1/2的经历，100%的辉煌

《新资本》杂志的编辑找到我,希望我这名在市场工作比较久的"老"员工写一些感想。当听到"老"员工三个字,不禁回想,对呀,原来不知不觉中已经与西部人力共同度过了近六年时光!在此,想由衷的讲一句"西部人力,生日快乐!"回想初加盟西部人力时,怀着既虔诚又忐忑不安的心情。那时的我已经历了几家公司的历练,也有了一些所谓的世故与深沉,而对于人才中介机构的了解,却是少之又少。当时正值西部人力的变革时期,各行业对人才也更为重视。而我     

工作着，并快乐着

很幸运,在四年前获得了到西部人力面试的机会;更幸运的是,在众多的应聘者中,西部人力选择了我。时光荏苒,转眼间四年即过,我也俨然成了公司的"老员工",但在西部人力工作的那份新鲜的感觉却还历久弥新。在这段日子里,我从事过编辑、网站建设、活动策划、行政等多项工作,虽然偶尔也会因为工作的艰难而心生惧畏,也会因为任务未能完成而逗留在办公室,但每当我们策划的活动完满谢幕,每当客户对我们表示由衷赞扬时,所有的累与苦都不再重要,随之而来的只有强烈的成就感、自豪感。     

西部人力，一起走过的日子

时光飞逝,转眼间西部人力10周年了。值此华诞之际,我非常愿意写下点什么,回忆和西部一起度过的日子。从头忆起,脑海里清晰浮现出第一天来到深圳、来到西部人力的情景。那是1998年12月24日,圣诞前一天。那时的西部人力,还在南山大道华尔城大厦办公。现在想来当时的办公环境挺简陋。但对刚毕业的我而言,西部人力给我的第一印象比想象中好。更让人开心的是,在第二天举办的圣诞晚会上,我幸运地中了个一等奖,获得松下随身听一台。或许从那时候起,就注定了我此后与西部人力的缘分,以及我在西部人力的顺利成长。我想,来到西部人力,我是幸运的。     

齐景公射箭

春秋时,齐景公自从宰相晏婴死了之后,一直没有人当面指责他的过失。有一天,齐景公和文武百官一起到广场上射箭取乐。每当齐景公射一支箭,即使没有射中靶心,文武百官都高声喝彩":好呀!妙呀!""真是箭法如神,举世无双!"事后,齐景公把这件事情对他的臣子弦章说了一番。弦章对景公说":这件事情不能全怪那些臣子,古人有话说‘:上行而后下效’,国王喜欢吃什么,群臣也就喜欢吃什么;国王喜欢穿什么,群臣也就喜欢穿什么;国王喜欢     

王均豪 胆大“包机”

看着尸体一个挨着一个被摆在沙滩上,当时的我暗下决心,一定不要再当渔民。"人不可能两次踏入同一条河流",更不要说几十年的人生跨度了。回想过往,触发我的人生改变有两件事:一件是当年的"包机"成功,它让我在此后的事业中更加敢想敢做,敢于尝试新目标;另一件则是大哥的去世,那段经历让我     

共同成长，共迎挑战

不知不觉,西部人力迎来了自己的十岁生日。十年,我们的人生发生了太多的改变,每个人的生活、每个人的思想无一不发生了巨大的变化。我的工作、我的发展、我的认知、我的人生都在潜移默化中改变。唯一不变的,是我对西部人力这个团队的喜爱。十年之前我不认识你。十年之后我们是朋友。十年了,一路上又有很多朋友加     

工作中不断学习，丰富自己的人生

2003年我有幸来到西部人力工作,负责新资本培训中心的日常工作。这是我职业生涯中的一次大转折,与前十年相比,我的角色和工作内容有了很大变动,需要尽快由一名学校的"教育工作者"转变为企业的"职业培训经理"。在接受了工作后,我意识到,责任和压力要求我必须在工作中不断地学习,适应。     

