日化品牌国进洋退?

虽然不少外资品牌的业绩表现低迷,但真正退出的毕竟只是少数水土不服和经营不善的外资企业,从整体来讲,市场的主动权仍在"洋品牌"手里,特别是高端市场。即将解散的乐敦旗下化妆品业务媛碧知,已经是短短两个月中第三支宣告在华撤退的外资化妆品队伍。相比不少本土化妆品品牌近年来的不俗表现,外资日化阵营的表现难免显得有些疲软,以致"国进洋退"的论调一度被屡屡提及一尽管事实未必如此,毕竟对外资日化企业而言,眼下的境况,更像是收拳,而不是收场。     

冰箱消费走向高端 内外资品牌征战高地

从2014前4个月的线上销量看,外资品牌整体表现远远不敌国产品牌,但以销售额衡量,部分外资品牌大幅超出国产企业,这表明在线上渠道,外资品牌仍是以中高端产品为主。     

外资新能源汽车产品蜂拥而至 新一轮市场混战迫在眉

<正>外资品牌依托自身的品牌溢价能力、体系竞争力,仍能获得不少消费者的支持,再加上自主新能源汽车产品逐渐丧失的价格优势,外资新能源汽车产品绝对是来者不善。2019年上半年,自主品牌为了生存而找寻新的市场空间;外资品牌的日子虽然没有原来好过,但依托强大的产品力和成熟的     

论保险公司的品牌战略

未来市场的竞争是品牌的较量。公司要打造自己的品牌，必须不断创新产品和服务，巩固公众对自己的品牌印象，树立公司品牌的市场知名度和美誉度。     

品牌误区,勿入!

中国的消费市场特点已逐步由产品消费转入品牌消费,企业也由以产品为核心的质量竞争、价格竞争、技术竞争,转向了以品牌为核心的概念竞争、服务竞争、市场差异化等。     

我国民族轿车产业的发展路径研究——以安徽轿车产业为例

随着我国经济进一步对外开放，贸易、投资门槛进一步降低，洋货、外资的迅速涌入必将对我国的民族企业产生巨大的冲击，而其中首当其冲的就是我国的民族汽车业。在我国汽车市场中，轿车的增长潜力最为巨大。各跨国汽车巨头在分享我国市场的竞争中，无一例外地把大部分精力放在轿车市场，这也使得我国原本就十分脆弱的民族轿车产业步履维艰，危机四伏。当前，我国轿车业面临的现实困境是市场规模局限，技术标准落后，管理缺乏创新，营销创新不足，政府支持乏力；外资品牌众多，自主品牌稀少，市场多为外资所控制。     

雕牌激战奇强

日前，据一项统计表明，中国洗衣粉市场的前三甲，已由过去以宝洁为首的外资品牌变成了三大国产品牌——雕牌、奇强和立白。另一份报告，却对雕牌和奇强究竟谁是目前行业老大提出了置疑……     

小"卡"留客见效大

目前不管是国内产品还是国外进口产品,各品牌与各产品之间的差异变小,如果某一特定产品在市场上与同类其他品牌比较,并没有什么特异之处的话,那么消费者便有很大的选     

五彩缤纷中银卡

大家知道，在中国银行银行卡的大家族里，以长城品牌为标识的准贷记卡是鼎鼎有名的，占据了中国同类产品市场的第一份额。如今，中国银行又开始大力发展贷记卡产品。具体来说，目前，中国银行的卡产品有中银品牌系列、原有的长城品牌系列的人民币信用卡及国际贷记卡，最近又不断推出了与其他企业、高校等机构合作的联名卡。下面，就让我们来看看这些家族成员吧。     

市场细分条件下电商品牌调性的构建

在电商平台上,通过市场细分,找到符合消费者心智需求的单点,并且将这个单点做成消费者对品牌的记忆点,这是电商品牌快速成长的一个实现途径。而电商品牌要获得较高的品牌溢价能力,必须在市场细分的前提下,构建和传播品牌调性。     

品牌建设与中国人保

当今世界已进入品牌时代。产品的竞争，尤其是高端产品的竞争更多地表现在品牌的竞争。国际知名企业的海外扩张已从原来的产品输出、资本输出走到了品牌输出这样一个新的历史阶段。品牌已成为企业进入市场的重要的敲门砖和通行证。     

