企业经济管理中的柔性管理的作用探析

自改革开放和加入世贸组织以来,现代企业在经济管理中纷纷采用了柔性管理模式,柔性管理模式是一种现代化的、开放的、人性化的管理模式,当今时代是知识经济时代,更加注重知识型人才,体现了以知识型人才为中心的经济时代。柔性管理就是一种重视知识、人才的管理模式,它有独特的内涵,而且在企业经济管理中发挥了很好的作用,且越来越重要。     

企业经济管理中柔性管理的应用研究

随着我国经济水平的不断发展,对于企业的管理也随之有了更高的要求.柔性管理体系作为一种现代化新型管理体系,给现今的企业管理带来了革命性的突破.它在很大程度上促进了企业的经济效益,同时,冲击着传统思想观念和管理模式.本文对柔性管理的基本内涵以及特点进行介绍分析,探讨了柔性管理在现代企业管理中的运用以及其所起到的作用,希望以此为我国的柔性管理应用发展作出贡献.     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

近年来,资本、技术、智力的全球流动与扩散,企业逐渐趋向于“无界”.企业的柔性管理模式正是冲破了刚性管理模式的有形界限,它不依赖于固定的组织结构、稳定的规章制度进行管理,而是随着时间、外部环境等客观条件的变化而变化,是一种反映敏捷、灵活多变的崭新的人力资源管理模式.柔性化也就是在经济管理的过程中要体现出“和谐、融洽、协作、灵活、敏捷、韧性”等柔性特征.柔性管理具有刚性管理不可替代的特征和作用,其有效运用对于企业管理具有十分重要的现实意义,确立“人本中心”的管理思想是在我国建立现代企业制度过程中应特别注意的重要方面.     

柔性管理在企业经济管理中的价值研究

柔性管理是当下时代中企业经济管理的先进管理,企业经济管理应用有助于激发员工的热情,同时也有助于树立其良好的工作态度,从而使得企业经济有所发展,最终成为一种良性循环。中国进入了以知识为基础的时代,从这样的观点出发,为了推动企业长期发展,必须加强经济运营战略的研究。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比解析

在指导企业管理的过程中传统的企业管理理论，长期以来起到了至关重要的作用。但是随着经济的不断发展和时代的进步、企业所面临的不断变化的外部环境，对现代企业管理的指导作用，传统的企业管理模式已经显得有些力不从心，而学习型企业管理这一应运而生的新型管理模式却备受追捧，这两种不同的管理模式企业该如何取舍是当前所面临的一个重要问题。本文分析了两种管理模式的优缺点以及特点，并结合企业管理的特点，对现代企业管理的新模式与新方式进行了探讨。     

浅议如何加强企业财务管理

在人类的脚步踏入21世纪的门槛的同时,各种机遇与挑战也随之而来.互联网的普及与应用打破了我国企业传统的管理模式,财务管理作为企业经济管理的重要内容,若想适应全新的经济环境和时代潮流,必须对其传统的理念和方式进行改进,并寻求一套高效而实用的管理模式,为企业的盈利目标提供有利的分析、预测以及决策,使企业更加具有竞争力,可在商场中立于不败之地.本文将介绍加强企业财务管理的必要性,并侧重于从规范企业内部全过程、全员性财务管理的探索的角度对如何加强企业财务管理进行分析和探讨.     

施工企业全面预算管理问题的探讨

全面预算管理是一种全面、系统的现代化企业管理模式,施工企业在日常工作中应根据企业特点采用科学的预算编制方法,并通过预算编制和实施落实企业战略目标,确保各种经济活动的合理运行,避免不必要的经营风险和财务风险,完善企业管理机制。     

施工企业全面预算管理问题的探讨

全面预算管理是一种全面、系统的现代化企业管理模式,施工企业在日常工作中应根据企业特点采用科学的预算编制方法,并通过预算编制和实施落实企业战略目标,确保各种经济活动的合理运行,避免不必要的经营风险和财务风险,完善企业管理机制.     

企业应用柔性财务管理的问题分析

经济全球化的大浪潮带来了全球经济的变革与发展,企业以惊人的速度成长发展着,然而我国企业的发展道路并不是一路畅通无阻,在整个过程中,它受到了中国传统经济体制改革和全球知识信息技术冲击的双面夹击,历经这一双重夹击的企业财务发展模式变得越来越复杂和琢磨不透,管理者发现,继续采用原有的刚性企业财务管理模式会让企业发展变得举步维艰,所以柔性财务管理模式就应运而生了,这种提倡以人为本的柔性财务管理模式,沿袭了传统的刚性财务管理模式中的精华部分,同时结合时代的发展和变化做出了相应的转变和革新,整个柔性财务管理的管理过程更加完善,而且整体的管理方针都是依据变化的市场来制定的,比以前的财务管理方式更加科学和全面.从另一方面来讲,柔性财务管理的出现,很好的弥补了原有刚性管理模式的不足,在实际应用当中,越来越多的企业发现了柔性财务管理的优点,在财务管理中,他们也更乐意采用这种管理模式.     

