知识共享与企业管理创新

随着社会的发展和进步，知识资源对强化企业竞争优势发挥着越来越 作用。知识的交流与共享是促进企业知识资源积累、整合与创新的重要手段。传统的企业管理模式对知识共享具有较大的阻碍作用。因此，企业要推动管理创新，加强知识管理，建立促进知识共享的运行机制和企业内部环境，使知识资源更好地服务于企业发展。     

管理创新--中国企业改革的必由之路

通过对知识经济时代管理创新的关键--知识管理进行了研究,了解企业实施知识管理的内在要求,对我国企业管理创新的必要性进行了探讨,提出了我国企业加强知识管理应注意的问题.     

论中小型企业内部知识转移与管理创新

知识经济时代要在市场竞争中取得优势,中小型企业必须加强内部知识转移,提升其知识竞争力。为此,中小型企业必需利用自身的结构特征和知识转移的要求进行管理创新。本文通过对中小型企业时代竞争特点和其内部知识转移内涵的描述,进而分析中小型企业内部知识转移过程模型以及其作用和影响因素,并从激励机制、企业文化、学习型组织、知识转移情境、信息化建设和知识主管的设立等六个方面进行企业管理创新方面的探讨。     

论企业核心知识能力管理思想的形成

传统知识管理的不足在于强调对企业知识的管理,而忽视对知识能力的管理.在研究知识管理理论和实践发展的历程中,企业知识管理的核心知识能力管理思想逐渐形成.核心知识能力是企业知识管理的关键所在,也是企业获取竞争优势的动力之源.     

知识源化战略对接力创新的作用机制——基于外商投资企业样本的实证分析北大核心CSSCI

构建知识源化战略对接力创新作用机制的理论框架,选取组织惰性为中介变量,设定组织性格为调节变量。以外商投资企业为实证分析样本,采纳结构方程模型实证检验组织惰性的中介作用和组织性格的调节作用,研究结果表明:知识源化战略显著正向影响接力创新;组织惰性负向影响接力创新;组织惰性在知识源化战略对接力创新的作用过程中起部分中介作用;外倾E型、内倾I型、直觉N型、理性J型和掌握J型5种组织性格可以显著正向调节知识源化战略与组织接力创新之间的正向关系;事实S型、情感F型和灵活P型3种组织性格在知识源化战略与接力创新关系之间的正向调节作用不显著。最后,根据实证检验结果,提出了相关对策建议。     

从企业管理变化的视角看知识管理

本从分析知识经济引起企业管理外部环境和内部环境的变化入手，指出企业管理趋向知识管理的原因，并结合企业知识创新，分析知识管理对企业管理的意义，从而对知识管理作了一个系统的介绍。     

知识经济与知识管理

加强企业知识管理是知识经济时代的必然要求.企业加强知识管理应树立知识无形资产的价值观;建立知识传播与共享的环境;加速知识创新的进程;培养知识管理专家队伍.     

企业创新过程中知识传递机制研究

创新以及在企业内部建立一套有效的知识传递体系一直是企业及企业管理者最关注的课题.本文从信任的角度,以社会行为理论为依据提出了企业创新过程中的知识传递模式,并在传递过程中添加了学习网络的因素,对我国企业具有实际的借鉴意义.     

试论企业的知识管理与知识创新

本文论述了企业知识管理和知识创新的内涵,及企业如何通过知识管理来达到知识创新。     

浅议企业知识管理

知识是知识经济时代的特征，而对知识的获取、应用和创新是企业获得核心竞争力的根本所在。因此，企业要采取有效措施，促进知识在企业内部共享、应用和创新，推动企业的可持续发展。