企业人力资源管理的沟通研究

沟通是人与人交往的重要方式,能够连接起不同的人、不同的文化和不同的理念。沟通不仅仅在人际交往中具有重要作用,在企业管理中同样如此。本文就沟通在人力资源管理中的重要性,对我国企业人力资源管理中的沟通现状进行了分析,提出了一些解决沟通问题的具体策略。     

浅析企业管理中的非正式沟通

沟通是企业管理工作的灵魂,是企业有效运行的前提条件.非正式沟通作为沟通的一种形式,也发挥着越来越重要的作用.面对现代社会日益激烈的竞争环境,为了能更快的达到企业的目标,更高效的完成任务,企业应该对沟通这一环节的予以高度重视.本文对非正式沟通的含义及作用进行了分析与探讨.     

论人力资源管理中的人力资源问题

在企业的发展与壮大过程中,人力资源管理始终是一项十分重要的内容,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。本文试从企业人力资源的战略意义、存在的问题以及创新管理方法等方面来论述这一问题。     

沟通在企业管理中的策略与应用

在竞争日益激烈的当下,高效的企业管理对于企业的存亡至关重要,在企业管理中处于突出地位的便是有效沟通,本文相关理论分析了沟通在企业管理的相关环节,并对其应用做了一定程度上的解读。     

人力资源管理在现代企业管理中的重要性分析

人力资源管理是当前企业发展中十分重要的一个环节,尤其是随着经济发展的速度不断加快,传统企业中对于人力资源管理的漏洞也逐渐凸显出来,并目已经严重影响到了企业的可持续发展,故此针对人力资源管理的完善方针也在推陈顾新,本文就针对现代企业人力资源管理工作的开展进行简单的阐述。     

高新技术企业人力资源管理问题初探

随着我国的高新技术企业飞速发展,人力资源问题正逐渐成为目前我国高新技术企业人力资源管理中的主要难题和制约高新技术企业发展的"瓶颈"。因此,如何有效的加强高科技企业的人力资源管理,通过人力资源实践活动促进高新技术企业的可持续发展越来越得到人们的重视。     

有效沟通在企业管理中的价值探析

企业在经济活动中,会遇到各种困难。有效的沟通是企业管理成功的领导的关键因素。因此加强企业管理中的有效沟通,对企业的发展至关重要。文章集中对有效沟通在企业管理中的价值,做了深入的探讨。     

有效沟通在企业管理中的价值探析

企业在经济活动中,会遇到各种困难。有效的沟通是企业管理成功的领导的关键因素。因此加强企业管理中的有效沟通,对企业的发展至关重要。文章集中对有效沟通在企业管理中的价值,做了深入的探讨。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

企业人力资源投资的会计管理

人力资源是人类进行生产或提供服务，推动整个社会和经济发展的劳动各种能力的总称。企业人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动能力的总称。人力投资资本化问题是人力资源进行会计处理的核心问题，如果不承认人力投资能形成企业资产，那么人力资源的会计处理就不能成立。之所以把人力资源的投资列入企业资产，是因为我国《企业会计准则》规定：“资产是企业拥有或控制的能以货币为计量的经济资源”。人力资源足以满足了以上三个必备条件：一是被企业拥有或控制；二是以货币为计量；三是一项经济资源。笔认为：人力投资形成的人力资源是能够为企业提供潜在服务，还能为企业创造价值，从而达到提高企业经济效益的目的。     

人事档案管理在企业人力资源管理中的有效运用

在当代企业中,人事档案是公司内部选拔人才、使用人才的重要依据,科学的人事档案管理能有效地促进本公司人力资源的开发和使用。本文主要讲诉了企业人事档案管理在人力资源开发中的重要作用进而提出了加强人事档案管理工作,促进人力资源开发的一些举措。     

有效沟通是企业人力资源管理的重要手段

本文主要论述有效沟通是企业的人力资源管理工作的重要手段,提高与管理者的沟通能力是企业员工的一项重要任务,部门在招聘和培训中也要把员工的沟通能力作为一项重要的参考指标,并设计各种重要的考核评价项目,以得到具有良好沟通能力的员工,很好地完成企业中的信息交流,确定明朗的工作方向,有效的完成协作任务。     

