中国中小企业“深度”国际化经营的制度困境

中国中小企业国际化经营以出口和加工贸易为主体、以低价竞争为手段、以廉价劳动力资源为核心、以低附加值产品为载体,不利于拓展国际市场的同时迅速成长并形成核心竞争力。本文论证了中国中小企业国际化经营存在典型的制度困境,中小企业必须以战略规划促进成长,突破企业制度的约束;以特色经营拓展市场,突破贸易制度的约束;以企业集群强化优势,突破产业制度的约束;以品牌塑造提高影响力,突破市场体制的约束;以技术创新形成核心竞争力,突破企业间合作制度的约束。     

中小企业深度国际化经营的制度约束及路径优化

中小企业深度国际化经营是企业立足国际市场，不断成长和持续发展的关键。本文分析了我国中小企业深度国际化经营面临的制度约束，论证了我国中小企业发展必须实现深度国际化经营，在国际产业转移和变迁中确立比较优势、在制度完善中促进企业成长、在特色定位中拓宽国际市场、在技术创新中培养核心竞争力。     

中小企业多元化经营成败的关键

多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,也是中小企业由小到大、由弱变强的必由之路。但是,中小企业多元化的征途中却险象环生、危机四伏;只有刻意打造自己的能力、创建出核心竞争力,方能百战不殆。企业的核心竞争力可概括为“硬”、“软”两个方面:“硬”的是领先于竞争对手的核心技术及体现这一核心技术的核心产品;“软”的则是领先于竞争对手应用核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化。中小企业构建核心竞争力硬件的关键要素是技术创新,构建核心竞争力软件的关键要素是管理创新。     

电子商务对中小企业核心竞争力的作用机理研究

本文认为,电子商务作为知识经济时代新型的商务模式,是中小企业构建核心竞争力的重要手段,它有利于企业降低产品成本和管理成本;有利于企业提高管理效率,改善管理环境,提高经营效率;有利于中小企业开拓市场空间,创造新的市场;有利于满足顾客的潜在需求和用户对产品种类的极限化需求。文章提出,电子商务的积极作用“内化”为企业的核心竞争力,还需要有相适应的企业文化作为支撑和保障,企业文化是中小企业核心竞争力的支撑因素,中小企业建立与电子商务相适应的企业文化,关键是要建立企业自身的核心价值观,消除观念误区,克服认识不足。     

中小企业多元化经营成败的关键

多元化经营是企业发展到一定阶段,为寻求长远发展而采取的一种成长或扩张行为,也是中小企业由小到大、由弱变强的必由之路.但是,中小企业多元化的征途中却险象环生、危机四伏;只有刻意打造自己的能力、创建出核心竞争力,方能百战不殆.企业的核心竞争力可概括为"硬"、"软"两个方面"硬"的是领先于竞争对手的核心技术及体现这一核心技术的核心产品;"软"的则是领先于竞争对手应用核心技术的组织管理及由此形成的可以识别特定企业的组织管理文化.中小企业构建核心竞争力硬件的关键要素是技术创新,构建核心竞争力软件的关键要素是管理创新.     

我国中小企业国际化路径选择

在全球一体化背景下，国内市场净不断国际化，中小企业面临着更为激烈的国际竞争。企业的发展规律表明国际化是中小企业成长的重要途径。本从中小企业国际化经营的主体、产业、区域和进入模式四个方面来分析我国中小企业国际化路径的选择。     

论财务管理在中小企业管理中的核心地位

我国有68%的中小企业生命周期都不超过5年,少数企业的寿命长达一个或若干个世纪,如此巨大的差距,成为企业理论研究中的“企业成长之谜”。中小企业中90%以上的经营失败源自不良的管理。其中,对于大部分中小企业来说,缺乏对资金这一稀缺资源的科学管理,使以资金运动为主线的财务管理成为中小企业诸多管理问题的核心。资金是企业的生命,精细化财务管理能够实现财务管理“零”死角,将财务管理的触角延伸到公司的各个生产经营领域。中小企业弱小的市场地位,要求建立以财务管理为核心的企业运行新机制,掌握财务会计信息,客观揭示企业经营管理全貌,关注资金运动和循环,财务会计人员能动地参与管理、融入管理,最终使中小企业做大做强。     

快速成长型中小企业培训体系构建--以广西大庸投资有限公司为例

目前,中小企业在我国整个国民经济中已成为发展最迅速的一支力量,为我国经济发展做出了巨大贡献。但由于其发展规模小,员工成长环境较差,缺乏快速成长的载体,承受市场风险的能力较弱,因此,构建快速成长型中小企业的培训体系,对于创建员工良好的成长环境从而最终提升企业的核心竞争力起到重要作用。本文以南宁大庸投资有限公司为例,研究分析如何构建快速成长型中小企业培训体系,营造良好的企业环境,提升企业核心竞争力。     

