财务风险分析与防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况,因此要求企业经营者要进行经常性财务分析,树立风险意识,建立有效的风险防范处理机制,加强企业财务风险控制,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险決策。     

企业财务危机预警系统构建探讨

随着科学技术的迅猛发展,市场竞争日趋激烈。市场环境瞬息万变,各种不确定性事件的增加使得企业面临的财务风险越来越大。财务风险积累到一定程度,如果不能及时采取有效的化解措施,企业就会陷入财务危机。企业因财务危机导致经营陷入困境,甚至宣告破产的例子屡见不鲜。建立财务危机预警系统将有助于企业防范和化解财务危机，将损失减少到最低程度。     

加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

浅议财务危机预警系统

市场变化的不可预见性使得风险成为市场经济体制下客观存在的事实。如果企业不能卓有成效地规避与防范各种风险因素,势必使企业的未来发展陷入严重的危机之中。尽管企业时刻面临着市场竞争的巨大压力,但危机的策源地主要是企业资源配置的低效率,以及对竞争风险应对不当或功能乏力。从财务角度看,通过观测一些敏感性财务指标的优劣变化,可以对企业的财务危机发挥预警作用。一、财务危机预警系统财务危机预警系统就是通过收集各种信息,进行分析比较。当出现可能危害企业财务状况的关键因素时,它能预先发出警告,提醒经营者早作准备或采取对策,…     

企业财务危机的成因及其对策

企业因经营管理不善而陷入财务危机甚至走向破产、倒闭的现象时有发生,如何有效防范和治理财务危机成为企业面临的一项重要任务。本文就企业财务危机具有的客观积累性、突发性、多样性、灾难性和可预见性作了分析,并指出投资决策的失误、经营管理失败、风险意识淡薄、资产的流动性差是导致企业陷入财务危机的主要内部原因。企业的财务危机可以通过编制现金预算来规划和控制现金流量,建立可靠的会计信息系统、内部控制和稽核系统,建立财务危机预警系统等方法来防范;化解财务危机则可以从进行企业财务重组和资本运作两方面来着手。     

上市公司财务风险分析与防范

本文在前有研究成果基础上,采用财务风险分析有关的方法,总结了有效防范上市企业财务风险的方法,并希望通过分析财务危机的成因,有助于改善上市公司治理结构,为防范金融风险提供理论和方法。现今,经济高速发展和全球一体化,公司若想生存,就必须要提高上市公司的管理水准,财务管理是企业管理的核心。公司财务风险的识别、预防和控制已成为公司非常重要的问题。     

企业财务危机的成因及预测

企业财务危机是由于企业对财务风险失去控制而造成的。企业财务危机威胁着企业的生存和发展。一个企业的财务状况是企业利益相关者关注的焦点。及早发现企业财务危机的信号,使经营者能够在财务危机出现的萌芽阶段就采取有效措施改善企业经营,防范财务危机的发生,是极其重要的。本文主要论述了企业财务危机的危害,企业财务危机的定义及特征,企业财务危机发生的预测,提出企业财务危机的对策。     

财务风险评价体系

财务风险是企业经营总风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离了预期结果的可能性。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,要求企业经营者进行经常性财务分析,防范财务危机,建立预警分析指标体系,进行适当的财务风险决策。本文通过以下主要财务风险评价体系进行论述。     

钢铁企业财务风险管理

企业财务风险是指企业经营风险在财务活动上的集中体现,是企业财务活动未来实际结果偏离预期结果的可能性。企业财务风险包括筹资风险(利率风险、汇率风险)、投资风险、资金营运风险、收益分配风险。本文在分析钢铁企业财务风险现状的基础上,重点阐述了增强风险防范意识,健全内部控制制度,采用各种科学、先进的分析方法,建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,进一步防范企业财务风险,从而全面提高企业经营的有效性,确保钢铁企业持续稳健发展。     

加强信用控制 降低财务风险

为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。2008年6月28号财政部等五部委联合颁发了《企业内部控制基本规范》,可见内部控制在企业经营和内部治理过程中的重要性。本文就目前企业应收账款管理中存在的许多薄弱环节,如何加强信用控制、降低财务风险问题谈一些粗浅认识。     

浅析企业财务风险的表现、防范和控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。本文试从企业财务风险的表现、防范和控制进行探讨。     

