企业经营决策的税收管理与风险控制

目前大部分企业存在一个误区--税是财务的事.实质上税是业务过程产生的,是财务部门缴纳的,但是税收产生的主要根源在经营决策.企业要管理和控制税收风险,应从企业的经营决策入手,加强业务过程财税风险的监管,真正从源头上提高企业应对财税风险的能力.     

如何开展企业经营决策审计

随着我国市场经济的发展,企业管理随之由单纯生产型向经营开拓型转变,企业管理的重点在经营,所以经营决策对于提高企业的经济效益有重大影响,特别是由计划经济转为市场经济,对企业来说是一个严峻的考验,经营决策是否正确,直接关系到企业发展兴衰,因此开展企业经营决策审计十分必要,也是适应经济发展趋势的。下面就如何开展企业经营决策审计谈几点粗浅的体会。一、按经营决策内容进行审计1、单项经营决策审计企业经营活动是一个经营决策或多个经营决策的集合体,单项决策审计是对企业一项经营决策由确定决策目标、探索可行性方案、评价与选择…     

企业内部经营决策审计初探

国家审计署在92年下发的关于《改进内部审计制度增强大中型企业的活力》通知中指出:"内审机构要根据本企业目前存在的问题……开展经营决策审计",促进提高经济效益。本文试就如何开展经营决策审计谈点看法。所谓企业内部经营决策审计,是指由企业内审机构或人员,运用定性和定量分析的方法,对本单位的经营决策活动,包括经营决策的程序,经营决策的方法,基础资料及其结论进行审核检查,以评价经营决策行为及其结论的正确性、可性行和有效性。其审计目的在于通过对本单位经营决策的审计,以考核评价企业的经营决策方案是否切实可行,找出决策中存在的问题,积极提出建议,供企业领导制定、完善经营决策参考,以帮助企业领导实行最有效的管     

大数据时代基于云会计的中小企业短期经营决策

能否有效地组织生产经营活动、充分利用现有的资源和经营环境,对企业的短期经营决策有着重要的影响。在分析大数据时代云会计对中小企业生产决策和定价决策影响的基础上,建立了基于云会计的中小企业短期经营决策框架模型,并从企业生产决策和定价决策两方面阐述了大数据、云会计在中小企业短期经营决策中的应用实施。     

损益平衡原理及其应用

运用损益平衡原理是在市场经济条件下改善企业经营管理的重要方法之一。本文拟就企业如何利用这一原理进行经营决策 ,作简要分析探讨。损益平衡决策中的要素分析企业任何一项经营决策都少不了对决策要素的界定 ,通过对决策要素的定性定量分析 ,能使决策有效可行。作为损益平衡决策的中心内容 ,就是在对各个要素分析的基础上 ,正确确定盈亏临界点的因素 ,为盈亏临界点可行性分析提供客观依据 ,而盈亏临界点分析的核心又是应用成本习性界定经营业务量的“界限”。找到了经营业务量的最佳极限 ,损益平衡决策就有据可依了。成本习性是指总成本与…     

碳成本属性分析及其决策

碳成本是企业低碳经营决策时的基础考核指标之一,本文在对其按照经济内容和决策相关性进行属性分析的基础上,分折现与非折现两种方法讨论企业碳成本决策.     

企业高层决策及效提升

企业高层决策的正确与否直接影响到企业的经济效益和社会效益。随着组织环境的不断变化，决策的不确定性越来越大，难度也越来越高。制约科学决策的因素有哪些，如何提升企业高层决策效能，成为经济理论界和企业管理人员普遍关注的热点。     

关于企业经营决策的思考

<正> 决策是领导者的基本职能,可以说,领导活动的过程,就是做出决策和组织实施的过程。在市场经济条件下,企业面临的内外部环境多变,企业组织之间的关系越来越复杂,影响决策的因素也越来越多,因此领导者的决策就越显得重要。为了实现领导决策的科学化,领导者必须遵循科学决策程序,运用科学方法和先进的技术手段,发挥智囊人员的作用,不断提高科学决策水平。     

财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨

市场经济环境的不断变化,增加了企业经营的不确定性,企业科学的经营决策变得尤为重要。财务分析可以为企业做出有效的经营决策提供重要的参考价值。如何做好财务分析工作,使财务分析能够真正为经营所用,是目前大部分企业面临的重要难题。基于此背景,本文首先阐述了财务分析的概念、内容及方法,然后指出财务分析在经营决策中的作用,接着结合实际,深入研究目前财务分析在为企业经营决策提供参考时存在的问题,最后针对问题提出改进建议。本文对于提高企业财务分析水平,更好地发挥其在经营决策中的作用具有一定参考价值。     