政治关系、竞争强度对中小企业国际化的影响机制：基于国有控股的调节效应

国际化之路对中小企业如何更好运用内外部资源提出了新的要求。针对中小企业内部产权性质,以及政府和竞争者两个外部利益相关者如何影响其国际化程度这一问题,本文运用世界银行调查中国中小企业的数据,结合资源基础论视角和关系网络视角,实证分析母国政治关系和竞争强度这两个外部环境因素对中小企业国际化的影响机制。研究发现:母国政治关系与中小企业的国际化程度正相关;母国所在地竞争强度与中小企业的国际化程度负相关;在国有控股情况下,母国所在地市场竞争强度对国际化程度的阻碍作用会被减轻。中小企业应重视关系在企业国际化中所发挥的角色,与政府建立良好政治关系以缓解其融资难、体量小、转化低等企业成长和国际化中的困难。同时,也不能仅依赖关系带来的资源优势。面对日益开放的全球市场和日益激烈的竞争环境,其根本之道还是需要自身不断维护和构建核心竞争力,以更好地应对激烈的市场竞争。     

核心竞争力——企业生存之本

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国大型企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。企业构建、培养核心竞争力机制,应从外部和内部寻找潜能,从竞争对手和市场空缺中寻找机会,通过兼并与联盟重新整合企业资源,使企业竞争力与新经营领域开拓之间形成一种良性的循环,拓展了可持续发展的空间。     

The Changing Competitiveness of Taiwan's Manufacturing SMEs

Taiwan's manufacturing SMEs have played an important role in promoting trade, creating jobs, and developing certain industries. Yet, they might not have performed uniformly over time, nor always looked alike. This paper explores the changing position and the source of changes of Taiwan's SMEs during the last three decades. We have found, first, that the industrial development in the 1960s was attributable more to larger firms than SMEs. It was in the 1970s and after that SMEs gained competitiveness consistently. Second, among SMEs, the smallest firms employing fewer than 10 persons became progressively less important in Taiwan's manufacturing sector until the last sub-period between 1986 and 1991. Medium-sized firms, employing 10 to 99 persons, performed very well over time. As the survival principle suggests, keen competition assures efficiency among SMEs. Then, a quick response to market signals is also vital for survival. An industrial policy not against SMEs may be the best that SMEs can expect. A stable macroeconomic environment combined with an open market having low entry barriers and low transaction costs provides the best opportunity for SMEs to grow. The Changing Competitiveness of Taiwan's Manufacturing SMEs to grow.     

跨境电商对中小企业发展带来的机遇与挑战

在全球化背景下,跨境电商作为一种贸易新业态,为中小企业走向国际市场带来良好的发展机遇。全球化布局的常态化为中小企业发展跨境电商铺平了道路,其中新兴市场的崛起开辟了巨大的市场空间,平台服务生态的改善提供了重要支撑,新技术主导则为其提供了“弯道超车”的机会,持续政策支持也为中小企业打通跨境电商市场提供保障。然而机遇的背后存在着巨大的挑战,中小企业在发展跨境电商时,应积极布局,从策略创新入手,选择好市场的突破口;立足于管理创新,不断提升跨境物流效率,并且重视人才支持体系建设,更好地促进中小企业跨境电商的发展。     

发挥经济上的互补作用促进两岸经济共同发展

随着海峡两岸交流领域的不断扩大,两岸经贸合作的层次不断提高,在各自的经济体系中都占有十分重要的地位,显示出巨大的发展潜力。两岸合作会使双方各自拥有的优势,包括人力资源、产业结构、市场规模及层次、经济体制、国际化程度及管理经验等得到加强和充分发挥。同时,我们还应看到,目前两岸合作还存在着一些问题,如两岸经贸“单向化”程度高、台湾当局的“积极管理”、“三通”迟迟不能实现以及一些具体的利益关系,这些问题都需要在两岸经贸合作与发展过程中予以解决。由于台湾的中小企业在台湾经济发展中起着非常重要的作用,其在两岸经贸合作中也能够发挥独特的作用。     

我国承接软件外包的发展现状和对策建议

在新一轮的全球产业转移中,软件外包已经成为一种新兴的服务贸易模式,并且正在迅猛发展。当前,我国承接国际软件外包过程中,缺少高素质的软件架构和项目管理人才,国际市场开拓能力低,我国软件企业规模小,产业链不完善。加快我国承接软件服务外包,要加大CMM、ISO等各类认证力度。通过各类认证。切实提高企业的软件开发流程管理能力,政府要加强知识产权、商业秘密和个人隐私保护的力度,完善知识产权保护机制,快速形成一定规模的开发能力,做大海外市场。     

The Driver of Green Innovation and Green Image – Green Core Competence

This study proposed a novel construct – green core competence – to explore its positive effects on green innovation and green images of firms. The results showed that green core competences of firms were positively correlated to their green innovation performance and green images. In addition, this research also verified two types of green innovation performance had partial mediation effects between green core competences and green images of firms. Therefore, investment in the development of green core competence was helpful to businesses for the enhancement of their green innovation and green images. Furthermore, this study found that green core competence, two types of green innovation performance, and green images of medium & small enterprises (SMEs) were all significantly less than those of large enterprises in the information and electronics industry in Taiwan. Therefore, there was the advantage of firm size for the green core competence in this industry, and it was imperative for SMEs to develop and create their green core competences to strengthen their green innovation performance, and green images.     

