传好手中的"接力棒"

以往，在一些地方往往存有这样的现象：一个单位新班子上任后，置前任的努力和基础于不顾，全盘否定过去，另起炉灶，搞新规划，提新口号，致使一个地方的发展缺乏连续性和稳定性。结果折腾来折腾去，造成许多不必要的浪费，甚至造成重大失误，影响了发展和稳定，最终损害了广大人民群众的根本利益。     

新视点

新班子、新思路、新蓝图。今年区县委换届后，都提出了未来五年新的目标任务。本期领导专论刊登中共金山区委书记李毓毅在党代会上报告的部分内容。一个个目标，一串串数据，一项项任务，无不贯穿着科学发展观的指导思想，无不闪耀着“创新贵如金、诚信重于山”的金山精神。经过五年努力，金山将基本建成上海国际化工城的框架，读了令人鼓舞!     

宁波启动村社组织换届“回头看”

正村社换届近一年,新班子的政治素质、治理能力、服务本领、品行作风是否过硬?目前,浙江省宁波市已启动村社组织换届"回头看",全面分析研判村社组织换届后班子战斗力情况,并结合开展扫黑除恶专项斗争,切实提升基层党组织组织力。     

旧官离任“三把火”

班子换届和机构改革是保持领导队伍活力的重要举措。在这当口老干部离任是很正常的事情。但有些老干部把离任看作是“到了最危险的时候”，他们不是尽心尽力地为人民站好最后一班岗，而是集中精力去烧自己的“三把”邪火。一把火是为自己捞。房子要大，票子要厚，车子要新。凡是自己权力范围之内的利益绝不放过，这些久经官场的“老资格”们都知道，自己在位的日子已指日可数，政治生涯行将结束，何不趁着自己尚能说了算赶紧捞一把，也为今后积蓄些资本，到了这般时候，哪还顾得了什么党性晚节脸皮，不捞白不捞。二把火是为亲属捞。妻子、儿…     

三把火 三盆水 三桌酒

俗话说：“新官上任三把火”。指的是新上任领导上任伊始就雷厉风行，针对前任领导留下的积弊迅速采取措施解决，以打开工作局面。     

力破村“两委”换届选举难题

每届村“两委”换届选举，都不可避免出现一些“难点村”。面对难题，如何解决？藤县以开展县委书记大接访活动为契机，县委书记亲自组织县四家班子领导分头深入各乡镇的重点村、难点村，面对面接访群众，倾听群众呼声，从解决群众最关心的热点难点问题入手，营造“和谐换届”氛围，使全县村“两委”换届选举工作如期推进。     

“新官”应理“旧账”

目前,在一些地方,存在一种"新官"不理"旧账"的现象。究其原因,除了其工作方法简单,心态浮躁外,主要还是不正确的政绩观所致。一些新上任的领导干部认为,按照前任的工作思路干,干出成绩,记在前任政绩簿上,与自己没份,只有另起锅灶才能显示自己的水平。出思路,做决策,是领导工作的职责。新官上任,有热情,想干出一番事业来,这是值得提倡的。但是,经济发展、精神文明的建设,是一个循序渐进的过程;经济和社会的可持续发展,不是一届或一任领导班子所能解决的。其中凝聚着前任领导班子和广大干部、群众的智慧和心血,应该一如既往地干下去;即使是前任工作思路有差错和失误,也是在前进中在所难免的,也应该在实践中不断调整、纠正、完善。不能轻易地简单予以全盘否定。现任领导班子的工作基础是前任领导班子打下的。新任领导班子应先从调查研究、了解本地区的历史     

村两委换届后新官要理"旧账"

目前，村级党支部、村委会换届选举工作已基本结束，但许多新班子和新任干部在工作中出现了一些问题，不利于农村的稳定和发展，主要表现为：一是不能正确对待前任遗留问题。突出表现是新官不理旧账，推诿、扯皮或不愿承担村里原有的合理债务，造成新老班子、新老干部之间矛盾对立，给农村稳定带来后患。二是不能正确对待退职及落选干部。许多村干部因年龄、身体等原因主动退职，或因其他原因落选后，得不到新任班子政治上的关心、关怀，生活上的帮助、照顾，使他们产生很大的失落感。三是新班子的新计划，忽视了工作的连续性。有的村在制定…     

当前企业领导班子建设存在的问题及其对策

企业领导班子是企业两个文明建设的核心。企业领导班子的建设是企业全面发展的关键。在社会主义市场经济条件下，加强企业领导班子的建设，显得尤其重要和十分必要。近两年来，我们按照中央各次全会精神和上级党组织的要求，紧密联系新时期市场经济的实际和所属11个企业班子状况，以经济建设为中心，大力开展创“四好”班子活动，并对10个企业班子进行了调整和充实，新任命了一批年富力强的厂长经理。那些被调整和充实的班子，过去都不同程度地存在以下几个方面的问题：一是软。领导班子没有战斗力，主要领导没有起到“班长”的作用，班子成…     

在森工企业应坚持开展厂长离任经济责任的审计

随着市场经济的发展，拓宽审计项目显得格外重要。特别是场（厂）长离任经济责任宙计，应坚持开展。因为各林业局的局长都是企业的法人代表，在任职期间都有任期目标，而且每年林业局长又和林业主管部！司签订承包合同，班子的结构也经常不断的调整，新旧交替比较频繁，因此有必要对局（厂）长调离前后的离任经济责任审计。在审计工作中，我们经常遇到这样的说法．“这是以前领导的责任，与我无关”。负责任的领导对前任遗留问题尽力去处理；有的不进行处理，一拖再拖；有的艰难辨别是哪任领导的责任。离任审计能够解决好这方面的问题，或者…     

