心诚业精铸就辉煌五载 志在非凡创造美好未来——翠微迈进股份制大门

2月18日上午,翠微大厦举行了"北京翠微大厦股份有限公司"揭牌仪式.翠微开始由国有企业转变为股份制企业.翠微从1997年11月18日开业至今经历了5年多的发展历程.如今的翠微,屹立在京城百家商厦之林,以它合理的经营定位,"高而全"的服务功能,以及尽善尽美的服务,引起商界瞩目,赢得消费者的赞誉.     

北京翠微股份将合并当代商城与甘家口大厦

京华日报10月18日报道,因谋划收购区属百货商业资产,于9月17日停牌的翠微股份昨天终于公告给出将合并进入上市公司的企业名单,老牌百货商场当代商城和甘家口大厦相关资产将注入翠微股份。     

翠微广场开始招商

近日,翠微广场招商发布会在北京举行。翠微广场是翠微集团开设的第一个高档购物中心,是翠微集团战略发展的重点项目。翠微广场依托高档星级商务酒店、甲级写字楼商业综合优势,经营与服务功能完善。总建筑面积为9．7万平方米,其中购物中心建筑面积为3．76万平方米,停车位500余个。建筑外形新颖独特,作为地区标志性建筑的亮点,以别具一格的手法表现一年四季不同的色彩变换。     

社会腐败、企业经营状况与商业信用融资——基于我国大陆地区与香港地区零售业的面板数据检验

在我国,商业预付卡成为社会腐败的一种形式,由此造成企业商业信用融资水平的上升.本文搜集零售业上市公司2006-2013年的面板数据,实证检验社会腐败、企业经营状况与其商业信用融资水平的关系.研究发现,大陆地区社会腐败程度与零售业的商业信用融资水平正相关,而企业经营状况并非影响其商业信用融资水平的决定因素,这验证了商业预付卡背后存在着社会腐败现象.此外,通过与香港14家同类公司同期数据的对比分析发现:一方面,相对于大陆地区,香港零售企业商业信用融资水平更依赖于企业经营状况,而与社会腐败无明显关系;另一方面,在样本范围内,大陆地区社会腐败因素对商业信用融资所占总资产比例的增长贡献了至少5.5个百分点.     

点燃“当代”希望火种——翠微集团接管当代商城纪实

当代选择翠微,可以借助翠微的品牌优势、管理优势、资金优势、信誉优势,将翠微先进的管理思想、管理理念、管理模式和管理方法注入当代,并结合当代的地理优势、人才优势,重塑并提升在消费者、供货商和广大员工心目中的商誉、形象和地位。     

商人秘籍:古典式营销十招解析

<正>经商的历史源远流长,其商业文化博大精深,在漫长的商业活动中逐渐培育出中国商人"秘而不宣"的经营谋略,归纳起来为"经商十诀",而这些也同样适用于当代的经商者。     

积极推动品牌与百货业的共赢

<正>由中国百货商业协会、IBM、长益科技联合举办的“中国首届品牌营销与零售战略创新峰会”于12月15～16日在北京隆重召开。来自LVMH、Estee Lauder,Gucci,FolliFolli,La Maison de Domitille,Yves Delorme,ARMATA、COPAIS等国际顶级品牌和白领、依文、爱慕、威克多、宏梦等国内一线品牌以及赛特、燕莎、翠微、当代、盈港时尚、天津金     

上海商业创新、转型、发展的新路径

上海自开埠以来,就是中国现代商业的发源地.改革开放后,上海商业又是中国流通革命的领头羊,引领中国商业从传统走向现代,从计划走向市场,从分散经营走向连锁经营,为消费者提供更多便利、便捷和实惠.上海商业充分利用资本市场和现代化管理手段,实现了集团化、规模化、股份化、多元化经营.上海商业管理体制已经实现了"小政府、大流通、大市场、大商业"的管理转型,政府对商业企业的干预日益减少,商业企业经过"六自主"改革,扩大了自主权,已经成为独立自主的市场运行主体.上海商业布局也发生了明显的变化,由过去条状发展形成的"三街一场",转向块状发展,已经形成了"十大商圈",商业设施逐渐实现现代化,塑造出了现代化国际大都市繁荣、繁华景象.     

日本八佰伴前总裁在京痛说倒闭史 警醒中国同行不能盲目扩张规模

被称为"商界不死鸟"的日本八佰伴前总裁和田一夫,在去年底的2001年北京赛特商业论坛会上不仅不讳言自己经营的失败,面对中国同行大谈失败原由,并想以此警醒中国商业同行避开盲目扩张的经营误区.     

