浅论高校科研经费预算管理现状与对策

随着我国经济水平和教育改革力度的不断加深,人们越来越重视高校的科研活动。为了提高高校的科研水平,党和国家不断加强人才的培养,加大对高等院校的科研经费投入,这就导致了其科研经费预算管理出现了问题。对此,各高校一定要完善管理制度,加强体制建设,提高人们对经费预算的重视程度。对科研经费实行预算管理是实现科研经费有效利用的基础,是促进高等院校科研成果的保证。目前,很多高校只重视科研项目的立项,忽略了其预算编制,导致控制力下降,资金利用程度不高。因此,各大高校一定要出台科研管理的新政策,促进其快速发展。     

强化高校财务管理执行力下的预算管理对策

高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影,是高等院校运行效率的体现。随着我国高等院校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题。针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架。     

强化高校财务管理执行力下的预算管理对策

高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影.是高等院校运行效率的体现.随着我国高等院校教育体制改革的不断深化.预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据.目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题.针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架.     

高校财务预算管理存在问题与对策

随着我国高校教育体制改革的不断深化。预算管理作为高校财务管理的重要组成部分。越来越受到人们的关注。它既是高校年度事业计划和工作任务的货币表现，也是学校组织各项财务活动的前提和依据。高校预算管理是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。在市场经济条件下。预算管理已成为高校财务管理的中心内容。目前，高校办学规模不断扩大，资金流量迅速增加。如何创新管理理念，实现高校有限资源的优化配置和有效使用已成为高校积极探索的重要课题。本文对高校财务预算管理进行了分析。并对目前管理中存在的一些问题提出了对策和意见。     

浅谈高校专项资金经费管理

随着国家不断加大对教育的预算投入,高等院校专项资金数额逐年增加,专项资金为高校的建设和发展提供保证。专项资金的有效使用有利于提高高校的教学质量和科研能力,最终有利于推动我国经济和科技的发展。但目前,高校对专项资金的管理仍相对薄弱,存在着预算执行慢、管理不严、结余资金数额较大等问题,直接影响了资金的使用效益。本文首先解析专项资金,其次探讨加强专项资金管理的意义,继而对目前高校专项资金管理中存在的问题进行论述,并总结出适合实际的高校专项资金管理模式,最终提出提高专项资金使用效率的工作建议。     

高校资产管理与预算管理的结合策略

我国教育事业的发展和高校自身的成长使得高校资产规模在进一步扩大.随着高校资产存量和增量的不断增长,高校资产管理工作的难度也在不断增加.如何做好高校资产管理工作成为了当前高校管理中的一大问题.预算管理在资金筹集、使用、调配、监督方面有着重要的控制作用,是实现资源优化配置的重要手段.预算管理对高校资产配置和使用效率的提高有着积极的作用.因此,逐步实现高校资产管理同预算管理的结合,从管理思想、预算执行、信息化控制、资产清查和绩效考核五个方面实现预算与资产管理的融合,将进一步保障高校资产安全,提升资产利用效率,促进高校的科学、健康发展.     

高校预算绩效评价指标体系构建

随着我国公共管理事业的不断完善和对教育事业投入的加大,我国高等教育事业也实现了不断改革和发展,然而在不断发展的同时也面临着更加复杂的局面.高校不断扩大规模,但同时也面临资金紧缺的局面.预算管理作为高校资金管理的重要部分,建立和完善高校的预算绩效评价体系对于完善高校的资金管理和高校规模扩大有着重要作用.本文对高校预算绩效管理进行概述,立足于高校预算绩效评价的现状,并对相关问题进行分析,针对性地对高校预算绩效评价指标体系的构建提出相关可行性建议.     

新政府会计制度下高校预算管理强化策略探析

高校教育是我国财政支出的重要环节,而且加上高校规模的扩张,高校经济业务愈加复杂,给高校的预算管理造成了较大挑战,加上新政府会计制度的执行,对高校预算管理水平提出了更高的要求,高校的预算管理更是高校财务管理的核心。因此本文从新政府会计制度出发,结合其对高校的影响,深入剖析了新政府会计制度下高校预算管理所面临的困境,并提出了一系列的应对措施,希望有助于提升高校的预算管理水平,推动高校的高质量发展。     

河南省公立高等院校预算管理转型问题研究

高校预算管理工作的好坏将直接关系到高校各项事业计划的完成情况,直接影响到高校各项资金的使用效益.从河南省来看,当前,高校财务预算只是向外争取经费拨款和进行资金分配的工具,并没有真正点为学校整个经济运行的“指挥棒”.本文旨在通过分析目前河南省公立高等院校预算管理存在问题提出对促进高等院校预算管理转型的的几点建议.     

