绿色食品营销渠道构建影响因素研究

市场需求是绿色食品生产和发展的基本推动力,而居民收入水平的提高是绿色食品消费需求增长的基础条件.社会文化因素和消费者自身因素对消费者消费行为有一定的影响.绿色食品的目标市场是高收入、接受教育程度较高的消费者.绿色食品营销渠道有其独特的特征,其设计要以绿色食品目标市场为前提.同时,在绿色食品营销渠道当中,经销商要分担绿色食品生产者承诺的绿色主张的责任,还要协助制造商向消费者证明其绿色主张.     

国产智能手机的营销渠道选择与变更——以小米、OPPO为例

本文基于市场营销学理论中的细分市场与营销渠道的关系,对小米在我国市场占有率被OPPO反超的现象进行了分析。细分市场的特征决定了营销渠道的选择,有效的营销渠道应当随细分市场的变化而不断调整。我国智能手机细分市场在潜在消费者的年龄、地域分布、消费理念等方面呈现新的特征,进而要求厂商针对此特征调整营销渠道,审视传统的线下营销渠道的重要性,充分结合线上和线下营销渠道。     

对手机厂商线下销售渠道开拓的研究——以安徽省为例

信息化时代的到来使得网络购物成为逐渐走进消费者了消费者的视野。小米手机网络营销方式的成功一时间又使得线上渠道使得众多手机厂商青睐的营销途径。但传统的手机线下销售渠道能够完全被线上渠道所取代吗?本文先介绍手机销售的背景将通过对消费者进行问卷调查、对手机厂商及其线下销售点的走访调查和对当前手机市场宏观数据的分析三个方面,分析预测安徽省手机线下渠道的前景,旨在为安徽省手机厂商未来线下渠道的发展提供参考意见。     

全渠道背景下消费者渠道迁徙行为分析

信息时代,消费者获得信息更为的便捷,越来越多的消费者成为线上、线下混合渠道使用者,消费者渠道迁徙成为营销的热点问题。本文分析了全渠道背景下消费者渠道迁徙的路径和影响因素,从线上渠道企业、线下渠道企业和生产企业三个方面提出了对策。     

制造商统一定价下的双渠道供应链服务决策

双渠道供应链由零售商控制的线下零售渠道和制造商控制的线上销售渠道构成,产品的销售价格由处于强势地位的制造商确定,制造商和零售商分别以自身利益最大化为目标进行独立决策并实施服务差异化策略。在集中式双渠道供应链中,如果制造商采用线上线下不同价的定价策略,消费者对渠道的偏好程度不会影响制造商的定价策略和服务策略。在分散式双渠道供应链中,渠道控制较强的制造商为避免线上线下同品不同价给企业带来的消极影响,制造商制定销售价格后,零售商的线下销售价格只能服从制造商的价格安排,但双方可从服务方面进行差异化经营,产品的销售价格、线上服务水平和线下服务水平将随着消费者对线上渠道接受程度的提高而提高。当市场上多数消费者接受网络购物时,制造商可以通过提高销售价格或提高线上服务水平的方式获得更高利润;当市场上消费者倾向于传统购物渠道时,制造商将会降低销售价格和线上服务水平,零售商也将调低线下服务水平。制造商确定的销售价格和批发价格对零售商服务水平的影响是相反的;线下服务水平将随着销售价格的提高而提高,随着批发价格的提高而降低。     

消费者线上线下渠道迁移影响因素及机制北大核心CSSCI

近年来,随着网络购物的兴起和实体经营的日益惨淡,为更好地满足消费者对灵活性的需求,众多传统零售商纷纷试水线上交易,大力推广O2O模式,我国多渠道零售革命来临。多渠道零售革命背景下,对零售商而言,为更好地应对竞争和挑战,一定要深刻理解消费者线上线下渠道迁移的各类影响因素和作用机制。从推拉理论的推力、拉力、锚定角度明确感知风险、渠道吸引力、网络使用经验、主观规范、宅的生活方式、消费者创新性等消费者迁移影响因素,并对迁移行为影响机制进行实证分析发现,宅的生活方式、消费者创新性和网络使用经验正在推动消费者越来越多地从线下转移到线上购物;主观规范和渠道吸引力能够促使消费者进行线上线下渠道迁移;感知风险会抑制消费者从线下渠道迁移到线上渠道。因此,为更好地适应零售业态变革,构建自身未来竞争优势,零售企业必须根据消费者购物习惯的变化来调整经营方式与策略。具体来讲,一是要根据消费者生活方式的变化调整店铺零售策略;二是要融入娱乐元素,增强渠道吸引力;三是要突出商场经营主题,增强消费者体验乐趣;四是要在实体店增加体验性产品以吸引顾客,对于消费者感知风险较低的一般搜索性产品更是如此;五是要通过社群营销构建消费者主观规范。     

