国际工程项目的成本控制与财务管理探析

近年来,我国的施工建设企业正逐步向国际化发展方向转化,承接国际工程项目越来越多,正大规模的走向海外工程市场。然而,随着国际工程项目中的项目金额不断增长,加之国际政治环境的复杂特殊性,为国际工程项目的成本控制及财务管理工作提出了新的要求。本文从成本控制及财务管理的特殊性、包含的内容等方面讨论国际工程施工中存在的具体问题,并提出相应的建议对策,希望对提高我国国际工程项目的成本控制与财务管理水平,进而促进国际工程项目顺利实施与发展起到积极的借鉴作用。     

国际工程项目的成本控制与财务管理探析

近年来，我国的施工建设企业正逐步向国际化发展方向转化，承接国际工程项目越来越多，正大规模的走向海外工程市场。然而，随着国际工程项目中的项目金额不断增长，加之国际政治环境的复杂特殊性，为国际工程项目的成本控制及财务管理工作提出了新的要求。本文从成本控制及财务管理的特殊性、包含的内容等方面讨论国际工程施工中存在的具体问题，并提出相应的建议对策，希望对提高我国国际工程项目的成本控制与财务管理水平，进而促进国际工程项目顺利实施与发展起到积极的借鉴作用。     

试析商业银行财务管理现状与发展对策

当今时代,国际及国内的市场竞争都日趋激烈,商业银行的经营管理工作也受到了竞争的波及,要想获得健康持续的发展,商业银行就必须对自己的经营管理工作实施一定的改革。而就目前影响商业银行发展的因素而言,商业银行的财务管理状况是其中尤为主要的一个,商业银行当前一定要加强自身的财务管理状况。本文从商业银行的财务管理工作角度出发,通过分析其财务管理工作的现状,谈论了商业银行推动自身财务管理状况发展的几点措施。     

关于国际工程财务管理的探究

随着我国市场经济的不断发展,国际的综合实力的不断增强,我国经济已经逐渐走向全球经济的发展方向。近年来,我国的施工建设的企业在国际工程项目的承包越来越多,建设实力越来越强,国际工程项目中的项目金额不断增长,为企业创造了新的利润。同时,也为施工建设企业的国际工程项目的财务管理工作提出了新的要求。本文从国际工程项目的特点入手,详细分析了国际工程项目的财务管理工作的特点。     

会计核算在石油企业管理中的作用探析

随着全球经济一体化发展进程的不断加快,企业要想在机遇和挑战并存的竞争中赢得一席之地,创新和发展是保证企业可持续发展的不二法宝.石油企业是我国在国际大环境下重要的能源企业之一,国家通过对石油企业战略发展策略的调整,重新梳理石油企业会计核算流程、重塑石油企业现代财务管理能力,这对我国石油企业今后的发展具有重要的实际意义.本文将站在石油企业战略发展的角度,结合我国当前的大形势,在现代财务管理理论的支撑下,论述会计核算如何在石油企业面向全球、面向原产地、面向市场的管理中发挥积极性和建设性作用.     

关于自动化工程项目会计核算及财务管理的思考

通过分析自动化工程项目企业中会计核算与财务管理所遇到的问题,结合自动化企业自身的特点,对如何改善自动化工程项目中的财务管理与会计核算进行了探讨。     

大型石油仓储企业财务管理模式的优化

随着现代化社会进程的不断加快,石油仓储企业尤其是经营国际业务的大型公司面临越来越大的金融和市场风险。企业沿用传统的财务管理模式已经严重影响了企业经济的快速发展。所以,对大型石油仓储企业的财务管理现状进行深入探讨并对其进行改造和优化是推动现代化石油仓储企业更好发展的必然要求。本文就大型石油仓储企业的财务管理模式优化进行深入探讨。     

试析商业银行财务管理现状与发展对策

当今时代,国际及国内的市场竞争都日趋激烈,商业银行的经营管理工作也受到了竞争的波及,要想获得健康持续的发展,商业银行就必须对自己的经营管理工作实施一定的改革.而就目前影响商业银行发展的因素而言,商业银行的财务管理状况是其中尤为主要的一个,商业银行当前一定要加强自身的财务管理状况.本文从商业银行的财务管理工作角度出发,通过分析其财备管理工作的现状,谈论了商业银行推动自身财务管理状况发展的几点措施.     

大型石油仓储企业财务管理模式的优化

随着现代化社会进程的不断加快,石油仓储企业尤其是经营国际业务的大型公司面临越来越大的金融和市场风险.企业沿用传统的财务管理模式已经严重影响了企业经济的快速发展.所以,对大型石油仓储企业的财务管理现状进行深入探讨并对其进行改造和优化是推动现代化石油仓储企业更好发展的必然要求.本文就大型石油仓储企业的财务管理模式优化进行深入探讨.     

