油田企业财务管理问题浅析

<正>对于油田企业来说,财务管理工作在日常经营运作中发挥着十分重要的作用,处于核心地位,对企业的生产与发展有着重大影响。近年来,油田企业的财务管理工作已取得了一定的进展,但仍存在一些问题亟待解决。本文对油田企业的财务管理进行分析,首先阐述了油田企业财务管理工作的重大意义,其次结合油田企业的现状,探讨了企业在实际工作中存在的主要问题,最后提出了相应的解决措施,具有一定的现实意义。一、油田企业进行财务管理工作的重要意义(一)财务管理工作能加强企业成本控制,强化内部管理现代企业的管理理念重点强调加强企业内部管理与成本控制工作,二者在企业的日常经营与管理中占有重要地位。财务     

浅谈油田社区财务管理风险分析及控制建议

财务管理风险是指在企事业单位财务活动中因为无法预测和难以控制的各种因素,从而导致企事业单位蒙受经济损失的可能性。油田社区是油田单位职工生活在油田生活上关联的集体,油田社区的财务管理是确保油田员工生活生产的重要工作。分析我国油田社区财务管理的现状以及尚存在的问题和风险,同时总结管理应用经验,从而为我国油田社区财务管理制度化、规范化建设提供一定的借鉴与指导。     

浅谈油田企业会计集中核算应用实践

长期以来,油田企业的会计工作不够规范,财务管理模式落后,严重影响了油田企业的运行效率.为了保证企业经济效益的最大化,深化财务管理体制的改革,促进财务管理“一体化”建设发展,油田企业开始推进会计集中核算,完善会计集中核算方案,创新财务管理模式,提高财务管理效率和管理效果.     

供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题探讨

以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为具体工作中心来推进供给侧结构性改革已成为我国煤炭企业的重中之重.企业的财务管理活动作为当今企业经济业务中不可或缺的一部分,对煤炭企业的财务管理问题的探讨是促进煤炭企业实施供给侧结构性改革的重要措施.本文从供给侧结构性改革的涵义与煤炭企业的现状,分析煤炭企业进行供给侧结构性改革的必要性;从财务管理观念、财务管理专业化程度、财务资金运作三方面对煤炭企业所反映的财务管理问题进行剖析,分析其与煤炭企业现状的联系及形成原因,探究供给侧结构性改革背景下煤炭企业财务管理问题解决的途径.     

基于内部控制角度分析地质勘查行业的财务管理方法

地质勘查行业作为我国传统的企业单位,其内部的财务管理改革是相关企业单位关注的焦点。本文主要从内部控制角度下对地质勘查行业的财务管理现状进行了分析和了解,在此基础上,有针对性地提出了相应的财务管理改善方法。     

医院财务管理改革探讨

我国的医院财务管理改革已经推行了许多个年头，虽然在各个方面都取得了不错的成绩，但是由于我国医院体制以及种种历史原因，还是在实际工作中存在许多的不足与局限。本文从当前医院财务管理工作存在的主要问题分析入手，结合医院财务工作改革及发展现状谈谈如何进一步加强医院财务管理改革，以供参考。     

新形势下建筑施工企业财务管理的现状、问题及对策分析

随着建筑行业的发展,建筑施工企业内部的财务管理工作面临着很大挑战,工作量大且复杂。其要想在竞争激烈的建筑市场中取得长足发展,就需要不断提高自身的管理水平。财务管理工作是企业进行生产、经营的关键所在,但从我国大部分企业的财务管理现状来看,其财务管理工作中还存在一些问题,如对财务管理工作的重视程度不够、财务管理不够科学等,这些问题都需要企业关注并积极予以解决。基于此,本文分析了新形势下我国企业财务管理工作的现状,并根据其中存在的问题提出了几点可行性策略,希望可以给相关建筑施工企业的财务管理工作带来一定的参考。     

企业会计的财务管理与内部控制研究

我国经济的快速发展,以及市场竞争日益激烈,因此企业想要实现长远发展,必须要加强会计财务管理工作以及优化内部控制。但是,目前我国大部分企业中财务管理以及内部控制工作有很多弊端,不利于企业在日益激烈的市场中保持稳步发展。基于此,本文首先分析了企业会计的财务管理以及内部控制论述,接着阐述了目前我国企业会计的财务管理以及内部控制的现状,最后研究健全企业会计财务管理和内部控制工作的具体策略,仅供参考。     

我国财务管理体系的现状及改革

随着我国经济逐渐走向全球化,因此建立相关的社会企业制度是我国市场经济的客观需求,也是我国在加入世界贸易组织之后企业发展的必经途径。在我国国民经济体系中,诸多企业构成了最具有活力的群体,但是它们经常受到限制,而对财务管理等工作尤其呈现出了一些问题,因此在财务分析工作上需要加以重视。本文针对我国企业财务分析工作现状与问题进行分析,并汲取先进的财务管理经验,对构建我国财务管理与分析体系提出一些思考。     