农产品线上渠道营销策略分析

互联网时代,人们的生活方式与农产品销售模式发生了天翻地覆的变化,传统线下渠道销售已经无法满足消费者对农产品的需求,因而,越来越多的经营业主开通线上渠道来满足消费者的需求。本文从顾客需求、购买成本、购买便利与沟通交流等四个方面分析了农产品线上渠道营销存在问题,并有针对性地提出了农产品线上渠道的营销策略。     

基于新零售趋势下零售业全渠道融合创新研究对策

在消费主权回归用户的新零售时代,零售企业仅凭借单一渠道已经不能充分满足消费者的购物需求,消费者会同时使用智能手机、PC、VR眼镜、智能手环等终端购物,并且还需要前往附近的线下门店进行实际体验。通过分析新零售内涵、零售业的发展现状,提出渠道融合的对策,解决传统零售在产品体验及服务缺失等问题,带给消费者优质而完善的购物体验。     

“互联网+”环境下台湾高山茶O2O全渠道营销方案探讨

在"互联网+"的商业潮流中,全渠道营销是零售业一场不可抗拒的业务革命。以O2O模式为载体,以推广传统的中国茶文化为切入点,全程、全面、全线地拓展台湾高山茶营销推广渠道,将线上的销售服务结合线下的茶艺文化交流,带给台湾高山茶消费者全新的消费体验。     

电商环境下的企业市场营销渠道整合研究

互联网的普及应用,改变了人们的生活模式和消费习惯,越来越多的消费者倾向于网络购物,这给传统营销模式带来了很大冲击.电商环境下,整合市场营销渠道是非常必要的,不仅是拓展市场销售范围的需要,而且能够提升企业市场竞争力.因此,企业应当紧跟时代发展趋势,在保留原有营销渠道的基础上,积极整合市场营销渠道,有效提升产品销售数量,提...     

服装企业线上、线下渠道冲突与整合研究

伴随网络技术的飞速发展,网民的持续增加,线上购物已经越来越受到众多消费者的青睐。服装企业纷纷拓展线上渠道,期望通过线上渠道实现更好的产品销售,强化品牌形象和培育忠诚顾客等。本文通过对服装企业线上、线下渠道冲突和整合等相关文献研究的基础上,提出服装企业线上、线下渠道冲突成因概念模型,根据不同的冲突因素提出了四种渠道选择模型。     

城市基础设施与居民消费水平——基于线上线下协同的促进机制

优化城市基础设施对于提升居民消费水平具有积极意义。交通与通讯两类基础设施对居民线上、线下消费的影响存在差异。在普及网购的同时改善城市居民出行条件，使实体店在展示产品、现场体验等方面与电商形成互补，将有助于实现线上、线下渠道的积极互动。以2011—2016年全国近300个地级市构建的面板数据进行计量分析，验证了基础设施对居民消费的促进作用，并发现当前交通、通讯两类设施的交互作用主要体现为协同效应。进一步的研究表明，以完善基础设施支持线上、线下渠道共同发展，还能够适应居民家庭年龄结构变化的新特点。上述结论说明,以完善基础设施促成渠道协同，将对全面优化消费者体验、提升居民消费水平产生重要作用。     

产品类型和服务水平对全渠道开展影响的研究

商家在实施全渠道战略时,不仅要面对消费者的异质性,而且要考虑不同产品类型的影响。全渠道是渠道融合趋势下商家的新宠,用线上购物线下提货的方式满足消费者日趋个性化和多元化的需求,指出综合考虑消费者异质性和产品类型在全渠道开展中的重要性,为企业渠道战略的实施提供依据。     

