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现代企业成本核算与成本管理改革初探 总被引:3,自引:0,他引:3
<正>财政部在对全国企业就成本核算与管理进行全国性的调研时,我县会计科与企业科也组织部分重点企业财务经理对现行企业成本核算与管理情况进行了调研和座谈。各企业财务经理对现行的成本核算和管理进行讨论,根据自身行业特点指出现行企业成本核算与管理的缺陷,对现代企业成本核算与管理的构建提出一些建议,对即将构建全国性的成本核算阐述了企业的想法。 相似文献
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对企业成本进行有效的核算与管理,可以提高企业经济效益,促进企业更好地生存和发展。本文分析了企业成本核算与管理中的现状,并提出了相应的完善措施。 相似文献
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随着资本市场不断推进,信息技术迅猛发展,以及经济全球化步伐加快,企业面临的制造环境、经营环境,以及管理理论与方法都发生了深刻的变化。成本管理在现代企业管理中的地位与日俱增,而过去强调成本核算的传统成本会计已经无法适应当前企业财务管理的要求。如何适应企业的变化和新环境,对企业成本核算和管理提出了更高的要求。一、成本会计融合化的过程:历史的视角成本会计发展大致可分为以下几个阶段:(一)19世纪以前的成本会计这一时期成本会计的特点是成本核算与会计账户体系处于分离状态,难以全面地 相似文献
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中国当前的综合国力和经济实力都在快速地发展和进步,这为汽车行业的发展提供了很广阔的发展机会和发展机遇。我们国家汽车销售数量的显著增长,证实了汽车行业的兴起和繁荣。而最近几年,汽车行业成为了我们非常关注的特点,汽车的相关企业怎么能够在市场当中科学、健康、稳定的发展成了重要的任务和目标。汽车行业当中的成本核算以及成本管理工作具有很高的价值。成本的大小和汽车行业竞争能力的强弱成正比,成本的控制与管理决定了企业利润的高低,对提升企业竞争力具有十分重要的意义。本文通过对成本核算与成本管理进行全面分析,对其他企业在成本核算与成本管理中有一定借鉴作用。 相似文献
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在全球经济一体化的大背景下,国际金融和经济危机的冲击,导致以出口推动的中国经济遭受了巨大困难,我国企业尤其是制造业面临着内部不足和外贸疲软的现实情况。在这种情况下,企业要想顺利度过难关,并获取进一步的发展,就必须努力在降低产品成本,提高产品质量上做好文章。然而,由于我国企业发展历史较短,我国经济的市场化程度相对较低,企业在成本核算与管理中存在许多认识误区和许多有待进一步理清的问题。基于这种现实背景,本文对企业成本核算与管理中的相关问题进行了探讨,希望可以对企业成本核算与管理实践起到借鉴作用。 相似文献
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现代企业成本核算与成本管理改革初探 总被引:1,自引:0,他引:1
成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化. 相似文献
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高校教育成本核算方法比较研究 总被引:1,自引:1,他引:0
高校教育成本核算是高校教育成本管理的核心,但目前高校教育成本核算在实践中举步维艰。本文通过将高校教育成本核算方法进行比较研究,提出了将战略成本管理思想初步应用于高校教育成本核算中的新思路。 相似文献
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在经济全球化浪潮的推动下,市场结构的变革,卖方市场向买方市场的转变,突显了"顾客"在市场中的主导地位,产品在国际产业链上的分工与协作密切,我国的服装企业迎来了新一轮的发展前景,外国服装企业的入驻为我国服装企业的改革与发展提供了借鉴和模板.在新的机遇与挑战下,服装企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出并获得长足发展,就要结合市场环境不断调整企业的成本核算和成本管理模式.本文分别分析了基于服装企业特点下的成本核算设置与当前服装企业成本管理中存在的问题,并就当前形势给出了几点具体的解决措施. 相似文献
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项目成本核算与管理是企业管理的核心,是企业得以维持生存、谋求稳定健康发展的根本保证。要减少企业内耗、实现企业利润最大化,加强项目的成本核算与管理自然是必不可少的重要工作之一。本文就此展开讨论,并结合A公司的项目成本核算与管理的实践提出了改进管理流程的方法。 相似文献
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本文结合输配电价改革对电网企业提出的一系列成本监管要求,全面分析电网企业现行成本核算模式和管理现状,分析与定价办法、监管要求的衔接情况,提出未来电网企业规范成本核算、加强成本管理的策略和建议. 相似文献
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由于航天企业所面一临的市场环境发生了巨大变化,传统的成本核算与成本管理理念受到了挑战。在这种以需求为导向的市场环境下,需要管理层从战略层次进行成本管理。战略成本管理中价值链管理及作业成本管理已经突破了单纯的产品制造成本核算领域,渗透到企业的各个领域。本文对价值链管理及作业成本管理在航天企业的运用进行了探讨。 相似文献
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企业基层(大队、车间、班组)是企业劳动消耗的重要部位,是企业成本管理的重点,在企业基层成本核算及管理中,通过搞好企业基层成本核算及管理的组织、培训、对象选择、原始资料利用、成本分析、信息保密、电算化、考核等八项工作,发挥企业基层成本核算及管理在企业成本管理中的重要作用。 相似文献
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对道路施工企业来说,进行项目成本核算是个比较重要的过程,也是施工单位的领导者所最关注的环节。做好对道路施工项目的成本核算不仅能够带动工程顺利的完成,还能促进道路施工企业的成本管理工作,能够让管理通过成本核算找到一个尽量减少浪费、最大限度的节约成本的方法。成本管理部门最基础的工作就是成本管理,同时,成本管理也是道路施工企业生产经营管理中比较重要的一部分,对成本进行管理主要是以提高企业经济效益为目的。本文将要讨论的就是关于道路施工企业在项目成本核算方面的问题。 相似文献