例外服饰品牌定位分析

广州市例外服饰有限公司因为彭丽媛的出访而备受国内外媒体和消费者的关注,一时间网络上下成为热议的话题。一个小众品牌服饰产品是如何进行市场定位的?其市场定位是否完美无限?其品牌发展之路对国内小众品牌产品具有哪些借鉴?本文进行简单分析与思考。     

拉芳家化:难以突破外资围堵

长期以来,中国化妆品行业一直被外资主导,这些外资企业进入中国较早,加上充足的资金优势和品牌积累,因此在中国市场占据了很大市场份额。面对宝洁、联合利华等外资品牌的强大攻势,拉芳家化还有未来吗?2020年一季度,拉芳家化实现收入1.67亿元,同比下降37.11%;归属于上市公司股东的净利润1612万元,同比下降65.75%;归属于上市公司股东的扣非净利润为1646万元,同比下降60.88%。     

飘柔"易容"战

飘柔是宝洁公司进入中国市场的第一个洗发水品牌,也是当时卖得最贵、定位最高的洗护发二合一产品(200毫升的绿飘曾经卖到30元)。此后,飘柔的零售价格虽略有下调,但幅度都不算大。     

关于杂技演出市场与吴桥杂技品牌塑造的若干建议

在现代杂技演出市场平台中,商业演出市场还有待开发,也急需有影响力的杂技演出品牌烘托演出市场。吴桥杂技作为我国知名的杂技品牌概念享誉国内,但其品牌形象还亟待开发和塑造。本文主要分析吴桥杂技品牌塑造的必要条件,为杂技演出市场培育杂技形象品牌提供些许建议。     

科士达领衔本土品牌强势崛起数据中心高端UPS市场

本刊讯 近日,ICT research《2009-2010年度中国UPS产品市场报告》正式发布,UPS行业本土旗舰品牌厂商深圳科士达科技股份有限公司在2009年中国UPS应用市场上,出货量继续稳居行业前二,并同时取得年度UPS销量国内市场占有率本土品牌第一、销售额市场占有率本土品牌第一、数据中心UPS高端应用市场占用率本土品牌第一的佳绩。     

外资卡车巨头大举入华 商用车市场将迎巨变？

<正>过去多年,外资商用车企业一直在寻求中国市场的机会。但现实是,在客车和卡车的绝大多数细分市场,中国本土品牌都掌握了绝对的主导地位,外资品牌的存在感一直很小。而如今外资商用车大规模进入中国后,能否从中国市场分得一杯羹?未来随着更多外资品牌的加入,现有的商用车市场结构会不会从此被改写?     

产品创新与品牌培育

后人世过渡期，在内有强敌、外有追兵的背景下．加强现有资源忧势整台推进产品创新步伐，是农业银行赢得同业竞争的“入场券”，面对市场产品日趋同质化的时代，面对技术、质量甚至价格日益接近的市场环境，品牌必将成为决定消费购买意愿的关键因素。笔结合“金博士理财卡”宴践．就产品创新和盘融品牌培育谈一些看法。     

洋超市的PB经

<正>在外资零售商快马加鞭扩大自有品牌品类和比重的领头下,在华洋超市自有品牌商品的发展将迎来必然的"黄金期。自有品牌(Private Brand,简称PB),即零售商自行研发、自主设计,并授权制造商进行生产加工,再贴上自己注册商标在自属零售网点或者终端售点进行销售的产品。     

金帝出局 频遭外资收购 国产巧克力还有生机吗?

<正>国产品牌落幕,外资品牌则加大进入力度,在国内巧克力市场,内外资的表现形成了鲜明对比。对此行业人士表示,外资品牌独占鳌头的巧克力消费格局早已形成。国产老牌巧克力金帝停产出局之时,具备可观增长力的国内巧克力消费市场格局又是何种景象?业内人士介绍,外资食品品牌强势进攻中国巧克力市场,原本在市场上占据一席之地的国产品牌逐渐被外资并购,国产巧克力品牌受困于低端市