论人力资源管理中的劳动关系管理

加强企业人力资源管理中的劳动关系管理可以使用工方式更具变通性,有效规避用人单位与劳动者出现劳动合同纠纷的情况,保障企业稳健发展.基于此,文章就人力资源管理中劳动关系的基本概念、现存问题展开详细分析,并提出关于人力资源管理中劳动关系的管理建议,以期能够引起广大企业的重视,切实维护劳动者的合法权益.     

基于人力资源管理流程的和谐劳动关系构建——解读劳动合同法的体会

和谐的劳动关系有利于提高企业人力资源的竞争力,提升企业的声誉和形象,增强员工的士气,提高员工参与工作的积极性,有利于避免劳动纠纷,减少企业的成本。劳动合同法的颁布实施,给人力资源管理带来的挑战和机遇,企业可以在人力资源管理的过程中,采用与劳动法相配套的一系列手段来构建和谐劳动关系,在和谐劳动关系中使劳动双方达到双赢。     

《劳动合同法》对劳动关系的影响分析

《中华人民共和国劳动合同法》自2008年1月1日正式实施以来引发诸多争议。文章从劳动关系的核心劳动合同入手进行分析,兼顾劳动关系的主体劳资双方进行探讨,对产生的代表性误解进行检查。从人力资源管理的专业角度分析了企业和HR如何适应新的法律要求,提升企业管理和人力资源管理水平。     

浅谈《劳动合同法》在人力资源管理方面的应用

<劳动合同法>侧重从保护劳动者权益的角度出发,对企业的人力资源管理工作提出了更严格的规定和要求,是企业进行人力资源管理的基础.     

《劳动合同法》实施背景下企业人力资源管理策略探析

《劳动合同法》与《劳动法》相比,对劳资双方权利义务的规定有很多的变化。由于劳动合同制度既是企业人力资源管理的基础,又涉及劳动者的切身利益,并且直接关系到社会的和谐、稳定,因此《劳动合同法》的实施对于企业人力资源管理来说既是挑战也是机遇,它的实施必将对企业的人力资源管理产生强大的冲击力。本文主要是从我国企业用人现状、新法对企业人力资源管理的影响以及企业应对策略角度来探讨的,希望企业根据新的立法精神,整合人力资源,创新人力资源管理模式,积极构建和谐的劳动关系,进而优化配置人力资源。     

规范劳动用工，强化人力资源管理

经济的发展对人才的要求越来越高，社会对高端技术人才的需求量也越来越大。人力资源管理是指企业通过科学合理的手段对企业员工进行整合的过程，例如企业招聘、人员流动、职工分配等都属于人力资源管理的范畴。规范劳动用工，强化人力资源管理工作，是企业招纳人才、培养人才的关键。笔者从企业劳动用工和人力资源管理的现状两方面入手，对如何规范劳动用工体质从而强化人力资源管理的有效对策做了简单介绍。     

浅谈基于劳动经济视角下国有企业人力资源管理的问题和提升

在市场经济的现代企业中,企业管理的核心竞争力越来越趋向人力资源管理.面对国际化的挑战,国有企业人力资源管理工作越来越受到重视,需要站到更高的角度,分析国有企业人力资源管理的存在的问题及缺陷,并着重考虑如何有效的提高企业劳动经济管理的创新和改进,从而促进企业科学的可持续发展.     

《劳动合同法》与企业人力资源管理转型

对待《劳动合同法》,企业只有真正懂得了在合理、合法前提下趋利避害,而不是僵硬地执行或逃避,才能实现企业和劳动者的双赢。《劳动合同法》对企业人力资源部门提出了更高的要求,工作流程要求更细致和严密。本文从构建和谐劳资关系和人力资源外包二方面阐述了企业人力资源管理工作的转型。     

新劳动合同法对中小劳动密集型企业HR的影响

劳动力使用成本和灵活性是影响中小劳动密切型企业发展的重要因素,而我国这类企业往往生产季节性明显,人力资源管理水平普遍低下,新劳动合同法更倾向于保护劳动者权利,对这类企业用工和人力资源管理产生了挑战和重要影响。     

人力资源管理中劳动关系的管理办法

随着时代的发展和社会的进步人力资源管理已经不能是简单招聘工作,劳动关系能否处理和谐是人力资源管理的重要衡量指标。和谐的劳动关系是企业发展的动力,是保障社会稳定的因素。一般而言社会上还有许多问题容易引起劳动纠纷,暴露出人力资源管理的漏洞,这需要得到进一步解决才能为企业的发展提供源源不断的竞争力。     

保障和谐劳动关系的人力资源管理措施

和谐的劳动关系是和谐社会的微观基础,劳动关系和谐稳定不仅关系国计民生而且与影响社会稳定和经济发展.本文主要从企业及人力资源管理的角度出发,探讨保障劳动和谐关系的管理措施.     

