水利勘测设计单位的内控制度建设与内审监督

一、水利勘测设计单位内控制度存在的问题 1.内控制度受单位机制制约未能发挥应有的作用。目前，各省的大部分水利勘测设计单位还是国家预算事业单位，为社会提供公共性的服务。但是国家的指令性任务无法满足水利勘测设计行业发展的需要，很多水利勘测设计单位必须利用自身拥有的资源和技术走市场化道路，进行相应的企业化管理，制定成本控制和效益评价机制，提高项目管理核算水平，建立相应的内部控制制度。     

做好水利事业单位内部控制工作的思考

做好内部控制工作是为了保证单位各项管理工作的有序开展,保证业务活动的顺利推进.对于事业单位而言,加强内部控制更是为了使其能够有效履行各项社会公共服务职能,保证国有资产安全管理与保值增值.文章以水利事业单位为研究对象,对水利事业单位内部控制工作存在的突出问题进行了归纳和分析,并结合内部控制建设的目标与原则,就提高水利事业单位内部控制工作的质量提出了一些措施和建议.     

水利行业内部控制制度建设探析

<正>内部控制制度,是指单位为了提高经营管理效率,保护财产、物资的安全和完整,遵守国家法律法规,保证财务会计等相关信息的真实性、准确性、及时性和可靠性,而由单位全体人员共同完成的一项相互制衡,权责明确、动态改进的管理程序。水利行业内部控制制度的建立和完善是适应水利发展与改革的需要,是水利单位内部管理的重要组成部分。我国水利改革发展已从传统水利走向现代水利,深刻强化我省水利行业内部控制制度是做好新时期水利工作的重要前提。     

贯彻实施《会计法》 加强内部会计监督

内部会计监督制度是指一个单位为了保护其资产的安全，保证其经营活动符合国家法律法规、提高经营管理水平，控制经营风险等目的而在单位内部采取的一系列相互联系，相互制约的制度和方法。内部会计监督制度，要靠完善的内部监督机制来实现，内部监督机制即为包括单位负责人和财务、会计、审计诸方面分工明确、相互制衡的监督机制，内部控制和会计核算建立在单位内部依靠法治而非人治的现代企业基础上。     

浅析水利工程质量存在的问题及控制措施

水利是国民经济的基础产业，抓好工程管理，确保工程安全是保证工程正常运行，扩大再生产的关键。开展水利综合经营，搞好水费征收是实现以水养水，良性运行的重要途径。建是基础，管是关键，工程管理的好坏，直接关系到管理单位的生存命运。     

完善水利管理单位财务内部控制的措施

一、当前水利管理单位内部控制方面存在的主要问题 经过近年来国家在财税管理体制方面的改革、各种规章制度的完善和财政主管部门、水利管理单位内部的不懈努力，水利管理单位内部控制制度总的来说是好的，基本上适应了经济社会的快速发展而引起的对水利管理单位内部控制的各种挑战。但随着经济社会的持续快速发展，新的情况、新的问题不断出现，内部控制的这种适应性往往是比较被动的，仍存在一些不容忽视的问题。     

关于强化单位内部控制的几点意见

加强单位内部会计控制制度,建立内部约束机制与内部监督机制,形成一套严密科学的控制体系,以保证会计信息真实可靠,保证国家财产的安全完整,在当前显得尤为必要.     

对水利工程质量控制措施的研究

水利是国民经济的基础产业，抓好工程管理，确保工程安全是保证工程正常运行，扩大再生产的关键。开展水利综合经营，搞好水费征收是实现以水养水，良性运行的重要途径。建是基础，管是关键，工程管理的好坏，直接关系到管理单位的生存命运。     

浅谈水利工程造价

水利工程造价是水利项目建设的一个重要控制指标，是保证工程项目质量和安全的一个重要因素。结合本文分析目前水利工程造价存在的实际问题，提出解决问题的措施，以求最大可能地控制好投资，使投资的经济效益最大化。     

内部审计在基本建设单位的作用

在社会主义市场经济条件下，国有建设单位特别是建设项目属经营性质的建设法人单位，为了在竞争日益激烈的市场环境下求得生存和发展，达到依法管好用活建设资金，控制和降低建设成本，提高投资效益并保证国有资产的安全完整、保值增值的目的，必须要有一个贯彻企业最高管理当局的方针策略的内在制约机制，对企业自身及其各部门的经济为进行自我控制、约束和监督，使其切实履行应负的受托经济责任，而企业内部审计则是保证这一制约机制正常运行的重要手段之一。     