完善集团性企业财务管理的具体措施

目前我国集团性企业的财务管理主要存在各自为政、工作单一和监管不力等问题,在分析我国集团性企业财务管理现状的基础上,本文提出了完善集团财务管理具体措施。     

油田企业资金管理存在的问题及应对措施

从我国国民经济的整体体系来看,油田企业是一个十分重要的组成部分,尤其是伴随着市场经济发展速度的进一步加快,油田企业在发展的过程中也面临着诸多挑战。为了使自身的发展能够更好地满足市场经济的实际发展需要,油田企业自身在实际运营的过程中就需要加大财务管理的力度,对油田企业来说,财务管理是一项十分重要的工作,它会直接影响企业自身的未来发展。而对于财务管理工作来说,资金管理则是其中的一个十分重要的组成部分。现阶段,由于市场环境时刻都在发生着变化,导致油田企业在实际开展资金管理工作的过程中也出现了一系列的问题,进而给油田企业的正常发展带来了一些负面的影响。针对上述情况,高质量地落实油田企业的资金管理工作就十分有必要。文章具体探讨了在油田企业落实资金管理的重要意义,以及现阶段油田企业在落实资金管理工作过程中存在的问题以及具体的解决策略。     

事业单位财务管理改革措施

我国事业单位的财务管理一直存在着诸多方面的问题,比如财务管理观念落后、预算管理薄弱、国有资产管理不严、内部财务管理机制不健全等方面,这都严重制约了事业单位的正常工作开展,降低了事业单位在我国社会发展中所应起到的社会价值性。本文结合我国事业单位财务管理现状,分析深化事业单位财务管理的具体改革措施。     

事业单位财务管理改革措施

我国事业单位的财务管理一直存在着诸多方面的问题,比如财务管理观念落后、预算管理薄弱、国有资产管理不严、内部财务管理机制不健全等方面,这都严重制约了事业单位的正常工作开展,降低了事业单位在我国社会发展中所应起到的社会价值性。本文结合我国事业单位财务管理现状,分析深化事业单位财务管理的具体改革措施。     

浅谈企业财务管理工作的改革与创新

新时期,企业的财务管理工作面临着不断增加的挑战,现有的财务管理的体系呈现出诸多的问题,极大地影响了企业经营管理活动的开展。我国企业正在纷纷对财务管理进行改革及创新,以求能够探寻到企业财务管理工作的出路,使财务管理工作符合时代的要求。本文就是从企业对财务管理工作进行改革及创新的角度出发,通过分析当前时期企业的财务管理存在的问题及现代化的财务管理的特点,谈论了对财务管理工作进行创新改革的几点途径,希望能够对企业财务管理人员有所启示。     

企业改革背景下油田企业财务会计职能转变的若干思考

由于油田企业的发展规模较大、投资覆盖范围广泛,所以,随着社会经济的快速发展,油田企业需要尽快转变财务会计职能,充分发挥财务管理在企业经济运行中的调节、约束、促进等作用。本文首先论述了企业改革背景下油田企业财务会计职能转变的必要性,其次指出了油田企业财务会计发展过程中存在的问题,最后提出了企业改革背景下油田企业财务会计职能转变的具体策略。     

关于工业企业财务管理中的成本控制研究

我国的经济正处于高速发展和转型的关键期,工业企业的财务管理工作发生了很大转变,必须加深对工业企业成本及财务管理目标的认识,加强财务管理中的成本控制内容.本文简单介绍了我国现代企业财务管理的现状,分析成本控制与财务管理的关系,以期找到财务管理过程中有效控制成本的举措.     

加强企业财务监督 完善企业财务管理

目前,我国大部分企业在财务管理以及监督方面存在着诸多问题,基于此,笔者根据多年的工作经验,对目前财务管理现状进行了全方位分析,对如何加强财务管理和监督进行了深入探讨。     

浅谈企业财务管理工作的改革与创新

新时期,企业的财务管理工作面临着不断增加的挑战,现有的财务管理的体系呈现出诸多的问题,极大地影响了企业经营管理活动的开展。我国企业正在纷纷对财务管理进行改革及创新,以求能够探寻到企业财务管理工作的出路,使财务管理工作符合时代的要求。本文就是从企业对财务管理工作进行改革及创新的角度出发,通过分析当前时期企业的财务管理存在的问题及现代化的财务管理的特点,谈论了对财务管理工作进行创新改革的几点途径,希望能够对企业财务管理人员有所启示。     

中小企业财务管理存在的问题及对策研究

在当前的经济市场环境中,企业之间的竞争变得越来越激烈,特别是中小企业之间的竞争,融资困难是其突出表现,这便给中小企业的财务管理工作提出了更大的挑战及要求。近些年以来,我国的中小企业在党和国家的正确引导以及自身的改革下,其财务管理工作取得了可喜的成就,但是也难以避免的出现了一系列有待于解决的问题,这些财务管理问题的存在在很大程度上对中小企业的有序发展及运行造成阻碍,因此,中小企业应当尽快采取有针对性的措施,来解决财务管理问题。本文结合我国中小企业的财务管理现状,深入的分析了中小企业财务管理问题,并且提出了解决中小企业财务管理问题的对策。     

军工科研事业单位事业部财务管理初探

财务管理是现代企业管理的核心内容之一,作为中央企业的重要组成部分,军工科研事业单位在探索自身发展过程中进行了一系列改革,引入了事业部管理模式。本文在介绍军工科研事业单位财务管理现状的基础上,结合事业部改革带给财务部门职能的变化,提出了军工科研事业单位实行事业部改革后在财务管理上亟需改进的工作方法。