国有企业应收账款和存货管理的压控策略探讨

企业应收账款和存货管理的压降控制是企业能否持续正常经营的关键。 随着,市场经济的快速发展,国企生产经营规模不断扩大,为增加销售额往往采取赊账方式,导致企业的应收账款周转率,存货周转率等各项财务指标持续走低,企业的资产负债率持续攀升,严重威胁企业的正常生产经营。 抓好应收账款和存货管理管控工作已经成为当前国企财务工作的重点。 因此,文章结合当前国有企业应收账款和存货管理现状和存在问题,提出了应收账款和存货管理压控的有效管理策略,以期助力国有企业稳健发展。     

SH存货管理问题研究

存货是企业的重要资产,存货管理是企业经营管理的一项重要内容,有时甚至会成为影响企业存亡的重要因素。存货在企业的生产经营的各个环节,是企业为了满足正常的制造和商品销售必须保有的流动性资产,是为了企业带来经济效益的重要经济资源。目前,我国的企业存货资金占整个资金总量的20%-30%,对于制造业企业来说,存货占的比例甚至更高。因此,提高存货管理水平逐渐成为企业所重视的话题。通过在SH的实习,发现该企业存货管理出现了不容小视的问题,如果不及时对其存货管理进行改进,很可能会影响公司成本,降低公司效益,不利于公司的持续经营与发展。因此,本文从SH存货管理存在的问题入手,提出改善该公司存货管理问题的对策与方案,希望能够提升SH的存货管理水平、改善公司经营状况,并期望能对同行业企业起到借鉴作用。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

企业存货管理是一个企业发展中的重要因素,也是企业内部管理的重要环节,可以使企业实现其经营目标、贯彻经营方针和决策、维护企业流动资产安全性与完整性等。由于存货自身的特点以及在实际操作中的各种客观情况,在企业存货管理中就会出现一些问题,导致企业在资金占用、物流资源配置、管理信息获取上存在不合理和混乱,这就迫切需要企业积极寻求应对之策来给与解决,以促进其增加企业竞争力和提高自身经济效益。     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款在企业扩大销售,提高市场占有率,增加企业竞争力,盘活存货从而转移存货风险方面具有积极作用,同时它又会夸大企业经营成果,降低企业资产质量,挤占营运资金,加速企业现金流出,降低资金使用效率。本文从应收账款管理的作用、目标、存在的弊端等方面进行了分析,并提出了控制和降低风险的管理措施。     

浅谈企业期末存货计价方法的利弊

存货作为企业一项重要的流动资产,它的管理直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率.因而期末存货计价方法的选择问题对企业期末的资产负债表与利润表反应的企业经营状况,都有着深刻的影响,选择不同的存货期末计价方法将会产生不同的报告利润和存货估价,从而最终影响企业的经济效益.     

企业存货管理与企业效益关系探析

为了保证生产经营过程的持续性,企业必须有计划地购入、消耗和销售存货,它是生产经营过程中不可缺少的资产,也是保证生产经营活动连续进行的必要条件。在理解存货及存货管理的基础上主要分析了存货管理与企业效益之间的关系,一方面从存货的特点分析存货和企业的效益之间的关系;另一方面从物流的观点分析库存管理和企业效益之间的关系。     

加强企业存货管理研究

存货是每个企业非常重要的流动资产之一。一个企业若想要保持较高的盈利能力,就应当十分重视存货的管理。采用不同的存货管理办法,企业的平均资金占用水平有很大的差别。存货管理的问题直接关系着企业资金套现率,过多的存货积压可能会导致企业大部分资金无法周转,过少的存货可能会导致企业供求不等,从而影响企业相应的正常周转。所以,企业应对存货方面的管理更加以重视。由于某些历史遗留的原因,哈尔滨市颐恒园林绿化工程有限企业在存货管理方面存在一系列的问题。这些遗留问题不仅是企业生存的麻烦,更是企业的发展的重大阻碍。因此,尽早发现问题、及时解决问题,才是企业持续经营的关键所在。     

浅谈企业存货管理

存贷是企业的重要资产,其管理的好坏,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作效率.确保企业生产顺利进行的前提条件就是保证企业生产所需原材料的充足,及时供应,但是企业又不能大量囤积贷物,因此保证生产顺利进行与存货占用的多少就成了企业管理的突出矛盾.解决这一矛盾的关键,就是要解决好企业对存货的管理.本文从企业财务存货管理理论出发,论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理存在的问题,并对如何加强存货管理和采取相应对策进行了详细阐述.文章时进一步加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳定发展具有一定的实践指导意义.     

YF帽业存货控制调查

在竞争日益激烈的互联网加市场中,企业只通过提高单价和销售数量来增加企业的利润已经不太现实,所以现在的大多数企业会尽可能降低产品成本来增加企业利润,然而合理利用企业存货是降低企业生产运营成本的一个重要手段。本文运用存货管理的理论知识,并结合YF帽业的运营模式和存货管理的现状,较详细地分析其存货管理的问题,最后提出相关的解决方案。     

企业存货管理问题及对策

目前,我国很多企业存在存货管理不妥善的问题,对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此,首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性,并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题,并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展,增加企业效益。     

试论现代物流管理和存货成本控制

库存中的存货是一种重要的流动资产,已经成为企业物流的重要组成部分.加强我国企业存货成本管理控制和物流成本控制,要从根本上建立现代物流管理体系观念,运用先进的电子信息技术和物流电子管理体系,实现库存成本控制的科学化管理.对存货实施科学的管理,可以降低企业平均资金的占用的水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,从而提高企业的经营效益.     