企业内部控制制度的设计

企业内部控制制度是单位内部各级管理部门为了保证本单位财产的安全完整,确保会计及其他信息的正确可靠,保证国家财经纪律和本单位所制定规章制度的贯彻执行,利用各级管理部门在本单位、本部门内部因分工不同而产生的相互制约、相互联系的关系,采取一系列具有控制职能的方法、措施和程序,并予以规范化、系统化所形成的一整套严密的控制机制。它包括组织规划控制制度、内部管理控制制度和内部会计控制制度。     

对水利工程建设单位财务管理的实践情况探析

2011年中央一号文件出台后，中央对水利的投入明显增大，对水利工程建设单位的财务管理也提出了较高的要求。建立健全财务管理制度，加强财务管理，对于提高投资效益，保证工程和人员的安全都有十分重要的意义。     

加强水利工程施工的管理

近年来，随着我国政府投资水利项目建设力度的不断加大，水利建设项目规模迅速扩大。但政府投资工程中存在的管理水平低下、管理过程不规范、超概算投资行为严重等问题却日益突出。在政府投资水利项目中实行代建制，不仅可以有效地保证工程质量，提高政府投资效益，控制建设规模，节约投资，杜绝工程中的腐败现象；而且对利用社会化专业机构管理水平、提高政府投资建设项目效益，从源头上解决政府投资管理过程中的约束化、项目单位建设专业管理经验不足、超投资风险防范制约机制缺失等问题，都具有重大的意义。     

基层水管单位财务内部控制的现状和完善措施

财务内部控制是基层水管单位非常重要的一项工作。由于当前国家越来越重视对水利行业方面的资金投入,所以财务管控逐步成为基层水管单位需要重视的问题,需要对内部资产和专项资金的使用进行强化和监控,保证安全运行。显而易见,基层管控工作也是保障资金使用效率高低的重要基础,所以一定要重视相关的问题。本文重点分析研究基层水管单位财务内部控制的现状,并且阐述如何对其进行完善,以供参考。     

水利单位内部控制的思考

我国是农业大国,农村农业的发展离不开水利单位的贡献,同时水利单位也是工业、交通、服务等行业的基本保障。水利单位一般是事业单位,但也具有企业的一些特点,随着市场竞争的激烈化,水利单位同样受到一定的影响,加强内部控制是水利单位的重中之重,也是水利单位健康持续发展的根本保障。当前,水利单位内部控制还存在一些问题,比如内控意识薄弱,风险评估与应对措施欠缺,控制活动不规范,信息沟通不畅,监督机制空虚等。据此,本文从提升单位内控意识,建立风险评估体制,合理应对风险,优化内部控制活动,增进信息沟通与协调,完善监督和奖惩体系等方面提出一些建议,以期帮助单位强化内部控制,促进水利事业生存和发展。     

水利事业单位会计基础工作存在的问题与措施研究

会计工作具有控制单位内部财务,保障单位持续稳定发展的作用,它关系到单位内部的财产安全,是单位管理中的重要内容.水利事业单位是一个服务于民、带有公共性质的单位,会计工作是其持续发展的重要保障,但是就目前而言,水利事业单位的会计基础工作存在一些不足,阻碍了水利事业单位的发展,因此,本文将针对水利单位的会计工作问题,提出一些切实可行的措施建议,对会计工作进行改善.     

基层水利单位人才引进与培养的思考

随着社会的发展，水利各项改革不断深入，水利事业进入了一个新阶段，对水利职工的素质要求也发生了很大的变化，偏远艰苦的基层水利单位要实现传统水利向现代水利、可持续发展水利转变，要在引进人才、培养人才、留住人才方面制定措施，有效的防止优秀人才的流失，为水利事业的可持续发展提供人才保证。     

通过水利专项资金审计促进水利事业大发展

中央一号文件和省委一号文件的出台，为我省水利大发展带来了难得的机遇，水利专项资金的投人大幅度增加。但如何用好、管好资金，发挥资金的最大效益，切实增强各级水利领导干部管好钱、用好钱的观念，坚决树立起工程要安全、资金更要安全、干部才能安全的自觉性和严肃性意识。因此，加强水利专项资金的审计监督是保证我省水利事业大发展的一项重要工作。     

如何完善会计电算化下的内部控制

会计系统的运行离不开一个健全、有效的内部控制机制。会计电算化对于提高单位会计信息质量,保证资产的安全与完整等具有重要的意义。当前我国会计电算化下的内部控制还存在一些问题,为此,需采取措施加强安全管理,提高内部控制水平。     

解决农村水利工程管理问题探讨

水利是国民经济的基础产业，抓好工程管理，确保工程安全是保证工程正常运行，扩大再生产的关键。开展水利综合经营，搞好水费征收是实现以水养水，良性运行的重要途径。建是基础，管是关键，工程管理的好坏，直接关系到管理单位的生存命运。本文分析了我国现行水利工程管理普遍存在的问题，并根据分析提出了解决措施。