三道门

于是王子上路了.不久,他就遇到了第一道门,上面写着"改变世界".王子想:我要按照我的理想去规划这个世界,将那些我看不惯的事情统统改掉.于是他就这样去做了.几年之后,王子又遇到了第二道门,上面写着"改变别人".王子想:我要用美好的思想去教化人们,让他们的性格向着更正确的方向发展.再后来.他又遇到了第三道门,上面写着"改变你自己".王子想:我要使自己的人格变得更完美.于是他就这样去做了.     

荐《世界上最成功的50条管理经验》

"管理"这个词已经成为我们日常生活的核心词,因大大小小的管理实在是太多太多了.但我们这里要说的是企业管理.企业管理,就是要解决人的管理问题,因为人是最活跃和最难控制的对象,一旦让他们心满意足,他们就会产生巨大的能量,让企业充满活力.管理者不是去约束下属,而是去用开放的思维和方式,大胆地激励他们积极行动的愿望.这样才能形成团队精神.     

凭啥同行越多 我的小店越火

<正> 1993年,儿童食品在我们镇还是一块空白。我开了一个儿童食品批发部。开业第一天我只卖了36元钱,这样子几十块钱一天,维持了十来天,我发愁了,怎么办?儿童食品并非没有市场,这十来天附近那么多学校里的商店居然没有一人到我这来进货。我请家人照看店铺,自己把那些小糖果用自行车驮到每个学校去推销,起初有些店铺看到我那些"唐僧肉"、"山楂片"、"香葡萄"之类的都还不敢要货,因为这些东西他们从来就没卖过。我就赊销给他们,一个礼拜后再来结账,就这样维持了大概七八个月,每天的营业额已基本上可保     

不只是道具——电影中的置入式广告现象分析

"我老爸只相信两件事,第一件事是要教育美国人,第二件事是任何身体上的问题,不管是红疹或是鸡眼,只要喷稳洁就会好了……" 相信看过《我的希腊婚礼》这部影片的观众都会对开头这一幕记忆犹新:在女主角以上一段对白之后,画面随即闪现出她的父亲发现了手上的小伤口,立即神圣地拿起稳洁,努力朝伤口喷洒的样子。虽然整部影片并未明显出现该商品品牌,但是这句对白与画面前后呼应,与故事情节发展和人物塑造也浑然     

销售老总的御人术

<正>经常有人问我一个问题:"我是负责全国市场销售的销售总监,但很多地区的销售经理不听号令,我该怎么办?怎么才能让他们听我的?要是按照现在这个样子,他们我行我素,公司迟早给他们败光了。" 在任何公司,上司天生就比下属强势,所以上司要对下属慈悲为怀,宽容为本,才能换来下属的忠诚。孔子说过:君使臣以礼,臣事君以忠。上下级之间出了问题,上司要靠沟通来解决,而不是使用一些办法和权术。但有时候,对某些下属不能一味宽容,他不会感激你的宽容,而会认为你无能。下面是我见过和用过的"整治"下属的几个方法。     

我的考拍之路

我是第31期国家注册拍卖师,之前在画廊工作,专门经营中国的年轻艺术家,为他们举办展览,并且去各地参加艺博会。因为自己有兴趣,又需要对市场有敏感度,我经常进出拍场,但都是以场外人身份观摩。由于住在深圳,我经常去广州、香港和台湾看艺术品拍卖。我一直所参与的画廊行业属于一级市场,但真正校验一位艺术家的价值却是在拍场,也就是二级市场上完成的。每每观看拍卖师掌控全场的气势和眼观六路耳听八方的风度度,我都非常羡慕,他们最后让场上产生最高价,一锤定音,落锤成交。说真的,很帅气!后来,我从同行那里听说到了国内有拍卖师执照,就萌生了报考的念头。之后,我有幸拜访了台北画廊协会的游老师,她是第26期国家注册拍卖师,听了前辈的经验后,我更加坚定了考拍卖师的想法。     

