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随着经济、技术的发展,世界经济一体化趋势加剧,国际竞争日益激烈,企业为了适应企业经营环境的变化和信息技术快速发展的需要,企业管理的重心由企业内部转向外部,由注重生产管理转向注重经营决策管理,战略成本管理会计应运而生。它一方面把降低成本的工作从管理部门扩展到供应、生产和设计等各个部门,形成企业全员式降低成本的格局,另一方面将降低成本从战略的高度加以定位,确立具有长期发展观的战略性成本意识。 相似文献
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企业实施战略成本管理存在问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
孙灿明 《中国乡镇企业会计》2008,(12):284-286
随着经济全球化和科学技术的不断发展,企业的政治、经济、文化和自然环境与过去相比竞争更加激烈,外部经营环境不确定性程度日益加深,迫使企业为了争夺市场和生存发展空间,逐步在经营理念中由追求短期业绩目标转向长期持续发展目标,由提高专业化职能管理水平转向全局性战略管理,从而将管理活动提高到战略层次。 相似文献
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随着经济全球化的发展,企业的竞争范围已经从单一企业扩大到价值链,竞争的内容也由价格转变为价值。企业的任务不仅是生产和销售产品,而且是创造和传递价值。信息技术在不断发展,公司的核算也已经从单纯核算自身的经营成本转向核算整个价值链的成本,价值链对企业的影响越来越突出。 相似文献
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如何建立现代成本管理制度 总被引:1,自引:0,他引:1
一、充分认识加强现代成本管理对于改善和加强企业经营管理的现实意义。在现代企业管理中,成本管理的作用十分重要,它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域。注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等,有利于企业正确地进行成本预测、决策。从而正确地选择企业的经营战略,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体的经济效益。 相似文献
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笔者认为,仅靠企业了解自身的经营成本来降低成本是不够的。随着以资本为经营对象的新的经营模式和盈利模式的产生,企业采用基于价值链的全面成本管理已成大势所趋。本文对此进行探讨。 相似文献
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新技术革命浪潮和现代经营环境的变化使传统的成本管理思想面临着巨大的冲击。传统的成本管理关注企业内部生产经营活动的价值耗费而忽视对外部环境的分析,无法满足环境的变化需要;战术性地关注企业内部成本的降低使其陷入狭隘的成本管理范围,难以同企业战略管理的目标相协调;对决定成本的因素分析不全面,不能全面揭示成本的真正构成,影响战略决策的正确性,难以满足市场导向型成本管理的要求。因此,企业必须构建和实施战略成本管理,从全局的高度,用战略的眼光为企业经营战略服务。 相似文献
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当今我国社会主义市场经济建设过程中,企业的经济发展有着非常重要的意义,为了保障各大企业在生产经营中的经济效益,我们要将相应的成本管理控制方法应用在企业经营管理当中,使得企业的经济成本得到有效的控制。本文通过对成本管理在企业经营中的运用进行相关介绍,以促进企业经济的全面发展。 相似文献
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比较优势是企业竞争优势的基础和必要条件。产生于20世纪80年代的战略成本管理思想,是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理系统对竞争环境发生变化所作出的一种适应性变革,是当代成本管理发展的必然趋势。文章论述了我国企业跨国经营中实施战略成本管理的意义与要求,提出了我国企业跨国经营中的战略成本管理思路与方法,认为我国企业应积极引入战略成本管理理念进行成本管理创新,以创造基于低成本竞争优势的差异化竞争优势。 相似文献
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关于“现代成本管理”的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
成本管理是企业管理的重要组成部分,是实现企业管理目标的一个重要环节。随着竞争的加剧和管理理论与实践的发展,人们越来越意识到传统的成本管理方式已不能满足企业经营的需要,于是便有了“现代成本管理”这一概念。现代企业管理突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面上的研究领域,把重心转向企业整体战略这一更为广阔的研究领域,注重采购、技术、财务领域及竞争对手的成本分析等。现代成本管理是企业全员管理、全过程管理、全环节管理和全方位管理,是商品使用价值和价值结合的管理,是经济和技术结合的管理。现代成本管理的实施,… 相似文献
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客户关系管理的价值链分析 总被引:3,自引:0,他引:3
一、客户关系管理概述 (一)、客户关系管理定义 基于Internet技术的电子商务正在改变着社会经济中各个行业的传统经营模式,尤为彻底地改变了企业与客户之间的关系.在激烈的同业竞争中,要求企业的核心经营理念从"以产品为中心"转向"以客户为中心",即谁能把握住客户的需求并以最快的速度作出反应,谁能吸引新客户、保持老客户,谁就能取得最终的胜利.那么,如何实现"以客户为中心"的经营模式呢?客户关系管理(Customer Relation Management,CRM)为这个问题提供了解决方案. 相似文献
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我国企业经营管理 ,已经历了由产品生产型向商品生产型和单一生产型向生产经营型的转换。随着社会主义市场经济的发展 ,现代企业制度的建立 ,乡镇企业经营管理方式也逐步转变为生产经营、资产经营和资本经营相融合的新型模式。与之相应的是企业成本管理也必须注入了新的内容。一、生产经营中的成本管理生产经营 ,是指企业管理者以生产的产品为经营对象 ,以有效地控制产品成本 ,提高质量 ,扩大销售量 ,实现利润最大化为目标的一种经营方式。工业产品的成本主要由固定资产使用成本、物料耗用成本、工资成本、管理成本、资金使用成本和销售成本… 相似文献
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近年来,市场竞争越来越激烈,传统的成本管理理念和成本管理模式已经不能满足企业发展的需求.基于价值链视角的成本管理不同于传统成本管理,它不仅关注如何降低企业成本,而且更注重价值链上企业资源的优化配置,使资源能更多地投入到企业的各项增值活动中,从而最大限度地减少不合理损耗.基于此,文章通过对基于价值链视角的成本管理进行研究... 相似文献
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一、发电企业面临的内外部生产经营环境(一)开放型经济的发展要求发电企业不断提高竞争能力随着我国开放型经济的发展,一方面,由外商投资和经营的发电企业数量会不断增加,外商企业在资金、技术和管理上的优势对我国发 相似文献
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成本管理是企业生产经营的永恒主题。现代企业管理制度已由过去的局部执行的成本管理发展为今天全局性的、政策性的成本管理。它服务于下至车间班组、上至企业高层的不同的管理各层次,以提高企业的经济效益为核心,贯穿于企业生产经营的各个环节。 相似文献
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荆波 《中国乡镇企业会计》2013,(2):112-113
能源是经济增长必须的生产要素,经济增长也促进了能源企业的发展。能源紧缺和绿色低碳要求能源企业更应突破传统加强成本管理。因此本文通过研究我国能源企业成本管理现状、国外能源企业的经营战略,提出了应系统性构建成本管理机制、合理配置人力资源、提高科技创新能力、通过租赁承包机制、建立资源回收系统等降低成本的管理方法。 相似文献
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以企业管理学、技术经济学、价值工程、价值链管理等为理论基础,从企业管理、经营环境和资源、价值链管理等方面进行阐述,用系统分析方法全新提出将企业管理、经营环境和资源、价值链管理融合形成具有企业特点的"资源价值链管理"理论,说明企业经营的核心是提高资源价值链的管理,保持经营成本的优化性。最后结合燃气行业的核心价值链和资源节点的实际状况对其应用进行了展望。 相似文献