争做心中装满情怀的“新农干”——第七届“马克思主义·青年说”走进江苏省农业农村厅

<正>“乡村振兴是一场接力赛，我们每个人都要跑好属于自己的这一棒。”9月1日下午，由江苏省委宣传部、省委省级机关工委、省委教育工委、团省委、新华报业传媒集团主办，新江苏·中国江苏网、“学习强国”江苏学习平台具体承办的第七届“马克思主义·青年说”系列活动走进江苏省农业农村厅。     

换届慎"换招"

按照中央统一部署,从今年起到2007年上半年,全国省、市、县、乡党委集中进行领导班子换届工作。对新一任领导班子来说,都将面临着一个怎样对待上届“旧事”的问题。诚然,新一任领导班子与上届领导班子的思想方法、创新意识确有分别,工作方法也不尽相同,新班子上任之后,根据形势     

村“两委”换届后的工作对策

2008年是全区村党组织和村民委员会（以下简称村“两委”）换届选举年。如今换届选举完成了、干部选上来了，并不意味着工作可以放一放、缓一缓，必须清楚地认识到，村“两委”新班子还有许多亟待解决的问题，比如：发展思路待理清，政策法击剑等熟悉，岗位责任待增强，工作方法待锤炼，工作合力待形成，规章制度待分健全，遗留问题待处理，等等。     

新官要善理"旧事"

时下,对于新任领导班子来说,都将面临着一个怎样对待前届"旧事"的问题.干部新旧交替之后,新官如何对待"旧事",直接关系一个地区或单位的发展.新班子上任,根据形势发展需要,结合当地实际,提出新思路,制定新目标,对前任班子的做法进行修订、充实和完善,本无可厚非.     

人走茶凉该怨谁

春节前后,又是干部换届时。一些领导同志因换届调任或因年龄原因转任非领导职务后,受到原任职地方或原单位的“冷落”,往往发“出人走茶凉”的感叹。面对此种现象,笔者不禁要问“:人走茶凉”究竟该怨谁呢?人走茶凉,从表面上看,应该怨领导身边的那些“势利人”,即所谓“的小人”。的确有这样一些势利小人,领导在位时献媚取宠,百般讨好,一旦领导调离或退休,便来了180度的大转弯,见面不再演点头哈腰之戏,甚至让老领导坐冷板凳。“让将走”“或已走”之人,饱受到了世态之炎凉,官场之无情。人走茶凉,从深层次看,是干部制度的必然结果。一个人在位…     

要重视村级换届的财务清理工作

当前，农村的村委会换届选举工作基本结束，新老班子的交接工作相继展开，换届期间财务清理则成为一项异常紧迫的任务。     

前进中的三北防护林体系建设

近年来,在国家林业局党组的正确领导下,三北局党组一班人坚持工程建设和机关建设“两手抓,两手都要硬”的方针,以“保持共产党员先进性教育”为契机,以“团结、稳定、发展”为主题,以机关整顿为重点,以“四好”(好班子、好队伍、好环境、好局面)为内容,内强素质,外树形象,带领全局干部职工开拓进取,励精图治,机关和广大干部职工的精神面貌焕然一新,工程建设步入了持续健康发展的轨道。多次受到国家林业局领导、宁夏回族自治区党委、政府、以及有关司局的肯定。2005年获得宁夏自治区党建目标管理先进单位和自治区文明机关两项光荣称号。在工…     

这样的威信不树也罢

威信，乃衡量一个人影响力的一项指标，人皆求之。特别是一个领导者，都希望自己有威信，尤其是新上任的领导，树立威信之心更为迫切。于是，便有了“新官上任三把火”之说。的确，有的新官“三把火”烧到点子上，“烧”出了自己的威信，人皆服之，很快打开了工作局面。然而，有的新官“三把火”却烧歪了，非但没有“烧”出好效果，反而把自己“烧”得焦头烂额，威信扫地。这些人的威信是这样树的：一靠权利逞威。刚一上任，就利用手中的权力搞一言九鼎，顺我者昌，逆我者亡，撤人换人，培植亲信，形成帮派势力。二用“政绩”显威。在工作上…     

财务审批宜多设"卡"

报载，三峡库区的好“乡官”冉绍之将主管移民资金的使用，涉及移民资金３０００多万元，按规定，他一个人就有审批资金的权力，但他硬是将自己的一道关口变成了五道关口，由一支笔审批变成了五支笔审批，真实反映出了这位好“乡官”的高尚品格。时下，各地各单位在财务管理中非常流行和通用的做法，是实行财务审批“一支笔”。此法在现实社会中往往会造成权力的失控，因而导致不少腐败现象的出现。这样既给国家财产造成了损失，也损害了领导干部在群众中的形象，更不利于对干部的保护。在社会不断发展的新形势下，财务审批“一支笔”的做法…     

落实十六大精神 全面推进我市千村扶贫开发工程进程

千村扶贫开发工程是继自治区“三七”扶贫攻坚计划完成后的又一重要工程,是新阶段、新形势下扶贫开发工作的重要内容。乌海市立足于农业增效,农民增收,在如何开展好扶贫开发工作,一切实消除贫困,从而推进全市实现小康目标的进程方面,进行了积极地探索和尝试。一是健全扶贫领导责任制。乌海市建立了扶贫工作领导责任制,要求每一个重