小肥羊上市幕后推手

卢文兵原本在牛根生麾下。一次意外的考察，让他放弃了手中握有的可观的蒙牛期权，来到了小肥羊。到这里，他的工作性质没有变，只不过从“赶牛上市”变成了“赶羊上市”     

发现黑马的企业新星榜

那些躲在暗处快速发展、很可能被忽略的传统成长企业,因为上榜正悄悄成为国际投资机构的新宠蒙牛、宁夏红,宅急送,修正药业,顶呱呱、小肥羊、百度等企业上榜不久，迅速成为耀眼明星今年的顶呱呱，佳宇轩、北京云网,DMC、如烟呢[编者按]     

小肥羊:光环背后的品牌之争

调查显示,内蒙古小肥羊的"小肥羊"商标,在没有得到驰名商标的认定之前,内蒙古小肥羊曾为商标问题打过官司,但由于不是驰名商标,商标不具备"排他性",官司打得十分艰难.面对全国假"小肥羊"围攻真"小肥羊"的场面,真"小肥羊"显得很是无奈.     

一周公司

百胜欲吞小肥羊4月26、27日连续两天,著名火锅连锁餐饮集团小肥羊的股票在港交所连续两天停牌,这源于26日晚间小肥羊的一纸公告:肯德基东家百胜集团有意再度增持小肥羊的股权。百胜向美国证券交易委员会提交的监管文件也显示,百胜正在发动对小肥羊实施全盘收购。     

和谐成长新思维 三届成长企业百强冠军如何超越成长极限——“蒙牛速度”新解

从2002年成长速度1947％的蒙牛，创2003年1519％的小肥羊，再到2004年1442％的新疆天地，被称为“大陆成长企业发展态势晴雨表”和“大陆最有深刻社会影响力的投资合作机构排行榜”的“成长百强”排行榜已经产生过三个中国成长速度最快的企业。经年之后，这些“成长百强”冠军还在一路狂奔，风驰电掣吗？这些速度和高度有了一些什么样的变化呢？     

一周公司

4月26、27日连续两天，著名火锅连锁餐饮集团小肥羊的股票在港交所连续两天停牌，这源于26日晚间小肥羊的一纸公告：肯德基东家百胜集团有意再度增持小肥羊的股权。百胜向美国证券交易委员会提交的监管文件也显示，百胜正在发动对小肥羊实施全盘收购。在《2008年度中国餐饮百强企业榜》中，小肥羊年营业额仅次于百胜集团中国事业部，     

名企如何防止被人“傍”

内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司在对传统火锅涮羊肉进行创新的基础上，形成了“不蘸小料涮羊肉”的新吃法，并使“小肥羊”成为这种食法的特有名称，也使“小肥羊”成了小肥羊公司的特有商号。但从2000年开始，市场上大量出现的“小肥羊火锅汤料”造成了消费者的误认，也引起了小肥羊公司的注意。于是，小肥羊公司向法院提起诉讼，要     

小肥羊“养肥”便卖本土优秀品牌不断流失

日前，小肥羊正式按计划从港交所摘牌退市。这意味着小肥羊结束了三年多的资本市场之旅，正式告别“中华火锅第一股”的概念。历时9个多月的百胜私有化小肥羊也正式画上了一个圆满的句号。     

百胜欲吞小肥羊？

百胜收购小肥羊扑朔迷离。原因是“小肥羊是上市公司又是内蒙古当地的一个品牌，所在当地政府包括行业主管部门可能都有一定的表态。”因此，该交易能否成行的先决条件．乃是获得监管部门的批准。4月26日，小肥羊集团有限公司与第二大股东百胜正就收购进行初步讨论，百胜将按停牌前溢价20％至50％，即每股6元至7．5元，斥资45亿元全面收购小肥羊的股份。     

上市公司私有化成潮

小肥羊退了,盛大退了,阿里巴巴还远吗？2月6日,小肥羊（00968.HK）正式从港交所退市,这个中国第一家上市的餐饮企业,经过三年多的公开市场旅程,又成为第一家被私有化的餐饮股。2月15日,盛大（Nasdaq：SNDA）在纳斯达克退市。从去年10月17日,盛大宣布陈天桥家族将以每股41.35美     

新蒙商企业文化的特征及其成因——基于30家新蒙商企业文化的研究

内蒙古自治区成立60年来经济发展迅速，特别是改革开放以来，GDP的增长速度从1978年的58．04亿元增加到2006年4790．00亿元（按1978年不变价格计算为1200．9亿元），平均年增长速度11．5％（以1978年不变价格计算），同期我国GDP的年平均增长速度是9．7％，并且经济增长速度连续数年居全国第一。内蒙古的产业结构早已摆脱传统农牧型为主的经济结构模式，代之以农畜产品加工、能源（包括煤炭工业、石油工业、电力二r业、供热及燃气）、冶金与建材工业、高新技术、化工和机械装备业成为六大优势产业。一些围绕自治区重点领域、重点产业的骨干企业和知名品牌不断涌现出来，“两只羊”（小肥羊和小尾羊）、“两杯奶”（蒙牛和伊利）、“两件衫”（鄂尔多斯羊绒衫和鹿王羊绒衫）等新蒙商所创建的品牌在全国乃至世界范围都产生了积极和深远的影响，以蒙牛、伊利、小肥羊、鄂尔多斯等一批企业架筑起的新蒙商形象，成为内蒙古优势产业发展的脊梁。这些企业在发展的过程中，逐步彤成了具有代表性的新蒙商文化，成为新蒙商快速发展的一种重要的推动力，本文通过案例研究的方法，旨在总结其组织文化特征并挖掘其形成的原因。[编者按]     