高等院校财务全面预算管理浅析

预算是财务工作中不可或缺的关键环节,在高等院校的运转中发挥着非常重大的效用,科学合理地进行预算管控能够提高财政资金使用效率。文章以预算高效管理的角度出发,结合当前高等院校预算工作中存在的问题进行分析和探究,提出了相应的优化措施,以期预算管理在高校中顺利开展发挥促进保障作用。     

地方高校预算管理存在的问题及对策探讨

经济发展与教育事业始终相辅相成、携手前行。高校教育事业作为我国教育顶尖的素质文化培养地,自1999年起,教育部出台《面向21世纪教育振兴行动计划》,我国高校不断扩大招生规模、促进教育改革,对于生源的需求日渐扩大,教育规模逐渐提升,办学资金不断投入,资金来源逐渐广泛,这时,应该严格按照新《预算法》的规定,规范预算和管理执行。为了保证资金合理、高效的使用,促进高校的资源整合,要强化预算管理在高校内部管理和财务职能中的指引作用。本文旨在抛砖引玉,根据笔者的实际体会,阐述地方高校预算管理中存在的问题,提出相关对策,以期激发大众对于高校预算管理的思考。     

高校预算精细化管理的研究与实践

随着政府预算改革的深入,高校预算也取得了长足的发展.高校预算根据"量入为出,收支平衡,积极稳妥,统筹兼顾,保证重点,勤俭节约"的原则进行编制,以学校战略目标为导向,通过精细化管理,实现高校办学规模与质量协调发展.本文阐述了精细化高校预算管理的意义,分析了高校预算管理存在的问题,提出高校预算精细化管理的具体措施,对高校提高资金使用效益,实现精细化管理具有一定的借鉴意义和参考价值.     

浅议高校财务预算管理

随着我国教育体制改革的不断深入,不断扩张的办学规模和内涵发展要求给高校财务带来巨大的挑战,本文分析了当前高校预算管理中存在的问题,提出了加强高校预算管理的建议,以达到加强高校财务管理、为高校教育事业持续健康发展提供财力保障的目的。     

新时代下教育资金预算绩效管理发展的探究

随着财政对教育事业的投入规模不断扩大,教育领域预算绩效管理工作所占据的地位愈发重要,我国预算绩效管理发展经历起步探索、稳步推进、全面实施三个阶段。教育领域也随之进行改革,优化教育资源配置,实施优质教育倍增,从以往的项目支出预算管理不断完善预算绩效管理,将教育改革发展实情和预算绩效管理体系有效结合起来,也是提高教育作为公共服务事业的质量和价值所在。     

政府会计制度下高校预算绩效评价探析

随着我国高等教育事业规模的不断扩大,高校数量也在不断增加,这对我国教育事业的发展进步有着十分深远的意义,但是在高校建设中,财政资金拨款与高校自身发展所需资金之间的矛盾也随之而来。为提高资金使用效率,确保资源合理利用,高校需要做好绩效管理工作,主要是做好预算绩效评价工作。本文从实行预算绩效评价的重要性入手,分析当前大部分高校在预算绩效评价中存在的问题,并结合政府会计制度,指出应当怎样做好高校的预算绩效评价工作,旨在为提高我国高校办学质量、优化社会资源配置提供一些参考。     

高等院校实施滚动预算的编制方法研究

随着我国经济社会的不断发展,特别是行政体制改革不断深入,财政部门对预算活动的管理也逐渐科学化、规范化、精细化.高等院校教育体制改革不断深化,以预算管理为重要内容的高等院校财务管理改革,日益受到社会各界的密切关注.固定预算和滚动预算如何取舍或融合,也已经被相关专家学者作为研究重点.本文立足高等院校实际,通过对高等院校实施...     

关于高校预算精细化管理的研究

我国高校教育发展规模不断扩大,高校教育经费总额不断增加,财务预算管理工作则显得尤为重要。高校办学水平能否有效提高,可持续发展目标能否实现,很大程度决定于预算管理水平的高低。当前高校传统化、粗放式预算管理模式,使得资金浪费严重,超预算问题屡屡发生。本文首先对高校预算管理存在的主要问题进行分析,进而提出预算精细化管理的重要意义,并就其具体实施策略进行专门探究。     

浅谈高等院校的全面预算管理

全面预算管理是高校管理的一项重要内容，在学校资源的合理配置蔫效使用，规范管理，节约办学成本中起到重要作用。本文将从在高等院校推行全面预算管理的意义及实施全面预算管理的具体措施等方面作详细阐述。     

浅析高校预算管理的改革创新

随着我国高等教育的普及,学校的招生规模和办学规模逐年增加,进一步加剧了高校经费的短缺,并且还存在着资金使用效率不高的问题。作为学校财务管理的核心,预算管理本应在提高学校资金的使用效率上发挥更大的作用,但传统的预算管理过于陈旧,无法适应学校财务管理的需要,阻碍着学校的进一步发展。本文首先分析了高校预算管理改革创新的措施,并对新的预算管理模式的建立进行了论述,希望对相关课题的研究有所帮助。     

对高等院校预算绩效管理的思考——基于二级学院的视角

改革开放以来,高等院校日益发展成为具备教学、科研、社会服务三位一体功能的现代化大学。但高等院校主要依靠财政资金办学,预算绩效管理尚属起步阶段,如何对有限的资源在内部进行合理的配置,并有效督促二级学院在确保教育质量的前提下不断提高办学效益,是我国高等教育在经费相对紧张的情况下实现可持续发展的迫切需要。本文从高等院校预算绩效管理的必要性谈起,提出了校院两级财务管理体制下二级学院利用平衡计分卡和关键绩效指标进行预算绩效管理的总体思路。