郑州黄河公铁两用桥项目建设管理初探

郑州黄河公铁两用桥是国家和河南省两级重点工程建设项目,是河南省实现跨越式发展的重点工程。项目自2007年底正式开工以来,以争创优质精品工程为总目标,在建设管理中创新理念、解放思想,坚持学习实践科学发展观,着力提升建设管理品质和形象。狠抓工程质量与安全,并通过实践,在抓好管理和技术的创新与应用方面总结出了一些有益的经验。     

质量,城市发展的新动力

在经济新常态下,以质量推动城市品质建设,以质量弥补发展"短板"、拓展发展空间,才能推动城市经济保持中高速增长,实现高质量发展。"全国质量强市示范城市"创建工作推动了地方政府深入实施质量强市战略,形成了有利于质量发展的长效机制和良好环境。质量也逐渐成为城市发展的新动力,在推动实现高质量发展中起到积极作用,有力促进了我省质量强省建设。     

关于水库枢纽工程建设的思考

水库枢纽工程是水利工程建设的核心部分,往往投资大,任务重,工期紧,质量要求高。为此,必须在项目法人建设、招投标管理、工程监理、合同管理、质量管理等方面齐抓共管,才能确保水库枢纽工程的高质量建设。     

如何有效提高输电线路工程旁站监理工作质量

工程监理单位受建设单位委托对工程的安全、质量、进度、投资等各方面进行有效的监控。就工程质量而言,旁站是必不可少的手段,是确保工程建设高标准、高质量的重要保证。笔者通过多年的实践,总结出以下经验以更好地确保监理旁站工作的质量。一、明确工程目标,确定旁站目的旁站监理作为提高工程质量的有效手段之一,是确保工程竣工投产后正常运转的质量保     

安徽：民生工程建设杜绝“豆腐渣”工程

日前,安徽省建设厅就进一步加强民生工程建设项目质量安全监督管理工作发出通知,要求切实保障民生工程建设项目的质量和安全,维护人民群众的切身利益。通知要求,建设单位、勘察和设计单位、施工单位、工程监理单位等要严格按照《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》等法律法规的规定,切实履行质量安全责任和义务。     

工程建设项目内部控制设计探讨

工程建设项目领域法制化、秩序化正逐步规范,但"三超"现象、经济犯罪案件时有发生,加强工程建设内部控制变得尤为重要,而核心在于内部控制措施的设计.为切实保证工程建设项目内部控制有效发挥,实现企业工程管理目标,企业应加强各个环节的控制措施,切实做到按制度、按流程进行工程项目建设管理,这样才能发挥内部控制在工程项目管理中的关键作用.     

对人防建筑工程中施工质量管理控制的探析

随着建设经济的发展,人防工程建设质量直接关系到国家财产和人民生命的安全,关系到人防建设事业的可持续的发展,本文根据工作经验对人防工程建设质量控制管理作了阐述;对人防工程施工质量管理分析了几点见解。     

对工程建设项目全过程的投资控制的探讨

随着工程建设项目向大型化和复杂化的发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用,甚至关系到项目建设的成败。根据多年的工程实践,浅谈工程项目管理的核心内容--质量、进度和投资三大目标的投资控制。     

构建交通工程建设项目廉政防控体系——以郑州黄河公铁两用桥项目为例

郑州黄河公铁两用桥项目是河南省实现中原崛起战略的一个重要支点,被确定为国家级重点工程建设项目.大桥全长24.277公里,投资约49.82亿元,工期36个月.为保质按期完工,杜绝交通工程建设腐败现象,项目建设方从2007年12月开工以来,坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的方针,结合该项目特点,按照岗位职责进行系统地廉政排查,以制度建设和微观管理为切入点,制定相应的防控措施,构建防控体系,并最终达到"工程优质、资金安全、干部廉洁、群众满意"的良好社会评价,为全国和河南省交通工程廉政建设提供了较好的初步探索和成功经验.     

