在不断发展中壮大技术实力

位于中国沿海开放城市大连北部重镇瓦房店市的瓦轴集团公司，是被国家授权经营原瓦房店轴承厂全部资产的国有独资公司，拥有全资、控股和参股子公司22家；占地面积186万平方米，员工2．6万余人，主要设备59O0多台，总资产25亿元。瓦轴集团公司是全国500家最大工业企业之一和轴承行业唯一的一家特大型企业，是中国轴承工业发源地。改革开放以来经济效益逐年上升，一直是轴承行业排头兵，特别是“八五”期间，瓦轴以建立现代企业制度为突破口，加快企业改革步伐，加大技术改造投入，变注重短期效益为注重长期效益，并取得卓著成效，为“九五…     

立足市场 减亏增盈

立足市场减亏增盈河南嵩岳集团河南嵩岳集团是全国百户建立现代企业制度试点单位，是以资产为纽带，集纺织、印染、服装为一体，按母子公司体制构建的大型企业集团。拥有５家全资子公司、两家控股公司、一家工厂制企业。集团现有职工４．３５万人，资产总额３０．２４亿元...     

激活经营机制促进发展：—天正集团股份制改组的实践与探索

天正集团是一家以产销低压电器为主，二、三产业同步发展的全国性无区域集团，集团拥有全资子公司和控股层企业13家，持股层（半紧密层）企业30来家。现有国内销售公司和特约经销处600多家，已在国外设立7个贸易机构。集团公司前身为乐清县长城变压器厂，创办于1990年9月，从5万元资本、6个工人、年产值不足30万元的家庭小作坊起步，依靠技术进步，坚持质量立企，实施名牌战略，走外延扩大与内涵提高并举的发展路子，企业生产经营突飞猛进，到2000年底，集团总资产已达4．62亿元，员工总数3700人，累计工业总产值超20亿元。短短10年时间，净…     

浅谈大型企业集团建立资金结算中心的几个关键问题

2005年,邢台矿业集团和邯郸矿业集团通过战略性重组,成功组建了河北金能集团.组建一年多来,金能集团坚持以科学发展观统领全局,充分发挥集团优势,抢抓机遇,开拓创新,新集团公司实现了良好开局.目前,金能集团拥有5个生产矿区,6个子公司,21座生产矿井,职工4.9万人,河北省原有的8个国有重点局矿已有5家融入金能集团,企业资产总额170亿元,比组建初期增加了62亿元;煤炭资源储量75亿t,比组建初期增加了35亿t.2006年完成原煤产量1 762万t,实现销售收入98亿元,实现利税17.4亿元,分别比上年增长了17.6%、30.1%和18%,职工人均年收入比上年提高了2 860元.在2006中国企业500强中位居第405位,在全国煤炭工业百强企业中列第21位,在河北省百强企业中列第15位.     

发展高科技 实现产业化

顺德市新力集团公司是以机电产业为主，集科工贸为一体的广东省首批五家高新技术企业集团试点单位之一，为顺德市市属四大集团之一，拥有10家直属企业，其中3家高新技术企业，净资产2．7亿元，厂区面积23万M2．员工2500人，包括工程技术人员351入、中高级技术人员133人。1994年全集团完成工业总产值8．5亿元，销售总额81亿元，实现税利1．6亿元，全员劳动生产率达33万元／人，其中高新技术产品产值占工业总产值的83％，销售额占销售总额的82％。新力集团自成立起，就一直坚持“发展高科技、实现产业化”的发展道路。目前，已初步形成了以输…     

红豆百亿在手缚苍龙

2005年，红豆集团销售额达到117亿元．进入“百亿企业”行列。目前，集团的产品已经深入包括服装、橡胶轮胎、机动车生物制药等领域．拥有1家上市公司、10家子公司100多个生产工厂，在美国纽约洛杉矶设有两个分公司。集团员工达2万多人每年要缴纳税款3000多万元。     