珠宝计时器：伯爵表

<正>伯爵表作为瑞士表中的佼佼者,被赋予"珠宝计时器"的美誉。在上流社会的晚宴中,佩带的伯爵表不仅仅是一件计时工具、一件珠宝的替代品,而是身份和品位的象征。它高昂的价格令一般人望而却步,奢华的工艺让有能力拥有它的人痴迷,因为它是唯一一个具有绝对贵族血统的手表品牌。     

无边界的人生

记者这个工作像一只手,为我打开了一扇扇的窗户。写下的每篇稿件,采访过的每一个人,到过的每一个地方,都在加深我对这个世界的理解。这并非"人有多大胆,地有多大产",而是不要给人生划上边界,恰恰相反的是,应该突破边界我并不是一个喜欢看励志电影,或是喜欢读"心灵鸡汤"的人。但一     

人间四月天

在网络上执着地关注一个人,其实也是一件很辛苦的事情。总喜欢泛舟穿行博海,观赏风景,翻阅心情,直到邂逅惺惺相惜之人,然后密切关注,且常常爱物及乌,走近她的网圈,加她所喜欢的微群。一把年纪的人,会有这种做派,无疑要给人一种幼稚和可笑的感觉,然而我却很无奈,偏偏乐于此道。当然,其中也有过一些很搞笑的事。记得,以这种方式结识了一位叫"霓裳背影"的网友,博文写得很好,其上传的头像亦是一个仙子般的背影。关注了一段时间,看到那些枯燥的文字,一经她组合,立即变得异常的灵动,列举一条【尘缘如梦】:假若世间有轮回,来生定做那白衣胜雪、飘逸出尘的女子。轻扬水袖舞出含香公主般的蝶恋花,轻拂葱指奏一曲天上人间。心如明月,淡看红尘,世间烦恼,付诸一笑,美在逍遥,醉在清心.......。     

创业团队:找对人就成功了90%

正最近总有朋友问我这个问题:"你们团队的每个人怎么都跟打了鸡血似的,你是怎么做到的?"虽然别人说我们"打鸡血"我也挺开心的,因为人家是在夸我们,但我更希望用"使命感"这个词,听起来更高端大气上档次。我大概总结了10条自己的经验,关于如何建立一个有使命感的团队,和大家分享。1、找对人就成功了90%任何事情都有一个key point,抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队的使命感这件事情上,我认为key point就是找对人。我们的产品总监Felix说过一句很牛逼的话:"务     

“人性化”成功实证录

<正> 文化本是社会人类学研究的一个重要课题,它是社会中特定群体共享的理念与价值观,对其成员的行为具有重要意义。一个民族有自己的民族文化,如美国人崇尚含个人主义色彩的价值观,日本人偏爱群体中的一致与合作;阿拉伯人则喜欢回避冲突,将忠诚置于效率之上;而中国人则崇尚儒家文化中的"理"和"义"。总之,有社会群体有组织的地方就会有文化。     

陈全:让我们共同见证

<正>作为物业人,大家都有一个共同体会,做物业的有点像救火队队长,哪有火情往哪去。《中国物业管理》:人世沧桑,岁月蹉跎,历史的年轮已经走过2012。这一年,于您而言,是怎样的光景,有什么具体的收获,请说一件在工作上最值得骄傲的事。陈全:回顾以往的工作经历,我感到,一个人在一年中能做成一件"够秤"的工作,就可以心满意足了。于我来说,2012     

"当下"才是人生最重要的时光

有一个从事心理学研究的机构做过一项问卷调查:请不同年龄段的人把"自己最想做的一件事"写在纸上。幼儿园的孩子们想法五花八门:我想让妈妈给我买一个芭比娃娃;我想和爸爸一道去旅行;我想和小克里成为好朋友;我想成为小朋友中最出色的一个,经常得到老师赞美;我想成为像乔丹一样的超级巨星……     