人力资源会计初探

人力资源的实质是社会劳动力资源。从整个社会角度来看,人力资源是社会再生产的基本要素之一,一定数量和质量的人力资源是人类社会进行再生产的前提。从企业的角度看,一个企业所拥有和控制的人力资源也是企业的一项重要资源,特别是一些高科技企业,人力资源在很大程度上决定了该企业的盈利水平、发展潜力和企业的生死存亡。因而,从这个意义上讲,要衡量一个企业的实力和发展前景,人力资源是一个重要的因素。从经济学和社会发展的角度来看,生产资料和劳动力是社会生产的基本要素。一、传统会计的局限第一,将人力资源投资计入当期费用,违背了权…     

试论企业人力资源薪酬管理

在如今快速发展的市场环境下,企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。拥有高素质的人才,企业才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。在一个企业的发展过程中,一套良好的薪酬体系能起到激励作用,充分调动员工的积极性,促进企业的发展。薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,对企业发展和竞争力的提升有着极其重要的作用。因此,加强和完善企业人力资源薪酬管理显得尤为重要。     

浅析新创企业的人力资源管理问题及其对策

长期以来,人力资源管理都被认为是大企业或者说成熟企业应该考虑的问题。同时,新创企业也很少单独设立人力资源管理部门。因此,新创企业的人力资源管理问题较少受到学者们的关注。然而,对于新创企业而言,人力资源同样显得相当重要,能否拥有稳定的、有效的创业团队是新创企业是否能够持续稳定成长的关键。综合以上几点,本文在综述新创企业的人力资源管理的相关文献基础上,针对新创企业的人力资源管理问题,对新创企业的人力资源管理提出几点建议。     

现代企业管理中人力资源问题的探讨

当今时代,在经济全球化和知识经济的大背景下,科学技术的飞速发展,一方面深化了企业的国际水平,加深了国际间企业的联系,另一方面也加剧了企业之间在全球市场中的竞争.如果企业要想站稳脚跟,并快速、健康的发展,就必须提高人力资源管理的水平和系统的建设.因为人力资源的科学化、合理化、系统化管理是企业发展的生命线.如何最大限度地优化人力资源管理,提高企业员工的积极性、主动性,这是任何一个企业的管理者不能忽视的,迫切解决的问题.因此,企业必须高度重视人力资源的重要作用,合理开发,应用人力资源,使人力资源更大,更好地转化为人力资本,这样才能在市场竞争中立于不败之地.本文对现代企业管理人力资源战略意义进行阐述,针对现代企业管理人力资源存在的问题进行了分析并提出相应的对策.     

企业人力资源薪酬管理问题及措施分析

在企业运行管理过程中,人力资源属于其中十分重要的一个环节,将会直接影响到企业效益.薪酬管理属于人力资源管理工作中的重要组成部分,将直接影响到每一位员工的工作效率.本文针对薪酬管理开展详细解读和分析,在此基础上结合企业人力资源管理过程中出现的问题,探讨提升薪酬管理工作质量的有效措施,希望可以有效提升企业人力资源管理的整体...     

行政管理理论任企业人力资源管理中的应用探讨

随着当前市场经济的快速发展,企业之间的竞争在很大程度上体现在人与人之间的竞争层面上。因此,企业要想保证行政管理工作的顺利开展,首要的落脚点就是要不断强化企业人力资源管理。但是,在企业行政管理的过程中,人力资源管理还面临着一些新的问题。     

人力资源管理与发展问题初探

本文从人力资源发展的时代背景出发，分析了传统管理中存在的误区，指出人力资源发展问题的最终目标是提高人才素质，体现人力资源价值；提出只有真正贯彻以人为本的管理思想，尊重人的利益和需要，把实现人的价值、满足人的需要作为管理工作遵循的宗旨，才能充分开发人力资源潜能，实现经济效益和社会效益的统一。