2014上海商业企业百强排行榜解读

上海商业经济学会,上海商业咨询服务中心等单位,2010年起,对全市大型商业的经营状况,连续四年进行跟踪搜索。本次收集的数据,主要来源于上市公司报表和中国或上海的有关行业,以及益商科技公司汇总的财务数据,因此具有可靠性,权威性,公正性。     

树苗托管亮相

<正> 大连大谭万亩速生丰产林种植有限公司首推树苗托管业务,在大连掀起了一股新的热潮。在公司试运行的短短几天,就已成功合作托管上千亩,其中一个人托管就达120多亩。许多业户正向公司洽谈合作。专家称大谭公司为万亩"孵化银行"。大谭公司的做法是:与当地政府合作,以托管的方式,即每亩地只要交付一定的托管金,就可以成为合法的托管人,托管期限为10年。公证处办理公证,由当     

翠微大厦电脑商城以服务取胜

在京西的大商场里,翠微是一个响亮的牌子:在翠微大厦里,电脑商场也随着我国IT市场的逐步发展成了整个大厦重要的一部分。日前,本刊记者走访了翠微大厦电脑商场,并与翠微集团计算机管理部系统工程师王陆海先生进行了畅谈。翠微大厦电脑商场伴随着翠微大厦1997年开业已经走过了四年的历程。电脑商场成立之初,翠微大厦就为商场定立了一个新颖的经营模式:计算机专业人员管理业务,以翠微的诚信为本,以翠微的服务取胜。现在电脑商场有中外知名品牌20多个,营业面积达到了400多平方米。四年的经营,翠微电脑的销售额增长了整整50倍,取得这样的业绩不单靠翠微员工们付出的辛勤劳动,更多的是消费者对翠微电脑商场信誉和服务的认可。     

海外资本影响下的时尚品牌商业结构

中国的消费现状决定了服装品牌的商业结构,在这样一个快速发展的市场环境中,更多的"洗牌"效应越来越趋向于资本市场的变化以及海外商业集团的经营布局.因此,在未来5-7年内,中国的服装品牌的商业结构将会随着整体零售市场的变化而改变,服装品牌两极分化现象将更趋明显.     

正确运用《企业会计准则》实务案例分析(四)

例3:2004年初,甲上市公司接受关联方——乙公司的委托,经营乙公司的全资子公司——丙企业, 丙企业的账面净资产为20 000万元。根据托管经营协议,甲上市公司受托经营丙企业2年,每年可获得丙企业当年所实现净利润的40％;若丙企业发生净亏损,甲公司应承担亏损额的60％。丙企业2004年发生净亏损400万元(不考虑其他因素),截止到 2004年12月31日,甲公司尚未支付丙企业其应承担的亏损额。丙企业2004年发生净亏损400万元,根据托管经营协议,甲公司应承担的亏损额为240万元(400× 60％),并计入管理费用。甲公司会计分录如下: 借:管理费用——承担托管损失 2 400 000 贷:银行存款 2 400 000 若托管经营协议规定,甲公司受托经营丙企业2 年,每年都能够获得800万元的固定收益,如丙企业当年发生净亏损,甲公司应承担亏损额的60％,其他条件     

A公司的中国钢材市场竞争战略选择

通过A公司生产状况、经营状况分析及公司在中国钢材市场的竞争与合作分析,展示了A公司通过近3年的努力,在中国钢材市场中的迅速成长的进程以及取得的成绩。面对中国汽车钢材市场生产经营过程中遇到的问题,为进一步提高企业竞争力,本文对A公司在中国钢材市场的竞争战略制定进行分析。     

苏州商业地产期待成熟"造市"

目前苏州的商业项目开发建设可谓如火如荼,但部分商业项目的开发进度和开业后经营状况却不乐观。商业项目不同于住宅,更关键的是后期的经营。但现在由于项目开发商资金压力及急功近利的心态使得许多商业项目表现为低水平粗放的开发行为,缺乏市场基础、成熟的商业运作和经营模式,堕入"造街容易造市难"的怪圈。     

翠微进军高端购物中心之“说”

自2009年春节以来,在各大零售巨头的"拉动"下,国内零售市场着实"火"了一把,家乐福,沃尔玛等大型超市促销不断,好戏连台,大有让消费者惊喜惊喜再惊喜之举!这仿佛在世界金融危机的阴影里绽放的一抹春光.与此同时,一些欲进军高端市场的品牌企业也蠢蠢欲动,就比如刚刚荣获了北京市十大商业品牌的北京翠微大厦,便不失时机地举行广场招商会,志在打造一流的高端奢侈品购物中心一翠微广场.     

中国大城市的黄金地段

中国各大城市在自身发展过程中形成了利于商业经营的旺铺地段称为"黄金地段"或"金街".这里商业繁荣、租金昂贵、竞争激烈、优胜劣汰.在市场经济时期,黄金地段更为重要."一步差三市"、"一铺养三代",黄金地段是商品经营者的"地利".     

当管理理论遭遇实际应用 社科院专家出面迎战

据报道,就在不久前,SAP公司以1.7亿元的巨额签下了实施首钢ERP工程的"国内第一单",引起舆论界极大的震动.中国ERP的差距到底何在?究竟是什么阻碍了中国管理软件的发展?中国管理软件的出路在哪里?再次引起大家广泛的关注.     

社科院专家出面迎战

据报道,就在不久前,SAP公司以1.7亿元的巨额签下了实施首钢ERP工程的"国内第一单",引起舆论界极大的震动.中国ERP的差距到底何在?究竟是什么阻碍了中国管理软件的发展?中国管理软件的出路在哪里?再次引起大家广泛的关注.