我国战略性贸易政策实践

本文对改革开放以来我国的战略性贸易政策实践进行了分析。虽然我国政府从未明确提出要实行战略性贸易政策,但是通过和日本经济高速增长时期的战略性贸易政策相比较,可以发现,在我国广泛推行的产业政策中,战略性贸易政策早就存在。只是由于产业组织政策失效所导致的市场竞争程度低下,使得我国战略性贸易政策的实施效果很不理想。因此,协调产业政策和竞争政策,打破地方保护,建立国内统一大市场就成为我国今后战略性贸易政策成功的关键。     

中国文化贸易结构和贸易竞争力分析

基于文化产品和服务进出口数据,对中国文化贸易结构、国际市场占有率、贸易竞争力指数、显示性比较优势指数的分析表明,尽管中国是文化产品出口第一大国,但文化贸易结构不合理,文化产业总体国际竞争力较弱且发展不平衡;中国文化贸易的竞争优势主要体现在手工艺品、设计、视觉艺术品和新媒体这些外围的文化产品中,具有核心内容的影视媒介、音乐媒介、出版物及版权、文化休闲娱乐服务等文化出口比重低、竞争力弱。     

经济全球化挑战与产业集群动态能力提升

经济全球化的负面效应表现为大宗资源的成本波动、外部市场风险、贸易摩擦加剧等,我国产业集群面临了更加动荡的外部环境。产业集群动态能力是集群整体应对外部环境变化以保持竞争优势的能力,它是研判能力、决策能力和调适能力的综合体现。高效的产业预警系统、卓越的大型企业、发达的网络组织与完善的产业配套是形成这一能力的核心要件。各级政府应通过政策引导,着力从预警系统建设、大型企业培育、网络组织发展、产业要素升级以及鼓励扶持政策转型等多方面加强产业集群动态能力的提升。     

关于大庆市商贸流通业加快发展的对策研究

近年来,在商品市场的开放程度不断提高、商贸企业现代化步伐明显加快、市场体系建设和新兴流通业态得到较快发展的同时,市场功能单一,辐射能力较弱,市场主体规模偏小,组织化程度低的问题也愈加突显。应加快商业设施现代化、运营规模化、经营连锁化、服务功能多样化的发展步伐,进一步扩大对外开放,实现内外贸一体化发展,深化流通企业改革,全面提高中小型流通企业现代化水平。     

The internationalization process in the small and medium sized firms: A case study on the Italian clothing industry

In this research we use a data-base that reveals the propensity for contractual ventures and direct investments (1051 operations) of the clothing Italian companies during the period 1987–1991, on a national (342 operations) and international level (709 operations). The latter were analyzed with reference to the internal (412) and external growth strategies (297), cooperative (362) and non-cooperative (347) deals. Our analysis focuses on the different strategies that SMEs, on one hand, and large companies, on the other hand, show in the internationalization process. Main results of the study are:

the international growth of the SMEs takes place mainly through contractual agreements (68%), more so than with non-cooperative operation (32%), whereas in large companies the non-cooperative strategies slightly prevail (54%). Consequently, the external growth strategy is very important for the SMEs (72%) and somewhat less important for the large companies (54%);

the cooperative growth is usually seen by SMEs as an expansion both of the commercial (48% of the operations involves commercial purposes) and of the production areas (48% of the cases). This could indicate that SMEs try to organize on an international level the same network model used in Italy: SMEs decentralize their production within the country through networks of companies and industrial districts, whose horizontal connections (among SMEs themselves) and vertical connections (with large companies) provide flexibility and low costs;

large companies' expectations of the Single European Market have brought a great number of international operations in Europe (24%), notwithstanding the notable importance of Japan (23%) and U.S. (17%); on the contrary, SMEs focus on “niche and rich markets” as Japan (40%); but as far as the contractual agreements are concerned, both types of firm privilege the Japanese market: almost 50% of SMEs' international agreements are directed towards Japan (33% in the large company's case);

large companies and SMEs in the middle and high segments of the market carry out more operations than companies operating in the low quality and casual segments;

generally speaking, in Italy there is an urgent need for industrial policies promoting SMEs access to cooperative instruments (“learning by cooperating”).