浙江天马锐意改革 力创百年老厂

浙江天马轴承股份有限公司（以下简称浙江天马）的前身是浙江滚动轴承有限公司，始建于1987年，经过企业内部三次改革和改制，发展迅猛。2004年浙江天马实现销售产值10．52亿元，利税1．3亿元，固定资产5．5亿元，比2000年分别增长4倍、2．8倍和3．6倍；品种也由2000年的600多种增长到2004年的1800多种，产量由2000年的612万套增长到2004年的1452．62万套，轴承产品品质显著提升，类型不断扩大，企业经济效益逐年翻番。浙江天马已跻身“浙江100家拳头产品骨干企业”、“浙江省高新技术企业”、“浙江省首届诚信示范企业”、“浙江省首批清洁生产示范企业”和“浙江省绿色企业”行列，同时成为杭州市、浙江省的纳税大户。浙江天马目前拥有5家生产型子公司和13家销售分公司，职工近3000人，正阔步迈向中国轴承行业第一集团行列。     

瓦窝镇轴承产业渐入佳境

普兰店市瓦窝镇凭借邻近瓦轴集团、“大冶轴”就在镇内的优势，以“大冶轴”为龙头，吸引外来资金，大力发展轴承工业。短短5年时间，瓦窝轴承工业园就引来48家轴承企业，总投资规模达到10亿多元。2004年全镇轴承工业园区总收入近14亿元，     

绍兴富陵实业集团有限公司

富陵实业集团有限公司是一家快速崛起的国家级高新技术企业，历时10年，尤其是近三年的拼搏扩张，富陵集团一跃成为有10亿元资产，拥有四条国际先进塑料薄膜生产流水线，专业生产聚烯烃塑料薄膜的省市重点骨干企业，2004年年产塑料薄膜6．5万吨，创销售额14．4亿元，利税1.7亿元，     

盘活国有工业资产存量的几点思考

一、国有工业资产分布状况及其变化特点（1）资产总量大幅增长，但比重逐步下降。1995年末，我国国有独立核算工业企业有88万家，比1985年增加1．8万家。由于清产核资、重新界定产权、重新估价以及土地入帐等因素，国有工业企业资产总额达47472．1亿元，与1985年相比，增长6．6倍。但国有工业资产占全部工业（独立核算，下同）的比重逐年减少，1995年为59．9％，与1985年相比，下降了18．8个百分点。（2）资产主要集中于重工业领域，能源、原材料等基础工业占据相当比重。1995年国有工业资产中重工企业资产为35O0O亿元，占73．7％，比1985…     

提升企业印刷竞争力构建区域印刷新高地

上海市闵行区印刷协会，以服务行业为出发点，促进产业发展为落脚点，贴近企业、弘扬特色、打造品牌，有力地促进了全区印刷产业的健康、快速发展。2007年全区印刷企业有370多家，年产值达到近66亿元人民币。同时闵行区的品牌企业各具优势，年产值超亿元的有16家，高的达到近6．5亿元，年产值超5000万元的有15家，年产值超2000万元的有40多家，涌现出一批优秀的中、小企业群，逐步形成区域印刷新高地。这是记者日前在上海美雅延中印刷有限公司召开的“上海市闵行区印刷协会2007年会总结大会”中得到的信息。     

以煤矿为龙头 建设企业集团

以煤矿为龙头建设企业集团徐州富达集团徐州鹿庄煤矿是一家乡镇煤矿。１９９２年４月投产以来，我们从办好一个矿开始，发展到今天拥有两家全资子公司和四家控股企业，资产总额５２００万元，净资产３０００万元。１９９５年１～１０月实现产值８５００万元，销售收入７５...     

三联集团“核心能力”机制分析

业已成为山东省重点企业集团之一的三联集团,仅仅用15年的时间,便由一个资产190万元负债460万元的停产、集体小厂,发展成为今天拥有分布至山东、广东、美国旧金山等地共11家子公司,注册资本达7亿元,净资产年逾27亿元,紧密层职工1.2万人,各类专业技术人员7000余人,以商贸为主营业的跨地区、跨行业大型企业集团。笔者以为,企业核心竞争力机制的不断升级换代,使三联集团走出了并继续走着企业可持续发展的成功之路。所谓“核心能力”(核心竞争力)就是企业在“限定的企业战略空间中使企业比竞争对手更为有效的能力。”这种企业能力特别是“企业核…     