焦化企业面临的财务风险及防范措施

焦化企业自2003年以来,由于行业产能过剩,焦炭价格一路下滑,迅速跌破成本价格,企业亏损面不断向纵深扩展,行业整体陷入困境,残酷的竞争压抑着焦化企业的生存与发展,经营风险愈来愈重。其销售、供应、劳力、货币市场以及企业内部经营管理等方面,都存在许多不可确定的因素。由于企业资金匮乏,经营管理水平不高,技术力量薄弱,加之企业内部诸多经营管理问题尚未理顺,客观上造成焦化企业的生产经营具有较大风险。因此加强其财务风险的管理与控制已迫在眉睫。本文拟就此作一探讨。风险就是指预期结果不确定性,财务风险则是指企业财务活动中因有各种不确定因素影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而使企业蒙受经济损失的机会和可能。财务风险作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况。焦化企业要防范财务风险首先必须要认识财务风险,为防范风险奠定基础、确立目标。     

财务危机预警在企业经营中的作用

<正>随着经济一体化、经营全球化的发展,企业的生存发展环境发生了很大变化,面临着很大的风险性和复杂性,因此,企业有必要建立一套完善的财务危机预警系统,以防范、化解财务危机,减少财务损失,确保企业正常经营。     

关于企业财务风险预警的探讨

企业发展到集团规模后,如果单个企业发生财务危机,就有可能引起连锁反应,造成整个集团的重大损失。如何确保财务的安全性是企业集团及其子公司关注的核心事宜之一,财务危机的出现都有一个过程,因此对集团各企业的财务风险进行预警管理就显得非常必要。本文从财务风险的含义、定性分析、定量分析以及预警指标体系的建立等方面对企业财务风险预警进行探讨。     

浅析企业财务风险的表现、防范与控制

当前建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临着日益增大的财务风险。树立财务风险观念，建立和完善风险机制，加强风险防范，已成为施工企业加强财务管理，提高经济效益，促进自身发展的内在要求。本文试从企业财务风险的表现、防范和控制进行探讨。……     

电力多经企业内部风险防范初探

企业的风险就是企业在经营过程中损失发生的不确定性,内部管理风险主要是指因人事、财务、信息与无形资产监控不严而引起的损失,这类内部损失在某种程度上是可以预见和防范的。所谓风险防范即“防范于未然”,完善内部监控制度,实际上就是企业内部风险的监控制度,即在内部管理上     

内部审计工作面临的形势和对策

<正>内部审计已成为企业管理的重要组成部分,不仅是企业自我约束的重要手段,而且是企业自我发展的重要手段。面对激烈市场竞争和复杂经营环境,就必须强化企业内部监督,增强风险防范和整体效益为中心,提高企业审计工作质量和效果。随着内部审计由财务领域向经营和管理领域扩展,对企业的内部控制进行全过程、全方位的监督和评价,及时发现各个环节存在的问题,把风险降到最低程度。完善发展内部审计工作是企业转化经营机     

浅论企业财务风险的分析与防范

财务风险存在于企业管理的方方面面,在企业的经营发展过程中,财务风险的出现不可避免。一个企业如何加强内部财务管理水平,防范企业的财务风险,降低企业的财务风险水平,对企业的生存和发展有巨大影响,也是公司经营发展的关键。本文主要对企业财务风险的概念和特征进行了分析,对财务风险进行了分类,并对企业财务风险的具体表现做了阐述,最后在此基础上提出了一些针对性的调整建议及防范措施。     

构建电力企业财务风险的防火墙——财务预警系统的制度设计

一、电力企业财务风险的类型 伴随着电力体制改革的深入发展,电力企业已经逐步全方位地走向市场,传统的经营管理模式受到市场经济的冲击和挑战,各种风险也随之产生.在众多风险中,财务风险是最主要的风险,是经营风险和金融风险在经济领域的集中体现,作为企业管理和资金运动的中枢,财务管理环节一旦遭受侵害,往往引发企业全面的财务危机,进而威胁到企业生存和发展的基础.因此对财务风险的认识、预防和控制的研究已成为电力企业所面临的重要课题.     

企业财务危机的应急管理

<正>财务危机是企业在财务经营活动中显现的危险和机遇。它与财务风险紧密相连,是财务风险的规模化,高强度地、集中地爆发。财务危机发生时,主要表现为企业财务状况极度恶化,发生支付危机,甚至破产倒闭。