数码相机知识问题集锦

问:我有一部Sanyo数码相机,当我用它进行室内拍摄,可是用闪光灯拍出来的照片在人头部位置上面有“鬼影”出现,不知道怎么样才能解决这个问题? 答:一般内置闪光灯的数码相机用闪光灯拍摄时都会出现类似的问题,除非使用外置闪光灯对着墙或者天花板,要不就试着用慢快门、夜景模式配合闪光灯拍摄,但是记住要防止抖动,最好用三脚架。问:如果拍摄一些摊位,比如我曾经去过环球嘉年华的摊位,该用什么角度拍才好看?因为我无论怎么拍都好像拍不到一个好的位置感。答:要拍摄一个好角度的照片首先要在拍摄前看到那个角度,才可以拍摄得到。也就     

一站式“扶贫”的图书馆

正提升社区精神不过是第一重价值,对生产力的重构才是"一站式扶贫"的精髓。阿根廷大文豪博尔赫斯曾在诗中写道,"我/总是在想象着天堂/是一座图书馆的样子"。在毗邻乌干达的肯尼亚西部小镇布西亚(Busia),还真诞生了这样的一个"天堂图书馆",它的责任就是让每个人都拥有追求"天堂"的权利。玛利亚.沃夫拉(Maria Wafula)是布西亚社区的香蕉场农民,也是当地的意见领袖,她发起的这个社区图书馆计划     

于正

吸引互联网观众,要么更多的视觉刺激,要么剧情高潮迭起。Q21CBR:最近要翻拍《神雕侠侣》,准备如何平衡尊重原著与艺术再加工?于正:关于分毫不做任何艺术再加工的"原著党"声音,我选择直接无视,我不是拍给他们看的,要考虑大众的欣赏口味和审美情趣,在保证原著核心精神的前提下进行自己的艺术创作,每个场景完完全全、一比一复制就没必要再翻拍了。     

重装系统时的备份技巧

“Win98用久了,系统总是有这样或那样的毛病,不重装就觉得不爽。重装!一咬牙终于作出决定,“快速”地安装完系统后,发现……天哪!我的E-mail!我的OICQ、ICQ的信息!我的……全没有了!”上述遭遇,想必新手们一定遇到过。之后的情形大致是痛心疾首,满脸无奈地看着一无所有的屏幕,沉默不语。想让悲剧不再发生吗?请跟紧我,我将带着你,去找出这些重要数据的藏身之所。以下以一些常用的软件为例:1、Outlook Express(简称Outlook) 相信很多人都是使用这个软件来收发电子邮件的吧,因为它是Windows98安装以后就自带的,不用额外安装,而     

“两会”期待

马云说:"阿里巴巴和淘宝从来没有让我睡不着觉,让我睡不着觉的是我们有的水不能喝了、有的食品不能吃了……当年我很圆润,十年的创业辛苦把我变成这个样子,但是这个样子并不让我担心,我担心的是我们那么辛苦,最后挣的钱都变成了医药费." 的确,我们正陷入这样一种焦虑:年轻人担心买不起房子,老年人担心无处养老,家长担心孩子进不了好的学校.城市居民发现自来水不能喝了,超市里有的食品不能吃了,甚至连每天呼吸的空气都成了"生化武器",于是有人梦想"归田园兮",回归自给自足的生活方式.农村居民却逐渐远离长久以来的生活状态,热衷于"工作进企业,住宅进社区",然而,新建工厂为农村带来富裕生活的同时也带来污染等副产品,成为新农村建设的新问题……     

从机制上实现利益分享

正决定加入方广资本这个团队其实是机缘巧合。我当时在富达刚提升为合伙人不久,有一天张旭廷给我打电话聊这个事,我首先问华为是谁要出来做?因为华为的人我还是比较了解的,听说是洪总出来,我说那行,可以一起做。但是富达这边合伙人责任大,负责整个的投资业务,我得早点跟老板讲,要对得起人家。讲完之后富达说不行,还得留半年,我就又留了半年,处理完后续事务。     