浅析基础设施工程建设项目财务管理

基础设施工程建设项目财务管理在整个工程项目建设管理中具有重要的作用,是降低工程项目造价,提高资金使用效益的重要保障。本文针对基础设施工程项目建设施工财务管理,首先分析了在基础设施工程项目建设阶段加强财务管理的必要性,进而分析了在工程项目建设阶段财务管理中存在的一些问题,并就改进加强基础设施工程项目建设财务管理,提出了几项建议措施。     

探析我国石油企业财务集中管理与控制的新模式构建

财务管理工作是现代经济体系的一项重要工作,良好的财务管理质量对于我国石油企业的健康发展具有十分积极的作用。但是,当前的石油企业财务管理工作还存在一定的问题。石油企业要想持续健康的发展,必须探索构建财务集中管理与控制的新模式,实现石油企业提档升级发展。     

工程项目财务管理存在的问题及解决对策

企业在发展的过程中都不开财务管理,其对于资金的管控和使用都具有重要的作用,也能够保证企业内部的稳定运行。就工程项目而言,内部涉及的资金较为庞大,必须要做好全过程资金的预算、控制,才能够避免资金的浪费,同时降低成本支出,提升整个项目的效益。在本次论文中着重对工程项目财务管理在运行过程中存在的几点问题进行分析,同时提出几点优化的策略,以保证工程项目在运行过程中的质量。     

中石油企业加强财务共享研究

中石油企业中,财务管理方法存在一些问题,为了提高中石油企业的效益,有关领导必须要重视财务共享建设工作。通过深入分析和研究财务共享工作存在的问题,制定出相应的解决办法,从而保证中石油企业的健康发展,不断提升中石油企业的国际地位和竞争力。     

中石化石油工程西南分公司财务资源整合管理探究

随着经济全球化的发展,中国外贸经济的日益蓬勃,使得我国石油石化行业的竞争更加严峻.财务管理活动对提升企业的核心竞争力有着极其重要的作用,但是目前中石化石油工程地球物理有限公司西南分公司的财务管理水平与国内外同行业相比仍有较大的差距.怎样提升财务管理水平,改进财务管理机制,促使企业更加有效、高效的发展,是本文研究的重点.本文将从中石化石油工程西南分公司财务管理状况进行分析,找出问题,并提出解决方案,即财务整合集权管理.笔者认为,要想真正改善中国石化石油工程西南分公司的财务管理状况,就应在整合现有财务资源的基础上,将财务管理与会计核算进行相对分离,本文便对此进行详细介绍.     

农村商业银行财务管理存在的问题及对策探讨

农村商业银行作为我国金融机构的重要组成部分,其要想稳定、健康地发展下去,做好财务管理工作尤为重要。随着农村经济的快速发展,金融的需求也越来越大、越来越多样化,这种需求加快了农村商业银行的发展步伐。但是我国很多农村商业银行存在重信贷、轻财务管理的思想误区,给自身稳定发展带来了严重影响。所以,农村商业银行要想健康、稳定发展,就需要做好财务管理工作,以有效的管理手段应对新形势给自身带来的冲击,从而有效防范财务风险。本文就农村商业银行财务管理存在的问题及对策作了相关探讨。     

企业会计的财务管理及内部控制工作探讨

随着经济的发展和时代的进步,企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须要高度重视会计的内部控制和财务管理工作,加强对会计工作的管理力度及重视程度,从而有效面对日益复杂的内外部环境,实现自身的长足发展.在会计信息化发展形势下,传统的会计财务管理模式已经无法适应现代企业的发展,如何有效实施内部控制、提高会计财务管理水平,已经成为企业亟待解决的问题.本文就对企业会计的财务管理及内部控制工作进行分析和探讨.     

试论医院财务预算管理与成本控制

我国市场经济条件下，医院承担着救死扶伤保证人们身体健康的社会责任，因此医院要强化自身管理提高经营效益实现医院的可持续发展，更好地履行自身社会责任。随着会计制度的发展、医疗体制改革的深化，医院的财务管理出现了很多问题，因此，医院要继续发展必须加强医院的财务管理提高自身竞争力来应对新的挑战。     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。     

石油企业财务管理中存在的问题及对策探讨

在现代企业管理中,财务管理直接关系到企业的资金运转以及经营效果,石油企业作为我国的民生工程,与其他商业企业相比,无论是经营模式还是财务管理都有很大的特殊性,时刻影响着人们的生产生活,所以,在石油企业财务管理中存在的各种问题,必须要引起重视,笔者就我国目前的石油企业财务管理中存在的问题进行了总结与分析,并就如何解决这些问题,提出了相应的对策和建议。     

海外输变电工程项目财务管理研究

随着我国输变电企业在海外的发展,对海外工程项目的财务管理成为企业管理的重点关注领域。海外工程项目复杂多变,财务管理的有效性影响企业在海外的发展。研究输变电企业对海外工程项目的财务管理中存在的问题并提出相应的管理提升建议,完善企业的工程财务管理体系,有助于促进企业海外业务的快速发展。