企业经济管理对柔性管理的应用

随着社会主义市场经济的持续、稳步增长,市场环境及发展机制也愈发合理、完善,为各行业企业的进一步发展创造力空前的环境氛围。在这种情况下,企业为了得到更好的发展以及拓展更大的业务市场规模,将重点放在经济管理层面上来,进而不断促使着企业经济管理理念的发展。相对于以往企业经济管理中蕴含的刚性管理理念,在知识经济市场时代产生了一种基于新管理理念-柔性管理。     

走过百年的“科学管理”

一个世纪以来，科学管理理论无论在内容、形式及管理实践等各方面不断被后人加以丰富和完善发展，衍生出各种理论形式和内容。但是恒久不变的仍是其效率与公平．科学理性与柔性管理相统一的思想内核。泰勒的科学管理思想已经融化为经济时代的血脉。流淌和渗透到各种组织。企业管理以及人们的思维习惯之中。     

大数据时代的企业财务管理创新

大数据时代下,数据的价值得到了更为充分的挖掘,以数据技术为代表的信息也对各行各业发展产生了明显影响.创新成为当代社会发展主旋律下,企业经营发展中也需要积极进行各种形式的创新尝试,财务管理本身作为企业管理的重要组成,其更加要与时俱进进行管理形式与管理内容的创新.特别是在很多企业财务管理模式陈旧、方法单一下,进行财务管理创新的紧迫感也十分明显.本文将对大数据时代下企业财务管理创新相关问题进行研究,并就如何进行具体的财务管理创新提出合理化建议.     

分析企业会计管理存在的问题及对策

随着我国市场经济的飞速发展,企业面临的经济业务形式呈现复杂性、多样性的总体发展趋势.为适应企业的现代化进程,我国传统的企业会计管理模式也开始向现代化逐渐转变.在转型过程中,企业会计管理方面也出现了诸多问题,困扰着企业会计工作的顺利开展,制约着企业经济的有序运行.在本文中,笔者通过对目前我国企业会计管理存在的问题进行分析,提出了相应的改革措施.     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

柔性管理是现代企业管理中形成的一种新形式,在经济管理体系中也就是柔性经济管理。实际上它是一种特殊的管理方式,在于注重人性化、民主化和科学化。本文首先简要陈述了柔性经济管理的内涵和特征,并对柔性管理在企业经济管理中的有效作用做出分析。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

柔性管理是现代企业管理中形成的一种新形式,在经济管理体系中也就是柔性经济管理.实际上,它是一种特殊的管理方式,在于注重人性化、民主化和科学化.本文首先简要陈述了柔性经济管理的内涵和特征,并对柔性管理在企业经济管理中的有效作用做出分析.     

新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理

随着当前社会经济体系的逐步完善,各行业都获得了良好的发展机遇.财务管理是企业国民经济管理的重要组成部分之一,其管理的顺利进行是决定企业发展前景的关键因素.在新信息发展时代的背景下,由于我国信息技术的快速发展,企业内部财务会计管理模式也在向现代化发展.然而,传统的企业内部财务状况模式已经不能满足新信息发展时代背景下企业内...     

经济管理现代化和经济管理发展新趋势

随着社会经济的不断发展,企业在发展过程中对于管理工作的重视程度也随之不断的提高。现代化的管理理念和手段不仅有助于企业经济效益的稳步提升,同时也为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。就目前我国社会经济发展的现状而言,人性化、自动化、政策与市场相结合的经济管理模式对于社会经济的发展而言具有极为重要的意义。本文主要是就经济管理现代化和经济管理发展趋势进行了分析和探讨。     

柔性管理在企业经济管理中的有效作用

随着我国经济的不断发展,对企业经营管理的要求也越来越高,为了提高经营效率,越来越多的企业选择柔性管理的方法,增强员工对公司的归属意识.因此,如何寻找柔性管理的有效办法、发挥柔性管理的作用成为企业关注的重点.本文将具体探讨柔性管理的内涵特点,以及其在企业经济管理中的作用,希望给相关人士提供一些参考.     

探讨经济管理现代化和发展新趋势

随着我国经济的快速发展,科学化的经济管理得到了人们的普遍重视,当前客观经济环境和形势不断发展,要求经济管理模式也不断更新,笔者深入研究了经济管理的现代化发展模式,在阐述现代化经济管理特点与内容的基础上,论述了我国经济管理发展的趋势,希望对我国经济管理的现代化发展有所帮助。     

团队管理的环境分析

团队作为一种新的管理模式,现在被广泛应用于企业经营管理中。任何团队都是在一定环境中从事活动的,环境的特点及其变化必然影响团队活动的方向和内容的选择。本文将从外部环境、内部环境分析影响团队管理的因素,以研发团队为例用SWOT矩阵分析影响高新技术企业研发团队成长的因素。