建设、从严管党治行、业务发展等进行了深刻阐释,并对相关工作作出了全面部署。农发行行长祝树民主持会议并作总结讲话,副行长陈剑英讲授了"严以律己"专题党课。农发行监事会主席于学军山席会议并作重要讲话。总行行领导,各省级分行行长,总     

助力“千万工程” 绘就美丽乡村

<正>浙江分行用政策性信贷资金助力"千万工程",支持深化美丽乡村建设,进一步扎实做好农村人居环境信贷支持和金融服务工作。浙江省坚持践行以人民为中心的发展思想,生动实践绿色发展理念,有序改善民生福祉,于2003年正式启动"千万工程"项目。全力服务乡村振兴是农发行的职责所在。农发行浙江省分行认真贯彻党中央及总行关于支持乡村振兴的决策部署,扎实做好农村人居环境信贷支持和金融服务工作,助力"千万工程",为全力服务乡村振兴战略开好头、起好步。2019年以来,该行共评估改善农村人居环境项目贷款31个,金额162.5亿元,     

完善农发行信贷管理体制

<正>改革完善信贷管理体制,要实现分层级承担风险责任和补偿风险损失,正确处理决策权、执行权和监督权的关系。一、农发行现行信贷管理体制的特点农发行现行的信贷管理体制采取"集中决策,分散经营"的事权管理模式,具有几个特点:(一)经营管理的架构层级划分不明确。各级行是按照"谁审批、谁调查"的管理模式。总行、省级分行既要监督各级分行的贷款运转流程、标准和效果,又要掌握各级行的贷款投放预算和项目经营效果。(二)省级分行、二级分行不能独立行     

推进改革创新和支持产业发展的思考

浙江分行在推动改革创新和支持产业发展方面作出的有益探索,对全行服务乡村振兴具有重要的借鉴意义。浙江省是我国美丽乡村建设的先行区,农发行浙江省分行在推动改革创新和支持产业发展方面作出了有益探索。2019年11月4日至8日,农发行总行政策研究室调研组赴浙江省调研,对农发行推动改革创新和支持产业发展进行了初步思考。     

企业文化催生文明单位

农发行四川省南充市分行成立以来,坚持把企业文化建设纳入全行发展战略,渗透到运行的各个层面,用与时俱进的文化理念,汇聚发展动因,规范管理模式,营造和谐氛围。连续9年圆满完成业务经营指标和工作任务,多次受到市委、市政府和省分行的表彰。市分行先后被上级部门授予先进基层党组织、党风廉政建设先进单位、市级文明行业、四川省文明服务示范窗口单位、总行级青年文明号和省级最佳文明单位等荣誉称号。探索支农文化树立社会形象支农是农业政策性金融最根本的职责,也是农发行企业文化建设核心所在。树立农发行独特的支农形象,包含着诸多文化…     

履职担当 奉献“三农”——内蒙古自治区赤峰市分行行长、党委书记 于赤生

正于赤生,1964年生人,大学本科学历。1993年入党,1997年进入农发行,曾任兴安盟分行党委书记、行长,现任赤峰市分行党委书记、行长,获得了2015-2016年度中国农业发展银行"五一劳动奖章"和内蒙古自治区党委政府"五一劳动奖章"。他和班子成员始终坚持业务发展谋划在前、业务营销冲锋在先、业务拓展走在前列,在全区农发行系统率先成立地市分行国际业务部,     

“金农发行杯”合规风险 防控业务知识竞赛活动成功举办

本刊讯2012年9月24日至26日,农发行在总行井冈山党校举办了"‘金农发行杯’合规风险防控业务知识竞赛"活动,来自系统内30个省级分行的90名选手参加了竞赛。经过紧张、激烈的角逐,四川省分行代表队荣获团体一等奖,黑龙江省分行代表队与江西省分行代表队荣获团体二等奖,北京市分行代表队、辽宁省分行代表队与广西省分行代表队荣获团体三等奖,江西省分行荣获优秀组织奖。