以法律法规为依据 以“战斗力”为目标 努力实现军队物资采购供需“双赢”——专访总后勤部军需物资油料部周林和副部长

2002～2004年,中国人民解放军共组织集中采购物资260亿元,比分散采购节省18亿元,平均节资率达到7%。2005年,军以下部队将成为军队物资集中采购的新的增长点。军以下部队的物资采购以办公用品、工程材料、生活物资为主,批量小、批次多,集中采购有很大潜力。军队物资采购市场如此巨大,理应受到社会各界的关注和重视。为此,本刊记者采访了主管全军物资采购业务工作的总后勤部军需物资油料部周林和副部长,对军队物资采购进行了系统的了解。     

物资集中采购财务监督机制构建与实现研究

物资集中采购是政府购买物资的有效手段,集中采购制度是用于规范政府进行物资采购的行为,具有重要的意义。对于在公安边防部队内部如何规范物资集中采购行为,笔者提出了建立物资集中采购财务监督机制的构想,阐述了财务部门在物资集中采购中的作用,以及物资采购中存在的问题,并对此提出了相应的对策。     

浅议集中采购在集团化矿山企业中的应用

<正>一、集中采购的意义集中采购是相对于分散采购或自由采购而言的,通俗地讲是指在集团公司的总部成立采购中心,集中人力资源、物力资源和财力资源,汇集、调整纳入集中采购范围的子公司和分公司的物资需求申请并为其提供商品或材料,并进行集中订货、     

新形势下水电企业物资采购供应现状探析——以刘家峡水电厂物资集中采购供应情况为例

本文通过对水电企业设备材料招标的特殊性分析,结合刘家峡水电厂招标采购中的物资需求及招标情况的实例分析,阐述了水电厂在物资集中采购中遇到的困难,最后针对困难提出思考和建议.     

浅析电力施工企业的物资集中招标采购

现阶段,随着电力施工市场竞争的日益激烈,电力施工企业为了降低工程成本,加大了物资集中招标采购力度,以实现最大化的经济效益。实践表明,物资集中采购和分散采购相比具有很大的优觌能够充分发挥规模优巍,节约工程造仇提高资金使用效益对电力施工企业的发展有着十分重要的影响。但是当前电力施工企业的物资集中招标采购还存在一定的问题,如招标采购程序不规范、供应商资源储备不足、采购手段落后导致工作效率低、采购人员的素质不高等,这些问题或多或少影响着电力施工企业的发展。本文将根据笔者多年的电力施工企业物资采购工作实践经验对电力施工企业的物资集中招标采购进行分析探讨研究如何确保电力施工企业物资集中招标采购可以实现利益最大化。     

扎实推进军队物资采购规范运行

本文指出,军队物资采购改革将分散在各部门、各系统、各单位的采购需求,集中到采购部门,实行统一组织、管理、监督,取得了明显的军事经济效益。下一步,还应从维护集中采购制度的公信力、强化落实集中采购的执行力、提高物资验收把关的约束力、发挥采购档案资料的支撑力等四个方面着力推进物资采购规范运行。     

加强物资采购规范化管理的实践与思考

今年以来，我们着眼物资保障面临的新形势、新任务，按照从严治军和物资采购的规定要求，坚持以科学发展观为指导，积极探索实践物资采购规范化管理，做到了设施设备、作业流程和安全管理的规范统一，促进了军队物资集中采购工作发展。今年已完成集中采购15次，完成采购金额2640万元，     

浅议企业物资采购内部审计

物资采购是企业生产活动得以持续的关键环节之一,同时也是最容易出漏洞的环节,如果不严格加以控制管理,降低库存,势必会给企业带来浪费;如果采购环节的审计管理薄弱,则会出现材料物资价格不实和材料物资质量低劣等现象。因此,企业对采购过程和采购物资要进行严格的审计。一、物资采购审计目标     

积极稳妥推进军区物资采购改革深入发展

近年来,兰州军区联勤部军需物资油料部有效地推动了部队全面建设,采购关系进一步理顺,采购规章进一步完善,采购程序进一步规范,采购基础进一步夯实,采购队伍进一步加强,采购规模进一步扩大,建立起了具有自身特色的物资采购运行机制,呈现出整体推进、协调发展的喜人局面。十年来,累计采购各类物资68亿元,节约经费6亿多元,集中采购的...     