基于Internet绿色食品厂商渠道策略研究——以寒地黑土绿色食品为例

现阶段,绿色消费理念应运而生,随之而来的是人们对绿色食品的高度关注,这为寒地黑土绿色食品厂商的发展带来了极为广阔的市场空间和机遇。那么,对寒地黑土绿色食品厂商发展而言,如何建立畅通高效的分销渠道至关重要。本文通过分析寒地黑土绿色食品的特征以及寒地黑土绿色食品厂商营销渠道存在的问题,并在此基础上提出了在Internet时代,生产商如何因时而变,以消费者偏好为导向,进行渠道策略选择和份额决策,研究寒地黑土绿色食品厂商的渠道行为,以期能够对寒地黑土绿色食品厂商的渠道建设有所帮助。     

黑龙江绿色食品营销渠道的优化建议

绿色食品品种繁多,每种产品又都具有自身的特性,对渠道的要求也各不相同。如何设计出适应绿色食品流通的一般需求,又满足不同特性产品特定要求的渠道模式,是一项待解决的难题。从黑龙江绿色食品产业发展的实际出发,结合绿色食品的特性对营销渠道的要求,立足于解决绿色食品营销渠道所面临的问题,提出了黑龙江绿色食品营销渠道的优化建议。     

营销一致性、品牌熟悉度与消费者消费倾向的互动关系

面对电商冲击,大量线下实体零售企业开始谋新求变,依托自身积累的供应链与品牌价值,积极开拓电商渠道,并针对电商渠道设计了一系列差异化营销策略,这使得线上营收实现快速增长.但与此同时,由于线上、线下设置差异较大的营销策略,这使得消费者产生了认识失调现象,导致其不适感加重.对此,本文将通过实证分析探究营销一致性对消费者消费倾...     

“新零售”的理论架构与研究范式北大核心CSSCI

"新零售"是倡导有关企业做到线上、线下与移动渠道相结合,以三者合力促进价格消费向价值消费全面转型,以大数据和人工智能等"新技术"驱动零售业态与供应链重构,以互联网思维促进实体零售转型升级,以"新物流"为支撑提高流通效率和服务水平。由传统零售向"新零售"业态演进的内生逻辑和关键路径,一是"全渠道"的延展,即传统零售+新渠道丰富客户消费场景;二是"新零售之轮"的驱动,即传统零售+新技术促成业态更新。"全渠道"的核心要义是打破原有的仅仅依靠线下渠道的模式,借助线上和移动渠道延伸和拓展零售企业营销渠道,借此解除线下渠道在时间、空间和价格优势等方面的限制。"新零售之轮"给"新零售"提供了内在的技术支撑,技术的更新使企业获得了更好的客户体验、满意度和忠诚度。"新零售"之新,不仅是勇于求变的企业心态,更是不断创新的商业模式,需要新的要素与之匹配,如新技术、新物流、新的企业文化等。"新零售"之核,实则为渠道、技术变革带来的经济效率提升与社会效益增加,一方面表现为零售商库存和消费者支付等成本的降低,另一方面体现为中间环节减少、客户体验提升以及物流交付更加便捷等。     

解决线上线下渠道冲突

线上、线下没有绝对的冲突,关键是如何＂以消费者便利购物＂为依据进行有效整合。如果线上只销售特定类别的产品,与线下渠道就有了差异化。     

新能源汽车线上电商+线下功能店销售渠道模式研究——基于SWOT分析

随着新能源汽车市场在我国的快速发展,造车新势力成为其重要组成部分,目前造车新势力大多采用全新的线上电商+线下功能店销售渠道模式快速占领市场,为汽车行业带来了新的发展机遇,但这种渠道模式也面临着一些营销和服务问题。本文采用SWOT分析法针对线上电商+线下功能店的渠道模式进行内部优势、劣势和外部机会、威胁分析,并针对劣势和威胁提出相应发展对策,提升渠道优势。     

基于移动社交媒体的房地产企业品牌营销策略研究

新媒体的发展改变了消费者的消费喜好和购物方式,也正影响着人们的生活方式和消费方式。在移动互联网时代,企业都看到了市场发展的机会,纷纷在营销手段上不断改进,以适应新形势下消费者的需求。房地产企业的品牌营销工作也应该与时俱进,积极与市场接轨,改变传统的营销模式,积极与消费者建立互动的关系,让消费者成为企业品牌的宣传员。本文分析了当前我国房地产企业品牌营销的现状,并提出了在移动互联社交媒体时代企业提升品牌营销的对策,希望能够促进企业的良性发展。