和谐面对劳动争议新问题

对于多年来已经习惯按照原规定进行劳动争议预防和处理工作的企业人力资源管理者来说,《劳动争议调解仲裁法》的实施从理念上和实务上都提出新的要求,给企业人力资源管理带来一系列新课题,需给予充分关注。     

在构建和谐劳动关系中完善企业人力资源管理

和谐的劳动关系是企业稳定、可持续发展的基础,是完善企业人力资源管理中必不可少的一个重要组成部分。本文通过分析企业在劳动关系管理中存在的问题,提出了要以人为本创建企业和谐的劳动关系,完善企业的人力资源管理。     

劳动立法影响下的人力资源管理模式变迁与应对

我国企业人力资源管理模式的变化与劳动关系法治化的进程相耦合,一系列新的劳动立法,对原有的人力资源管理模式既带来了积极效应又意味着更多的挑战。从微观层面而言,企业人力资源管理适应一系列新的劳动立法,需要从人力资源管理的各个模块入手,制定具体措施实行契约性和精细化管理。     

人力资源管理实践对企业劳动关系的影响

人力资源管理对企业的长远发展具有十分重要的战略意义。本文作者参与人力资源管理工作多年,在处理企业劳动关系方面积累了一定的经验,通过分析人力资源的职能,对企业劳动关系的影响进行了探讨。     

探析企业和谐劳动关系的创新性建设

随着社会经济的高速发展,企业在发展过程中面临愈发复杂的管理问题,首当其冲的便是劳动关系问题.劳动关系是指企业与劳动者在完成劳动过程中所建立起来并需要协调的经济关系.伴随着人力资源与社会保障的发展,劳动关系和谐与否,已经关系到企业的内部稳定与长期发展规划.本文旨在通过阐述创建企业和谐劳动关系的重要作用,剖析当前企业劳动关系存在的主要问题,从而深入探析如何创新性建设企业的和谐劳动关系,为企业长期稳定发展保驾护航.     

新劳动合同法对人力资源会计的影响

采用会计的方法,全面系统地反映、计量企业所拥有的人力资源,促进企业人力资源管理水平的提高,实现定性管理向定量管理的转变。同时,会计系统更真实、全面地反映“预期会给企业带来经济利益”的资源,扩大了会计核算的范围,提高了会计信息的质量。     

劳动合同法背景下企业人力资源管理的五大变革

随着《劳动合同法》的颁布和实施,企业人力资源管理必然进行相应的变革,以适应新的法律环境。本文主要阐述了其中的五大变革:人力资源管理是所有管理者的使命将成为现实;人员招聘和解雇工作的重要性凸显;增强企业对人才的吸引力成为留人的关键:主动管理将成为企业人力资源管理的发展方向;用工方式要因时因事加以调整。     

基于劳动契约与心理契约相融合的和谐劳动关系构建

劳动者和用人单位的劳动关系体现在劳动契约和心理契约两种契约行为上，因而在构建和谐劳动关系时必须将两者相融合。一方面企业要运用法律、政府、经济、道德等调节机制及其企业人力资源调整机制，建立良好的劳动契约；另一方面企业要帮助员工建立适宜的心理契约，促进和谐劳动关系形成和发展。     

分析规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施

利益是企业生存发展的核心，只有得到足够的利益，才能保证企业平稳运行，促进企业发展。在提升企业利益工作中，规范劳动用工管理优化人力资源配置是提升企业利益的重要指标，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置，达到人力资源的最合理利用，降低人力成本投入，提高企业生产能力和生产效率。因此要把规范劳动用工管理优化人力资源配置工作作为提升企业效益管理中重要方面，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置提升企业效益。