家电连锁零售业存货管理中存在的问题及解决措施

近几年来,国内的家电零售连锁企业进入快速发展时期,但是与此同时,现存的很多企业都忽略了其在存货管理方面出现的问题。总的来说,目前家电连锁零售业存货管理中的问题有:存货管理模式不完善、存货管理模式落后、监督力度差等,存货管理的不到位会造成企业存货和资金的不良占用,最终将会严重影响企业的经营活动和盈利能力。在本文中,首先介绍了一些基本知识,然后是对影响家电零售行业存货管理效益的因素进行分析,最后是针对这些因素提出的改善存货管理情况的措施。     

沈阳机床企业存货管理研究

所谓的存货管理是指企业集团在生产经营的过程之中为了生产经营活动而消耗的储备物资，而这项物资恰恰又是企业重要的一项流动资产。一个企业在存货管理问题上处理的好坏不拘泥会直接影响到企业在资金上的占用水平以及资产的运作效率，更进一步说还会影响到企业的经营生产情况，在企业的日常经营管理中是至关重要的，不可忽视的。本文试以沈阳机床企业为例，结合其实际的经营情况来具体阐释一下该企业在存货管理上做的努力，以期待可以为我国的其他企业在处理存货管理上提供有益的建议和指导。     

企业如何选择存货的计价方法

存货在大多数企业的流动资产总额中占有较大的比重,而且处于不断购买、耗用和销售之中,因而存货数量及其价值的确认(即存货计价问题)至关重要。并且采用不同的存货计价方法对企业财务状况的经营成果会产生不同的影响。而不少企业由于对这个问题认识不全面,理解不深刻,或受某一方面因素的影响,对企业存货计价方法做了不切合企业实际的选择,从而对企业的存货管理、财务状况和经营成果造成不利影响。在此,笔者对不同存货计价方法进行分析比较评价,帮助企业做出合理选择。存货成本流转的假设企业的存货是不断流动的,有流入也有流出,流入与流出相…     

江苏益客食品有限公司存货管理问题研究

企业在正常运行中将还未售出的产品或者半成品以及产品的原材料存储就是我们通常所说的存货,它是满足企业生产经营需要的重要财产物资,它能为企业带来极大的获利。同时一个企业的内部控制水平也可以通过其对于存货的管理能力而得到体现。对存货的测量直接关系到企业会计信息的真实可靠。因此,加强对存货的管理就显得十分重要。本文首先介绍了存货管理的必要性,以江苏益客食品有限公司为例,通过对企业实际情况进行分析、研究等,将企业当前的对存货管理的情况进行了描述,同时还对在存货管理过程中存在的缺陷以及阻碍因素进行了详细的探析和研究,从而有针对性地提出了加强存货管理的措施。     

中小企业存货管理问题研究

在市场竞争越来越激烈的情况下,企业如果想长远发展,单单依靠降低产品的销售价格已经不能获得持续较高的产品利润,因此,降低产品的成本就显得格外重要产品的产生依托于企业的存货,它是为生产或销售而储备的物资,在生产经营过程中显得尤为重要,同时占据了企业流动资产很大部分的比例。企业的财务状况受存货的利用程度高低的影响,所以加强存货的利用率,对增加企业收益率,财务管理目标的实现都十分重要,存货的有效管理在企业成本降低中的位置举足轻重。当前,中小企业对存货的管理不够重视,管理水平低下,库房中的存货占用了大量的资金,使得可用资金变少、资金周转率低、资金短缺等情况发生,不仅影响了企业的利润,更影响了企业的收益率、盈利能力及偿债能力。因此,为了提高企业的收益,使企业可以长远发展,及时地纠正存货管理的不合理现象是十分必要的。本文指出了中小企业在存货管理中的不足,如制度不够完善、缺乏专业人员系统管理、未能充分利用第三方物流管理、库存占用资金过高等。阐述了中小企业与存货管理之间的关系及存货管理的一般方法,并浅谈了我国中小企业存货管理的现状,针对中小企业存货管理中存在的问题提出了自己的见解及相应的对策。     

如何加强企业的存货管理

随着经济的高速发展,企业的规模在不断扩大,存货占比重逐年增加,存货成为每个企业缺一不可的资产,为了保证企业生产经营的正常运行,降低存货成本,增加获利能力,选择科学合理的存货管理内部控制手段,可有效减少存货管理存在的问题,提高企业经济效益。     

浅谈企业的存货管理

存货是现代企业的重要资产之一,企业对于存货的管理与调配,将会直接关系到企业的资金占用率,同时也会关系到企业的资产运作.本文首先分析了我国企业存货管理的现状,阐述了企业存货管理的重要性,同时也提出了加强企业存货管理的方法和策略.     

存货风险管理探索

存货是企业的流动资产的一部分,是维持企业正常生产经营的必要准备,也是一项不能给企业直接带来收益的投资.存货的存在是必要的,但存贷成本与存货效益间的平衡,是现代企业存货科学管理的最大目标.如何进行存货的管理,确保企业资产安全性,是企业管理与发展中的重要部分.本文通过对存货管理的风险进行分析,研究存货的科学管理,以寻求企业加强存货风险管理的科学途径.     

企业现金流量分析

现金流量状况可以说是反映企业还款能力的核心信息,因为企业经营一般是“现金为上”。企业倒闭常常是由于缺乏现金。流动资金的数据可能提供误导信息,例如,现金大幅减少可能被存货或应收账款增加所掩盖,而流动资金减少却不一定是缺乏现金或持续经营有问题,可能是企业资金管理良好,当企业面临不同的市场需求和产品的生命周期,其现金流量也会呈现不同的态势,因此必须依据企业面临的市场空隙的大小、现金流量的结构、规模、趋势确定现金流量分析的起点和重点,从而判断企业的偿债能力。一、不同市场空隙条件下现金流量的分析企业有无市场空隙及…