张维迎：真正的产业是企业家创造的

亚当·斯密理论有两个重要的方面，一个是市场如何协调人的经济行为，使得个人追求自身利益变成社会财富的增长力。第二个就是分工，如何提高劳动生产率。后来经济学家放弃了第二个方面，专注于第一方面，就变成了市场均衡理论。我理解这就是林毅夫所讲的主流经济学。但是后来主流经济学理解的市场，和亚当·斯密理解的市场不完全一样。因为亚当·斯密这两方面是不可分的。亚当·斯密书中第一章讲的就是分工。后来主流经济学家也在思考增长，所以我们就叫新古典增长模式，就是从要素的增长看GDP或者财富的增长，也是技术的进步，无论是外生的进步还是内生的进步，本质上都可以理解为是新古典的增长模式。这个模式，我想只是一个数量的堆积，本身没有结构，没有机制，就是这个资本怎么积累的。当然，我相信这对二战之后各国采取经济政策有重要的影响，就是人均生产率的提高，要靠资本的积累，这靠个人做不成，要有国家的力量进行积累。这是二战后很多发展中国家采取的战略。     

跟动物一起开会

Jeanie和一拨蜜友(其中包括我)吃饭时又开始讨论开会的点子,她是专门负责公司会议策划的,你也知道,经济危机。这个开场白简直让人耳朵长茧,我想她又要继续说经济危机。后来才知道不是。经济危机都不能抵挡他折腾,我老板(她老板Steve是个精力过剩的人,但是有时候不着边际)还是每到年底就开始对我百般挑剔,我交出去的方案一个一个地被毙掉,唉,累死了我很多脑细胞。她一边说,一边摸着自己其实还很润滑的头发。     

走进拍卖行的工薪族

近些年，为了让普通的低收入工薪族也能走进拍卖行，国内一些拍卖业发挥自己优势，通过各种渠道着力组织价廉物美的藏品，面向工薪阶层。出人意料的是，后来的事实证明并未引起绝大多数工薪阶层的兴趣，或者有些人即使注意到了，也抱着不以为然的态度，因为对他们来说，拍...     

宁浩

“我只是一个笨人，必须靠努力解决问题。” ■21CBR：拍完《黄金大劫案》，你满意吗？ 宁浩：不满意。其实《无人区》我也没觉得多好，只是告诉我以后的片子要尽量和观众见上面。不过这次《黄》的问题不是我担忧审查，而是影片结构的把握。     

通用汽车还是要来点实的

瓦格纳下课了,既在意料之中也在意料之外. 年初在北美车展上采访完瓦格纳,按常规要与老瓦合影.但这次我没有这样做,因为我突然觉得,合影留念往往意味着最后一次.瓦格纳笑着对我说,上海车展见.     

我的人性化管理经

大学毕业后,我进了成都一家国有工厂。后来跟人合伙承包了一家糖果厂,承包期满一审计,厂子赚钱了,但有关部门却未能兑现奖励,于是我选择出来打工。第一站是东莞,我在一家台资厂做管理,后来又辗转东莞、深圳多家工厂,都做的是主管、经理。1997年,我感到时机成熟了,于是就下海自己创业。我现在有6家厂,规模不算大,事业也只能算刚刚起步,但许多朋友都说:“老秦,你跑得够快的!”我想,我还能跑得更快,因为不久我又有新工厂要开张了,工人超过1000人。我为什么有这样的自信?因为我诚信经营,也因为我搞的是“人性化管理”。一个心怀怨气的员工,会成…     

他们来自异乡——上海、北京、广州三地广告人生存状况描述之一

很早就来到淮海路的盛世广告所在地.来得太早就百般无聊地在底下的花园哈根达斯蹭座.弄得十分尴尬.不过很快这种尴尬、忐忑被一种热情所鼓舞和消除,这是我进盛世长城的第一感受。在盛世长城门口处非常别致的小桌吸引了我.后来我才知道.这个竞然是他们开会的地方.很可惜我竟忘记     

汇影互联:印钞机公司不印钞

正这家典型的"墙内"移动医疗企业,在制造彩超、磁共振等传统医疗影像设备的同时,也在勾勒移动医疗的未来图景。我15岁时便来到北京进入"全国理科实验班",之后被保送至清华大学电气工程专业就读。因为读研究生时和生物医学专业的人同住一个宿舍,所以我很早就知道了医学影像这个行当。毕业时,我的选择是去医学影像设备供应商万东医疗(现华润万东)做研发工程师,这一待就是5年。后来我逐渐发现,国企氛围太沉闷,于是在