说“电荒”谈电价

最近，郎成平教授先是在电视节目《财经郎眼》中抨击我国电力行业是“垄断暴利”之地，指责发电企业和电网企业是“无良”企业代表；之后又在《理财周刊》撰文《谁在忽悠电力紧张》指责发电厂“消极怠工”是造成严重缺电的“罪魁祸首”，并声称发电企业嫌钱赚得不够，“忽悠加价”而导致电力紧张。郎教授如此口诛笔伐的直接原因，是在他看来，延续的电荒和持续的电价调整呼声都是在“忽悠”。     

矿业全球化和我国进入国际矿业市场的方式选择

全球矿产资源分布不均衡，使得矿产资源全球化开采早在19世纪就已经开始了。冷战结束后，拉丁美洲国家开放矿业门户、北美矿业公司大举进入，掀开了矿业全球化的序幕。当前的发达国家，正是靠世界丰富、廉价的矿产资源供应来维系的，离开发展中资源国丰富、廉价的矿产资源供应，西方大国的经济发展就有可能出现“瓶颈”。在经济全球化和矿产资源争夺全球化的形势下，     

缺电：源于机制失衡

2011年的冬天，“缺电”被郎咸平教授忽悠了一把，成为传媒报道热点，几乎家喻户晓。只是郎教授此番开炮的境遇与以往大不相同，在媒体评论和行业专家科学客观的论证下几成笑谈。2011年席卷大半个中国的缺电，始于年初的用电淡季，持续到今冬明春，甚至有可能贯穿整个“十二五”。因为缺电，我国不少地区不得不拉闸限电，成为经济继续保持平稳较快增长的一块心病，也给全球经济复苏增添了变数。     

官企夜行——二十年目睹之官企怪现象

改革历经二十几年，国人目睹的现实却是无处不在的官企怪现象，国企的真正所有者们越来越成为被“忽悠”的对象，迷迷糊糊地从先前的“主人”变成了时下的“仆人”。     

淮海路上的肉身战争

淮海路，一条宽度为60英尺的上海街道，远东殖民地的著名地标，从1849年法租界成立，到1949年被新政权接管，它向法国方向延伸了5000多米。这是一种何等缓慢的爬行，越过两次世界大战和前冷战时代，长达100年之久，其上布满大量彼此对抗的肉身符号。     

五大发电集团亏损辨析

继“煤电之争”后，最近又出现了关于发电企业是否亏损的争论。一方面，电力企业及相关机构纷纷提出发电企业亏损严重，要求政府上调电价：并列举了诸多原因，如煤炭价格持续大幅度上涨上网电价却没有上调。另一方面，也有专家认为发电企业并没有亏损，认为发电企业是在忽悠电力紧张，人为地制造缺电恐慌，实际上是以此来要挟政府上调电价；甚至有媒体报道，说“电荒”其实是“人祸”．发电企业并不亏，只是嫌赚得太少。     

有机硅技术获国家科技进步二等奖

2006年1月9日．蓝星化工新材料星火有机硅厂“5万吨/年有机硅甲基单体生产新技术及装备的开发研究”项目荣获国家科技进步二等奖。这一新技术和装备的研制成功．标志着我国彻底打破了西方国家对中国有机硅技术的封锁与市场垄断．获得了自主知识产权．不仅实现了我国有机硅单体生产技术和装备的重大跨越．实现了产品从进口到出口的根本性转变．更重要的是贯彻落实了我国有机硅技术“中国创造”的战略构想。     

全力加速 云动未来——丰田全力推进“云动计划”

今年3月1日，丰田在中国启动了首个自主战略——丰田中国“云动计划”，今后将重点围绕“环保技术、福祉车、商品、服务、事业、社会贡献活动”6大领域提升到战略高度，全力加速中国事业。其中，加速普及以油电混合双擎动力技术为基础的环保技术是云动计划的重中之重。     

“互联网+”重在融合发展

当前“互联网+”持续升温，波及各行各业。互联网+制造业，互联网+纺织业??将会产生何种效果，备受方方面面的关注。有人说“传统行业必须拥抱互联网思维，否则死路一条”，有人说“要站在理性客观的角度，对热点冷思考”，还有人说“离开信息技术谈互联网思维，就是忽悠”。     

跟上祖国前进的步伐

从党的十五大到十六大，短短５年，中国的变化有目共睹。最近，美联社说，“中国的经济快速增长，摩天大楼如雨后春笋般迅速增加，与此同时，中国前所未有地积极参与世界事务，赢得了２００８年奥运会的主办权并且加入了世界贸易组织。”拉美社惊呼，“中国共产党的党员人数已经达到６６３５．５万人，比５年前增加了近６００万。”美国《商业周刊》指出，“中国西部大开发势头迅猛”。德力西集团是祖国大家庭的一分子，从“十五大”到“十六大”这５年，德力西是否跟上祖国前进的步伐呢？５年来，德力西已从一个全国性无区域企业集团发展壮…     