发扬军队采购机构自身优势 推进我军装备建设又好又快发展——专访总装备部试验装备物资采购局副局长刘东风

近几年,中国人民解放军总装备部在坚持军队物资采购方式多样化、预算管理规范化、集中采购技术支持系统化建设等方面做出了卓有成效的努力,总装备部军队采购的改革实践可以为全国军队物资采购的创新发展提供有益借鉴。为全面了解相关情况,本刊记者对总装备部试验装备物资采购局刘东风副局长进行了专访。     

发扬军队采购机构自身优势推进我军装备建设又好又快发展

近几年,中国人民解放军总装备部在坚持军队物资采购方式多样化、预算管理规范化、集中采购技术支持系统化建设等方面做出了卓有成效的努力,总装备部军队采购的改革实践可以为全国军队物资采购的创新发展提供有益借鉴。为全面了解相关情况,本刊记者对总装备部试验装备物资采购局刘东风副局长进行了专访。     

重点突破 勇于创新——记稳步推进中的空军物资采购工作

自2001年军队实施物资采购改革以来,空军物资采购工作在五个方面见成效:一是注重宣传引导,统一各级人员思想认识,各级各部门转变了观念,实现由被动适应向主动配合转变;二是健全管理体制,初步建立起空军、军区空军和军以下部队三级物资采购管理体制;三是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制;四是规范集中采购,实行分段管理模式,强化监督机制,促进党风廉政建设;五是抓采购基础建设,加强采购队伍专业化和采购管理信息化建设,全面提升采购能力;六是物资采购绩效成绩显著,到2008年6月底,共组织招标219次,节资5.9亿元。     

着眼医院特点 打造阳光采购平台——广州军区某总医院物资集中采购的主要做法

我院物资采购改革工作自2004年7月开始以来,严格贯彻落实军委、总部、军区关于物资采购制度改革指示精神,坚持以科学发展观为指导,转变观念、完善设施、把握重点、规范程序、扩大规模、着眼长远、积极创新,通过招投标的办法,采取大宗办公用品集中采购、零星办公用品限额供应、高值医疗设备集中招标、药品集中选型议价的模式,共集中采购6类物资123个品种,金额达3.8亿元,节约经费达4000多万元,取得了明显的经济效益和军事效益,圆满完成了以反“台独”应急作战卫勤准备为龙头的物资采购保障工作。     

历时两年武警物资采购新规出成效

据记者了解,历时两年,经历了调研论证、组织起草、征求意见、集中研究等多个阶段的修订,并经武警部队首长办公会议审议通过后,武警部队最终出台了包括《中国人民武装警察部队物资采购管理规定》、《中国人民武装警察部队物资采购操作规则》和《中国人民武装警察部队总部机关及直属单位物资采购实施细则》在内的一套物资采购的新规定,记者日前...     

济南军区强化大宗物资采购监管

近年来，济南军区严格贯彻执行总部决策指示，深入扎实推进物资采购改革，建立起了比较完善的物资采购制度机制，提高了军费的使用效益，80％以上的物资项目实行了集中采购，重大项目、重要环节、重点人员纳入了监管范围。     

小议统计数据在物资采购中的应用

任何企业与商家的运行都离不开物资采购这一环节,其对企业的生产建设和经营活动都具有及其重要的意义。物资采购中对材料采购成本的控制相当重要,这对提升公司的效益,降低成本核算来说具有较大的积极意义。为了更好对企业中物资采购这一专项进行处理,人们很有必要在物资采购中引入更好的方式方法来完事物资采购这一环节,其中统计数据的运用就引领人们在物资采购中寻得新的突破。本文就旨在探究统计数据在物资采购中的应用。     

军队物资采购改革情况介绍

军队的物资采购改革有三项主要任务:一是改革采购模式,逐步实现以集中采购为主;二是改革采购方式,扩大招标采购范围;三是改革采购程序,实行分段管理,做到采购管理与操作相对分开,采购计划、采购操作、经费支付三项职能相互分开。本文从军队物资采购的管理体制、管理范围、法规制度、下一步改革重点等四方面介绍了军队物资采购改革的基本情况。     

向联合采购要保障力——对驻潍坊部队开展物资区域联合采购的调查与思考

随着军队物资采购改革的深化发展,物资区域联合采购作为一种新型集中采购组织形式,正在全军部队广泛推行。作为2008年全军区域联合采购试点的参与者,驻潍坊部队见证了改革,参与了改革,更收获了改革带来的巨大成果。     

把好军队招标采购物资质量关

军队招标采购物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量关的对策。军队物资集中采购制度改革以来,招标采购逐渐成为物资采购的主要方式。物资质量的优劣,是影响军队建设与发展的重要因素。影响物资质量的因素很多,如供应商综合实力、招标评标的规范程度、合同签订的质量及物资生产过程的质量监督情况等。本文在分析影响物资质量诸多因素的基础上,提出了把好物资质量的对策。     

浅谈油田物资统购下的协同采购

油田物资采购得到内部企业、外部供应商,以及相关职能部门的支持,规范有序的集中采购为油田的发展提供了有力的保障,但内部企业从生产运行出发参与统购的呼声越来越多多,在油田物资统购管理下实现协同采购成为采购发展必然．本文认真研究了油田物资供应管理的现状,分析了集中统购过程中存在的不足,时统购管理形式下实现协同采购进行了探讨。