现代企业管理新论

搞好现代企业管理，重要的是搞好现代企业管理决策，制定企业发展战略，包括制定经营管理分战略和人文形象分战略。同时，还必须努力使管理思想现代化、国际化，加强知识经济管理，运用现代化的传播手段参与管理，适应经济时代转换的需要。     

论我国现阶段的企业竞争管理

现代社会是竞争性社会，现代市场经济是竞争性经济。本文强调有效的竞争需要有效的管理。指出强化企业竞争管理是保证企业竞争正常运行的重要条件，分析了企业竞争管理的主要内容和特点，以及强化企业竞争管理的基本原则和主要方法。     

论我国现阶段的企业竞争管理

现代社会是竞争性社会，现代市场经济是竞争性经济。本强调有效的竞争需要有效的管理。指出强化企业竞争管理是保证企业竞争正常运行的重要条件，分析了企业竞争管理的主要内容和特点，以及强化企业竞争管理的基本原则和主要方法。     

构建国际化的中国企业管理信息系统

分析了企业传统管理信息系统的模式及存在的问题，并且指出：ＩＴ的发展与广泛的应用导致管理模式的变革，中国企业要融入国际市场、参与世界经济竞争，必须构建现代企业管理信息系统。进一步阐述了企业现代信息系统设计的原则与系统的组成。     

浅析现代企业技术研发费用的会计处理

在国际经济一体化的环境下，加强现代企业的核心竞争力成为企业持续稳定发展的关键。在此背景下，现代企业越来越重视技术的研发，技术研发费用占企业总支出的比重也越来越大。而对技术研发费用的会计处理恰当与否，直接关系到财务报告的质量，也影响到企业对发展决策判断与制定的正确与否。因此，结合我国技术研发费用的会计处理及存在问题，对现代企业技术研发费用的特点进行分析，并提出相应的措施，对现代企业的管理具有积极意义。     

中国传统文化及其对中国现代企业管理的启示

中国企业长期以来效仿西方国家企业所形成的管理模式已经越来越不能适应当今经济的发展趋势,中国经济也正面临挑战。管理,作为一种社会实践活动,是植根于一定文化的沃土之中;管理要真正发挥作用,就必须要与其所处的文化环境相适应。因此,要探索中国现代化企业管理,就应当从中国的国情出发,以中国传统文化为基础,着手于企业经营,深入研究、挖掘传统文化的精髓与奥妙。本文从人们所熟知的中国传统哲学观点出发,论述了其对中国现代企业管理的启迪,阐明了管理者要以科学的态度继承与发扬中国传统文化,构建具有中国特色的企业管理模式,促进我国现代企业管理的发展。     

国外企业激励管理以及我们的借鉴

激励管理是现代管理的重要手段。本文着重介绍美国企业和日本企业实行激励管理的经验和做法，阐述国外企业激励管理对中国企业管理的借鉴价值。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的生产经营、盈利能力和发展战略具有十分重要的影响。面对日益激烈的市场竞争环境,企业为了获得更高的经济效益和竞争空间,必须重视加强现代企业经济管理工作。本文从现代企业是管理方式、组织模式以及管理活动等方面切入,分析现代企业经济管理存在的问题和不足,并针对企业经济管理存在的问题,从经济管理观念、现代企业制度、经济管理方式、治理结构和管理创新等方面提出改善对策,以促进现代企业的发展。     

试论中国经济发展的动力因素及对策

我国土地、劳动力等资源相对丰富，市场经济体制框架基本形成，有一批以现代企业制度模式建立的企业和掌握现代科学技术及管理技能的人才，具备了经济发展的基本动力因素。经济体制改革的进一步深入，市场竞争机制的逐步完善和配套政策措施的健全发展，将进一步提高资源配置效率，推动中国经济腾飞。     

试论企业管理中的“以人为本”

在市场经济和知识经济的越重挑战下，人才越来越成为企业的核心资本，为克分调动企业人的积极性、主动性和创造性．管理中“以人为本”以成为现代企业管理新的发展趋势。