当前水利水电工程建设管理问题及对策探析

本文分析总结了水利水电工程建设管理存在的问题：工程立项缺乏科学、规范性,项目法人责任制落实不到位,工程建设管理过程尚不规范,工程资金不落实等,提出了新形势下加强水利水电工程建设管理的对策：严格落实水利水电工程建设管理＂四项制度＂;加强水利水电工程质量管理;切实加强水利水电工程建设工期控制;严格工程开工和验收管理;加强工程现场安全管理;加大水利建筑市场监管力度;提高水利水电工程管理人员的业务水平和综合素质。     

内化于心 外化于行 深入推进文化工程建设

<正>为了积极响应开投集团党委提出的大力推进"三项工程"建设工作要求,宁波久丰热电有限公司创新思路、积极探索、大胆实践,深入推进公司文化工程建设。塑造特色提升核心文化自2003年久丰热电组建以来,公司就提出了"求实创新,协作共赢"的企业精神,公司领导始终带领全体员工以这个"久丰精神"为最高准则开拓和发展公司。提炼企业精神2012年以来,公司根据股东公司要     

阐述建筑施工质量控制

建筑工程质量是决定工程建设成败的关键,质量的优劣,不仅直接影响工程建成后的运用,也影响工程建设质量的好坏,影响建设、施工单位的信誉、效益,更为重要的是建筑工程质量严重影响着人民生命财产的安全。本文针对影响建筑施工质量的各种问题进行分析,提出了加强施工质量控制的有效措施,从而造出高质量的建筑产品,并指出建筑施工质量的控制是高质量建筑产品的前提。     

面向三维管理构建工程招标代理服务体系

<正>随着工程建设领域改革不断深化,工程建设高质量发展进程加速推进。当前工程招标领域的主要矛盾已经转化为建设项目日益增长的高标准交易需求与交易监管机制尚需优化、建设管理及代理服务能力不足之间的矛盾。招标代理服务向着以招标人为中心的有价值的服务转变。新时代,构建工程招标代理更具价值的服务体系成为高质量建设交易体系的核心工作之一。     

工程建设中的索赔与反索赔

国际工程经验表明,要发展国际工程事业,在国际工程市场中占有一席之地,索赔和反索赔是一项必不可少的业务.本文通过对索赔和反索赔的分析,总结出有效控制索赔事件的管理措施,从而提高工程建设项目投资的经济效益.     

奥运工程建设项目管理呈现六大亮点（上）

2008年北京奥运会的举办,国家体育场、水立方等一大批气势恢宏的奥运工程相继落成,工程项目管理广泛而深入地实践于这些极富时代气息的项目建设,充分体现了国际工程项目管理的发展与创新在我国工程建设领域的成功应用。     

提升城市品质内涵 加快推动高质量发展

建设质量城市、知识产权城市、信用城市,进一步强化重质量创品牌的导向,增强区域自主创新能力,优化整体营商环境,是实现高质量发展的关键和重点。威海市将坚持统筹谋划、整体部署、协同推进,推行工作项目化、项目清单化、清单责任化,确保"三城联创联建"目标落地落实,不断丰富城市内涵,提升城市品质,努力争当全省走在前列排头兵,在推动高质量发展上迈出更加坚实的步伐。     

浅谈“四法”管理对提高工程建设质量的意义

工程管理只有遵从规律要求,建立以源头质量控制为基础,过程质量控制为重点,目标管理为龙头,比较科学的质量控制体系,工程建设质量才能得到根本保证。     

电力春风暖甬城——宁波电业局服务重点工程建设纪实

<正>2009年,宁波电业局开展了以"科学发展树品牌,卓越服务暖万家"为主题的"宁波电力春风行动",实施二十三条保增促调惠民助企举措,在"全力维护电网安全""精心打造坚强电网"后,第三条措施即"支援重点工程建设"。一年来,宁波电业局全力支持省、市重点工程建设,按照"急事急办、特事特办"原则,为重点工程、民生工程开辟用电绿色通道,提供"一对一"服务,全力做好供电保障工作。     

推进社会主义先进文化发展先行示范

浙江在建设共同富裕示范区的过程中,坚持物质、精神两手抓。在2月7日召开的高质量发展建设共同富裕示范区推进大会上,省委书记袁家军指出,要“推进社会主义先进文化发展先行示范,壮大共同富裕主流思想舆论,深入实施全域文明创建工程,构建志愿服务精准触达机制,建设‘15分钟品质文化生活圈’,构建文化创新发展高地”。这是浙江打造共同富裕示范区的重要内容,也将为文化强国建设贡献浙江智慧与力量。     

火电厂工程建设质量管理探讨

近年来,随着我国城市建设规模的增大以及经济社会的繁荣,社会对于电力资源的消耗量、需求量日渐增加。火电厂工程目前仍然是我国的主力电源项目,作为民生工程,火电厂建设的质量往往对社会生产、生活产生非常重要的影响。在这样的背景之下,我国的电力相关部门需要加强对于火电厂工程项目的质量管控。本文基于此,分析探讨火电厂工程建设质量管理,希望由此实现我国电力事业的可持续发展。