第二波寻找下一个“蒙牛”——狼性之后：第二波的商业抉择

蒙牛已经成为一个符号。而且这个符号已经超越蒙牛本身。小肥羊．鄂尔多斯．伊利和蒙牛一起，以“企业群”的形式把这个符号做大做强。由此，这些“带头大哥”被誉为内蒙企业走向全国甚至走向世界的第一波力量，它们让外界重新认识了草原文化的商业纹理。需要指出的是，如今，这个“企业群”的符号意义正在被一股新的力量予以解构。这股力量同样来自内蒙草原，同样速度惊人，它们甚至选择了与第一波力量同样的成长路线。当然，这股力量的解构之举绝不是照搬照抄的行为艺术——它们渴望在共性的游弋中寻找自己的个性。这种寻找给了它们信心，也让它们困惑：超越第一波的跳板在哪里？成为第一波的平台在哪里？这股力量在对未来的不断拷问中，各自解读着对第一波的认知与预知。让我们暂且把这股力量称为内蒙企业的第二波力量。可以这么说，它们在多大程度上适应或抗争这种定义，它们就在多大程度上影响我们对夹杂着浓厚草原气息的商业实践的理解和判断……[编者按]     

小肥羊或将成为“美国羊”

百胜餐饮集团近日正式提出收购火锅连锁小肥羊集团的控股权。百胜方面表示已向小肥羊提出初步的股权购买申请，目前在提交正式股权收购申请前正等待中国监管当局的审批。     

小肥羊商标之争

1999年8月，内蒙古“小肥羊”餐饮连锁有限公司（小肥羊火锅）在内蒙古包头诞生，2000年9月，小肥羊落户北京即开始全国扩张步伐。2001、2002年，公司连续两年被评为中国餐饮百强企业第二名（第一为美国独资的百胜国际集团公司，旗下有肯德基、必胜客等品牌，小肥羊实为中餐第一）；2003年11月被评为中国成长企业百强冠军。小肥羊还在美国、日本、澳大利亚等60多个国家申请注册“小肥羊”商标，并在16个国家拿到注册证书。     

小肥羊25亿生意天成

称之为传奇,一点也不过分。2002年,小肥羊以年营业额25亿的实力,稳稳坐在中国餐饮连锁业老大的位子上。1月10日,在内蒙古自治区的“两会”上,记者见到了小肥羊餐饮有限公司的董事长张钢。之前一直传说他有意回避媒体,我们见了面竟从晚饭后一直聊到深夜。他说,这是第一次接受采访。张钢声称特别随和,言语果然爽快,但在他的嘴里,小肥羊的故事极其平淡,好像一不留神就成了。他的成功,犹如小肥羊独有的吃法,不用蘸调料,味道都在那锅汤里面。     

小肥羊在港上市4年后退市成百胜“新品牌”

百胜以协议计划方式私有化小肥羊的交易已完成。2月2日，小肥羊正式在香港联交所摘牌，并成为百胜集团的附属公司。这意味着，这只中国“火锅第一股”在港上市4年后最终退市。     

“小肥羊”商标之辩 谨防名牌搭车者

2003年对内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司来说，是个不平常的一年。小肥羊不仅在这一年获得中国成长企业百强排名第一的佳绩，而且还进行了一场喜忧参半的“小肥羊”商标保卫战。     

张钢细数小肥羊

2004年11月12日，国家工商总局商标局认定内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司使用在餐饮，饭店服务上的“小肥羊LITTLESHEEP及图”商标为驰名商标。2004年12月3日，河北，陕西、廊坊，南京四家共拥有600佘家连锁、直营店的“小肥羊”企业联名向国家工商总局提交了行政复议申请书，请求撤销对“小肥羊”驰名商标的认定。在持续数年的“小肥羊”品牌之争陡然升级之时，本刊记者专访了身陷纷争旋涡的内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司董事长张钢——     

新蒙商企业文化的特征及其成因——基于30家新蒙商企业文化的研究

一、新蒙商企业文化研究对象的选择根据新蒙商的内涵,本研究选择了改革开放之后在内蒙古创业和发展的典型企业30家,其中有28家企业属于六大优势产业,占93.3%.分别是:伊泰集团有限公司、霍林河煤业集团公司、蒙西高新技术集团有限公司、内蒙古塞飞亚集团公司、内蒙古鄂尔多斯酒业集团、万正投资集团、蒙牛酒业公司、内蒙古牛妈妈乳业有限公司、内蒙古兆君羊绒集团、包头铝业股份有限公司、东达蒙古王集团、内蒙古兰太实业股份有限公司、河套酒业、内蒙古金宇集团股份有限公司、内蒙古科尔沁牛业股份有限公司、内蒙古鹿王羊绒(集团)公司、内蒙古奈伦集团股份有限公司、内蒙古家园食品有限责任公司、亿利资源集团公司、内蒙古宇航人高技术产业有限责任公司、内蒙古蒙药股份有限公司、乌兰水泥集团、小肥羊餐饮连锁有限公司、内蒙古小尾羊餐饮连锁有限公司、内蒙古伊利集团、内蒙古蒙牛集团、鄂尔多斯集团、包头华美稀土高科有限公司、内蒙古包头华资实业股份有限公司、内蒙古第一机械集团公司.     

紧随和超越——蒙牛品牌定位策略解读

成功的“蒙牛”，超速发展的“蒙牛”，是中国乳业的一个奇迹，蒙牛品牌的成功是21世纪中国企业品牌建设的典范，比附式定位和事件营销策略是蒙牛在品牌成长的不同阶段所运用的不同策略．蒙牛品牌的成功塑造是其紧随和超越竞争对手的动力之源。