人本集团打造品牌先打造精品

人本集团创建于1991年，是一家集工商贸为一体的全国无区域企业集团。该集团产业有轴承制造、机电物流和商业超市，拥有7个生产基地，20多家轴承制造企业，生产低噪音球轴承、调心球轴承、角接触轴承、圆锥滚子轴承和圆柱滚子轴承等大、中、小、微四大系列1000余个品种。2004年，人本集团共有全资及控股企业103家，并在日本和美国设有分公司。现有资产13．4亿元，员工8000余人，2004年完成销售收入30多亿元，实现利税1．55亿元。     

十年磨砺铸就"亨通"辉煌

亨通集团诞生在发达的长江三角洲黄金腹地、风景秀丽且人文荟萃的太湖南畔吴江市七都镇，成长在２０世纪末向２１世纪勇敢跨越的年代里，不懈地致力于──做大：前身七都通信电线厂，从１９９１年３８０万元资产、１００万元借款、２６个员工筹建起，在前５年靠横向联营，由小厂发展到总厂，由市级升格为省、国级大型集团公司；在后５年经提升质量，拥有８家子公司、２５００多人，分产通信电缆、光纤光缆、电力电缆、同轴电缆、光器件等５大系列２０００多个品种，年产销量近３０亿元。做强：亨通通信电缆产销量连续６年在全国夺冠，光纤光…     

恰是扬帆启航时——山西焦煤霍州煤电

回坡底煤矿隶属山西焦煤霍州煤电集团汾河焦煤公司，位于洪洞县刘家垣镇，始建于1997年，年生产能力150万吨，拥有150万吨重介洗煤厂1座，全矿资产总值2．9亿元，固定资产4．6亿元，共设有20个科室，26个队组（车间），在册员工2457人。     

中华骄子──记全国优秀企业改革家、德力西集团董事局主席胡成中

在浙江乐清丽柳市镇，崛起了一家颇易实力的跨国公司，即中国德力西集团。它的前身是一个只有8名职工，净资产仅5万元，年产值1万元的家庭作坊。现今总资产3．5亿元，1996年工业总产值达11亿元，销售收入近IO亿元，出回创汇1580万美元，创税利为1．07亿元。现有员工4500多人，在国内外设有生产型成员企业58个，销售型公司215个，协作企业近300家。它的低压电器产品畅销全国并远销国欧．美洲．中乐、东南亚和非洲等30多个国家与地区。该集团形成了以生产低压电器为主导，兼营汽车．摩托车配件、通信电器．家用电器、仪器仪表．化工染料、企…     

平衡计分卡在徐矿集团战略管理中的应用

徐州矿务集团有限公司（以下简称“徐矿集团”）具有126年煤炭开采历史．是江苏省政府授权的国有资产投资主体,全省唯一的煤电一体化生产基地。现有19个分公司、38个全资（控股）子公司和5个事业法人单位,职工人数6．5万人,总资产205亿元,年生产能力2000万t,位列全国500家大企业集团第259位,连续多年被多家资信评估机构和金融机构评为资信AAA等级企业。2006年,徐矿集团开始引入平衡计分卡管理并在部分矿井试点,2007年起在全集团范围内推开。通过引入平衡计分卡管理．不仅有效提高了企业绩效管理水平和战略管理能力,     

北京光华纺织集团 发挥政治优势，推进集团整合

北京光华纺织集团的组建是集科、工、商、贸、房地产为一体的现代化企业集团．注册资本1．5亿元．占地近40万平方米．固定资产超过10亿元．年产值一亿元人民币．年出口创汇600万美元．年利润超过1000万元。在册员工3568人；离退休员工5669人。     

全方位筑起企业生命线——上海望春花(集团)公司“质量兴厂”三步曲

家初创时仅有30万元固定资产的加工型乡办小厂,苦战奋斗18年,如今已发展成拥有4亿元资产,30家海内外子公司,集工业、贸易、房地产业、宾馆和汽车服务业、科研为一体的大型(集团)公司。这家迅速崛起于上海西郊的著名上市公司,就是被人们赞誉为“东风第一枝”的上海望春花(集团)股份有限公司。