汽车十大忽悠配置

国人买车，只要在经济能力承受范围内，配置当然是越丰富越高端越好，可谁也不愿意为不实用的配置花费额外的金钱，而现实生活中往往有不少消费者被某些“鸡肋”配置忽悠空了钱包，如今后悔晚矣。     

汽车工业没有过“市场换技术”的战略

多年来,媒体上经常批判所谓汽车工业“市场换技术”的战略,比如有的评论说：“中国汽车工业20年来最大的败笔是什么？是‘以市场换技术’．20年了,市场付出半壁江山,技术仍然一片空白、到了20年后的今天,合资时代应该结束了。”     

“A股毒药”弥漫市场

吉林制药三年五次重组，均以失败告终，由此被“誉为”“最能忽悠的上市公司”和“A股毒药”。探究吉林制药何以重组失败是没有意义的，但是如果将其“屡败屡战”、“坚定不移”走重组之路的动机和制度环境作为一个案例进行剖析，则有利于人们更加深刻地认识中周证券市场的市场环境以及重组制度对证券市场的影响，从而进一步完善相关制度。     

肢解中国式管理"树状有机系统"的孤独

管理必须要落实到具体的指导原则，并利用具体工具使之与实践紧密结合。针对最近流行的《中国式管理》中提出的“树状有机系统”，我希望用“西方管理”的实践具体工具方法，与“中国式管理”进行对比。其一．揭示《中国式管理》对西方管理学理论及实践的歪曲：其二．看看到底“中国式管理”是真正的创新，还是“空对空”的”东拼西凑”。[编者按]     

让帕瓦罗蒂“卖车”

了解东风日产最近一两年营销业绩的人也许会发现．从天籁在“长城脚下的公社”起步，到“寒舍”、“感受阳光”、“炫动十域”．直至“走遍中国”，观看“无极”东风日产的文化营销让东风品牌的美誉度一天天提升。     

读图时代

维基解密 维基解密储存机密档案的地方,名叫Pionen信息中心,位于瑞典首都斯德哥尔摩一个公园的地底,在冷战时期曾是一个核地堡。这个巨洞位于地底30米，到达花岗岩层，设有数十部计算机服务器，里面储存了许多公司的数据，以及大批美国机密档案的备份。     

多方借鉴打好反倾销之仗

反倾销这场没有硝烟的战争无休无止的进行蔓延，对常常处于被动应战的中国企业来说．近年来更是防不胜防的“惹火上身”。从欧洲对中国的彩电．打火机．到土耳其对中国的床上用品再到美洲墨西哥国对中国的服装产品，当前，我国已经取代韩国、日本，成为受到反倾销调查最多的国家。中国．俨然成了遭受反倾销的重灾区。此次，欧盟决定对中国化纤布进行反倾销调查，更成为中国纺织品遭受反倾销的第一大案。     

攀登设计之巅——湖北电力设计院打造特高压工程设计品牌之路

从蹒跚起步到“大满贯”，从陌生领域到“金色名片”，短短几年时间，伴随着中国特高压技术引领世界，湖北省电力勘测设计院（以下简称“湖北电力设计院”）也攀登上特高压工程设计高峰。     

声音

“‘十五’期间是我国纺织行业发展最快．步子最大的五年，是中国纺织行业技术进步步伐最大的五年．是中国纺织行业质量效益提升最快的五年．是纺织行业市场活力发挥最充分的五年，是中国纺织行业融入全球化备受国际关注的五年．在“十五”期间．纺织发展业绩进一步证明在全面建设小康社会和基本完成中国工业化的最后15年，仍将具有无可替代的作用。”     

纺织品《出口商品技术指南》：精良其器自律其身——技术壁垒前的合力突围

作为全球最大的纺织品出口国，中国纺织服装出口贸易之路决非坦途，而是暗礁丛生、险滩重重。中国纺织品贸易已经引起前所未有的关注。进口配额、”两反一保……在这些足以引起国家政府参与的热门话题之外，中国的企业还几十年如一日的经受着“技术壁垒”的“折磨”。如果说进口配额“两反一保”等等针对中国纺织品出口的各种名目的障碍还能称得上“明枪好躲”的话，那么，“暗箭”正是中国企业对”技术壁垒的真实感受．“哑口无言”是企业“碰壁”后的真实写照。