经济增加值(EVA)在经营决策评估中的应用

EVA是从股东财富最大化出发来衡量公司业绩的指标,国外许多大公司的成功实践证明了它的价值。本文从公司的经营决策评估角度探讨其应用性,试图为提高中小企业的科学决策水平提供一些帮助。     

大型企业集团经营决策程序与方法探索

经营决策是大型企业集团健康运营的关键。面对资金、市场、生产、技术、人力资源等要素的快速发展变化，企业要按照现代企业制度的要求，建立科学的公司治理结构，完善经营决策程序，采用专业的决策方法，并辅以严格的执行制度，才能保证决策的科学性、民主性和执行力。     

浅议经营分析结论对企业决策的影响

企业实行科学管理，离不开经营分析，准确的分析结论能发挥正能量的作用，对企业科学决策至关重要。     

企业定价决策制胜的必备条件浅析

在市场经济条件下的企业定价决策,不仅受宏观环境、市场环境的制约,还取决于定价主体自身的能力和条件。企业的生产(服务)经营能力是企业在特定环境中定价决策的内部条件,这些内部条件主要有:企业完整的法人地位、生产(服务)经营决策自主权、健全的企业经营机制、科学的决策组织体系和具有创新精神的现代企业家。其中,具有创新精神的企业家是企业定价决策制胜的必备条件。一、定价决策是企业经营决策的重要组成部分定价决策是市场营销中的一项基本内容,是企业整个生产经营管理活动中经常发生的与效益联系最密切的决策活动,是企业最重要的决…     

实施作业成本法进行经营决策的意义

由于传统成本法下企业短期经营决策模式的局限性，作业成本法便应运而生了，且以其灵活性强，易于根据环境变化及时修改，能为管理人员提供相关和准确的成本信息而倍受青睐，并在经营决策中发挥着日益重要的作用。研究表明，作业成本法给企业提供了许多创造价值的机会，运用作业成本法进行决策有着十分重要的意义。     

数理统计等管理技术在企业经营决策中的应用实践

文章阐述了数理统计等管理技术在N公司的企业经营决策中的应用实践。     

企业重组上市后，经营决策应确立的战略思想

过去，我们的企业主要实行单一的计划经济，企业靠行政命令组织生产，人、财、物、产、供、销由国家统包统揽，企业经营决策相对并不重要。但是随着市场经济的建立，如何驾驭好企业的巨轮乘风破浪扬帆远航，在很大程度上取决于经营决策是否正确，特别是在国内企业重组改制上市后和国际经济发展一日千里的新形势下，企业的经营决策必须站在战略的高度上去运行和把握。换句话说，现代企业在经营决策方面必须具有战略思想。那么，企业经营决策中必须确立哪些战略思想呢？     

谈基于事实的决策方法

结合ISO9000族标准,阐述基于事实的决策方法,对企业质量管理者的科学决策提出了具体的措施.     

企业信息化建设须以统计信息为基础

企业要在日趋激烈的竞争中实现可持续发展,其重要途径就是要加快企业信息化建设。利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,从而增强企业的竞争力,提高企业经营决策的水平和经济效     

谈企业文化的培育和提升

<正>企业文化决定着企业的成败首先,企业文化为企业经营活动确定了正确的指导思想和决策方向。任何一个企业的经营目标、经营决策,都是在一定的观念,即企业的经营哲学、价值观、企业精神等企业文化指导下进行的。在一定的社会环境和社会条件下,企业怎样运用企业文化,确定经营哲学,做出相应的富有生机的经营决策是非常重要的。因此,企业文化对企业经营的指导,一定要把握企业发展的方向,从本企业的实际出发,把企业经营决策引向实现既定目标的轨道上来。     

浅析企业经营决策科学化

随着社会化大生产的进行,决策科学化越来越引起人们的重视,并以此作为检验企业领导水平的一种标志.现代的生产经营型企业要做到决策科学化,应该是在对社会无害的前提下选择经济合算和技术合理的方案,必须建立有效的管理决策信息系统.同时,企业决策要以社会系统化为前提,企业内部的决策要以企业经济系统的优化为前提.现代企业需要决策科学化作为经营决策正确性的保证.