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“一个好的营销人员抵得上100个销售员”是软件公司行销主管马克丁一贯的信条。其实,这句话背后还有一重含义——“培养一个好营销人员所花的工夫抵得上培养100个销售员。”这不,老马腰上的手机又响了,不知道哪里又出漏子了。老马一看来电显示,原来是出差在外的小张来电话汇报工作。于是,他问小张:“为了这个月的‘百家成功用户耀中华’全国巡回活动,我嘱咐你在本周三前找齐100家知名企业做成功用户,现在找齐了吗?什么?正在谈第一百家?到底是哪一家?”“你大声点,信号不好,我听不清。什么?!大成公司答应做咱们公司的成功用户了?这真太好了!… 相似文献
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老余有个怪癖:骑车溜达,每次必去正在施工的矿住宅楼。我说:“有什么看头,除几许喧闹外,与战后废墟有什么两样?” 想不到老余哈哈一笑:“谬也!废墟是沉寂的破败的枯死的,工地是沸腾的美妙的生长的。对欣赏者而言,它将告诉你许多道理。” “哦?”我愕然了。 “你想,乔迁后的万家灯火固然可爱,可每扇窗内隐藏着一个秘密,心与心之间也被厚实的墙壁阻隔了。现在却是户户相通,与大自然融为一体。这份旷达恐怕是许多人难以体会和练就的。” 相似文献
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我没研究过“注意力经济”、“眼球经济”理论,年轻时候就读不动大部头的理论书,现在做生意做的又浮躁,最多研究一下几大IT公司最新的电子商务讲座大纲,学习一下“77种网络经济创新模式”,得点启发和收益,所以对注意力经济也谈不出什么。但是,频频看到许多公司吸引注意力的壮举,心里又为他们着急——到底想让人家注意你什么昵? 相似文献
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本报8月上旬期对超市班车作了专题报道,其中的一张照片出现了挂有“双人”型标志的车。当时记者误认为这个标志是厦门金旅的标志,该车也被记者误认为是厦门金旅的车并配发了文字说明。其实,这辆车应该是厦门金龙早期的主力车型——XMQ6700系列。非常感谢给我们指正的热心读者上海中旅汽车有限公司陈世平先生。不过厦门金龙的车标为何会前后不一?现在新的车标到底又代表了什么?值此厦门金龙第10万辆新车下线之际,记者为您做一番全面的回顾。 相似文献
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我们在70年代利用猪鬃、猪毛、头发来研究再生蛋白纤维的开发问题。我曾看到过样品,也了解过情况,但是没坚持下去。为什么?重要的原因是原料的资源困难,成本也下不来,一大堆问题没有解决,结果不了了之。 说到大豆纤维,第一,纤维性能比较稳定;适合做什么样的产品是它的性能决定的,到底是仿毛、仿丝、还是仿什么。仿字要不要这样叫,我建议把这个“仿”字给去掉了。这样一并把我们羊绒的牌了给砸了。都是仿,到底哪个是真的,所以这个名称要注意。产品定位我觉得很重要,你适合做什么产品,它的性能特点做什么产品最有价值、最有经济效益。当然希望这个纤维方方面面都能够适应,那是最好。象我们的合成纤维一样的,要棉也有、要丝也有、要毛还有。现在我们这个蛋白纤维能不能做到这一点,有没有这个技术条件,怎么办?主要定位在什么产品方向上,集中力量攻关。我看了产品,首先跟毛结合有优势,手感各方面性能接近, 相似文献
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改装对于商务车来说,已经不是什么新鲜事,从一开始的本田奥德赛,到后来的丰田埃尔法,可谓纷至沓来。如今“它”也来凑热闹,今天我们就来介绍这辆商务改装的新生儿——本田艾力绅。 相似文献
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《中国电力企业管理》2014,(15):93
有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知道要通过哪个行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:“只要我努力,就一定能达成。”“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力。根据提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。 相似文献
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石滋宜 《中国电力企业管理》2004,(2):57-58
中国企业如何打造国际竞争力?要素是多方面的。在这里,我们从三个主要方面来探讨。策略面企业竞争的策略必须简单、明确、可行,必须可行动,而且行动之后要有明显的效果。所以,策略绝对不是模仿,模仿就不是策略了。制定策略应注重以下几点;1、集中与选择。现在经济全球化,市场很大,大家都认为企业必须做多元化的经营才会发展。我认为多元化经营就是企业家与经营者最大的陷阱,因为你没有那么多本钱和精力。集中与选择是企业面临的重要问题。什么可以做到世界第一?什么应该放弃或者不该放弃?什么是可以选择作为可以接下去做并能在未来确保成功… 相似文献
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我家里的书有一多半是以低于书上的定价购买的。逛旧书摊和特价书市是本人平生一大乐事。其因有二:一者,便宜;二者,旧书中可以淘出金来。这本《乱中求胜——美国管理革命通鉴》就是叫我这么“淘”出来的。 有一句话,前些年常在报纸上见到,说我国的某某技术和国际水平有多少多少年的差距,某种产品相当于国外什么什么年代的水平。由此想到我们的管理现在是在一个什么水平上?读了这本十年前出版的《乱中求胜》,给我个人的感觉是我们的差距超过十年。这当然可能是井蛙之见,不必较真儿。 相似文献
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"知识可以改变命运",这句话我不知道是哪位哲人说的,不过从我接触的身边一些人来看,这话好像挺对的,还是有一定的道理的.
说身边的人之前,先讲个段子.说有个人在路边摊让一个算命先生给自己算命,算命先生按他给出的生辰八字开始嘴里念念有词,手还不住地掐算,然后开了腔:"你大学毕业,不用三年,就找到一个漂亮的老婆,两年后,还给你生一个聪明可爱的儿子,我想,你应该早被提拔了,当上领导了,大有前途……怎样?我算的准不?""准什么呀?我今年三十多了,博士毕业,现在连女朋友都还没有呢,更不用说儿子了……""啊,你是博士生啊?那就对了,这叫‘知识改变命运’……" 相似文献