风雨十年

亲历西部人力十年的成长,我已步入中年。期间,有多少感叹?有多少喜悦?又有多少欣慰?十年前刚刚成立时,西部人力的办公条件有限,基本上还处于手工操作阶段。那时,有形人才市场是西部人力的重要战地,一旦举办人才交流会,全市场十几号员工齐上阵。初成立时,交流会共有53个招聘展位(非标准)。没有经验,一点点积累;没有资金,一点点积攒;没有市场,一     

先来个“自我开发”──西部大开发琐议

我曾问及朋友们“西部印象”。一斯文者答曰：大漠、雪山,冷月、雄关。我说不对吧,你这是西北边塞,而且是古诗中的。又问“西部人形象”。一浪漫者描述：骑烈马,掩快枪,戴宽边帽,长络腮胡,饮酒无度,杀人如麻──我说最好打住,你这是美国牛仔,而且是电影上的。 二位的“西部感觉”是有代表性的,共性是一个字：远。其实,咱们成都,就在西部;咱们成都人,也是西部人。笔者也是最近才搞清概念─—声势浩大的“西部大开发”咄咄逼人,你不得不反省：我在哪里？我是谁？我该干点什么？ 成都人有福,处于大西部的一块绿洲。历采的天府…     

选择——“成就梦想，创造价值”

在决定毕业去向的时候,我是经过了一番激烈的思想斗争的。北京求学四年,有留京指标的我在北京的人文和深圳的年轻、活力、平等、清新和洁净中选择了后者,当然,这其中也有爱情的因素。到深圳以后,我做出了第二个选择:面对同时收到的西部人力和中兴通讯实习的通知,我选择了西部人力作为职业生涯的第一站。因为短暂的接触让我敬佩和感叹她的专业、平和、细致和高效:招聘会场大气的布置、投递简历时工作人员亲切的笑容、面试通知书上的乘车路线、笔试前的说明、等候时提供的人手一支的瓶装水、面试室的摆设等等这一切,让我印象深刻而希望有机会与这些专业人士一起共事。     

人间一趣——看人

看人是一件很有趣的事儿。比如我自己,偏就有这样的爱好。 我喜欢看人没有别的意思,确切些说,我在注视人的时候,能让我感悟到生命的境界,感受到生命的多姿多彩。 有人认为看人不太好,是一种失礼的行为。但我觉得这没有什么不太好,其实生活在这个世界的人最需要关注的,如人的生存环境,人的生活质量,人的精神状态等等。若从     

经营之道——用人之道

<正> "人力资源管理"是眼下众多时髦名词中的一个。与之相应的、同样时髦的流行语言就更多,如"市场竞争就是人才竞争","人才资源是第一资源","没有人力资源的企业必败无疑"等等。这么看来,人才确实是受到空前的重视了。然而,这些话说起来容易,做起来却很难。为什么呢?因为人是复杂的动物,管理人的工作本身就是最微妙的事情。"人力资源管理"牵涉到人员的招聘、培训、提拔,以及工资、奖金等等最敏感的领域;既要配合企业的长远战略,又要照顾到方方面面的利益;既要对得起领导,又要对得起员工,一碗水端平。这有多难! 而更难的,是用人方面的某些"国情"具有强大的影响力,使理论上的"人力资源管理"变形走样。例如,我们常说要"知人善任","任人唯贤",而有些领导者却信奉"宁用奴才,不用人才"、"任人唯亲"的基本原则,其结果是"武大郎开店,选矮子挑",企业染上了官场病,人事斗争取代了市场竞争。又例如,工资奖金制度不知如何就演变成了发"红包",发多发少由"老板"说     

私营企业在西部的作用

我非常高兴今天上午能到这里来，这对我来说是一个荣誉，而且非常高兴能够参与中国的西部论坛。这个论坛是一个独特的机会，能够让政府领导者和私营投资者一起找出和讨论西部发展的战略，并且能够在这个问题上取得更大的进展。我想感谢四川省政府以及组委会，因为他们安排了这一重要的论坛，并且向我们在座的每一人表示了如此热烈的欢迎。