CIO对企业竞争优势影响的实证研究

CIO在企业信息化和信息资源的战略应用中肩负着重要的责任,但CIO对企业竞争优势产生的影响在理论上还缺乏研究。本文从中国上市公司中选取一些企业作为研究样本,将2002-2010年中国"优秀CIO"榜单上的企业作为CIO表现较好组,选择同行业中规模接近但未出现在"优秀CIO"榜单上的企业作为对照组,采用配对样本对照法,从企业的财务表现和市场表现两个维度分析CIO对企业竞争优势的影响。通过Wilcoxon秩和检验发现:从整体来看,CIO表现较好的企业相应地也具有较好的财务表现和市场表现,这说明CIO能够为企业带来竞争优势,并且这种作用在小型企业和制造业企业中更加明显。     

企业信息化建设与CIO人才战略

企业信息化建设是实施“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”战略的重要举措和实质性内容，而信息化人才对企业信息化建设至关重要。近年来，随着信息化建设的不断深入，出现了一批具有先进管理理念和掌握IT技术的复合型管理人才—CIO。本文分析了企业信息化建设中实施CIO人才战略的必要性、CIO人才现状以及实施CIO人才战略的措施。     

现代企业CIO角色及职责定位

随着以数字化技术和计算机网络技术为核心的现代信息技术的快速发展,信息正在突破时空限制,像材料及能源一样成为现代企业的基本生产资料和生产资源.有效地开发和利用各种信息资源,为企业提供决策支持和实现企业目标是企业首席信息官(CIO)的根本职责.本文结合现代企业信息化需求,从不同侧面对CIO的角色进行了描述,而且从信息技术应用和信息价值利用两方面讨论了CIO职责.     

培养CIO:加快企业信息化

<正>在目前经济全球化、全 球信息化的大趋势下,我国 将大力加快信息化步伐。我 国十五规划中明确制定了 信息化目标,提出要用信息 技术改造传统产业,大中型 企业基本实现计算机管理、 生产控制和辅助设计,并把 信息资源的开发作为"重 中之重"。进行企业信息 化建设,首先要注意信息化 发展的领军人物CIO的培     

现代企业CIO角色及职责定位

随着以数字化技术和计算机网络技术为核心的现代信息技术的快速发展，信息正在突破时空限制，像材料及能源一样成为现代企业的基本生产资料和生产资源。有效地开发和利用各种信息资源，为企业提供决策支持和实现企业目标是企业首席信息官（CIO）的根本职责。本文结合现代企业信息化需求，从不同侧面对CIO的角色进行了描述，而且从信息技术应用和信息价值利用两方面讨论了CIO职责。     

CIO,五审软件商

<正> CIO与软件厂商“交手”中,在信息化项目规划、选型等环节常常误入歧途,掉入陷阱。信息不对称、双方知识结构有差异以及CIO谈判经验不足,软件市场不规范是重要原因。况且,许多CIO在某项信息化项目上一般都是浪漫的“头婚”,更容易上当受骗。中国ERP第一案:原告获赔200万、《哈药1000万计划的悔与梦》都是真实写照。如果企业能借鉴失败案例的经验,可以大大提高防范能力,少走弯路。 CIO是企业信息化项目成败的关键。笔者试图通过对相关案例的分析,     

信息时代如何发挥CIO职能的探讨与分析

信息时代里,CIO作为企业的首席信息主管,在企业中的地位逐渐上升。CIO的出现有其客观必然性。CIO充分发挥作用的关键在于正确定位,提高素质,履行职能。在信息时代新的发展阶段,知识管理成为CIO的特殊使命。本文针对CIO当前面临的困境着重论述了这些新课题。     

陈亚峰：“小步快跑”信息化

和那些先进企业的CIO相比, 陈亚峰的工作似乎显得“微不足 道”。但对于资金和意识都比较有限 的传统企业来说,信息化难度更大, CIO的工作要受到更多的阻碍和掣 肘。如何突出重围,在夹缝中走出一 条信息化的成功之路,陈亚峰“小步 快跑”的做法具有相当的典型性。 陈亚峰,中煤第一建设公司信息 管理中心主任,今年已经50岁了,这     

首席信息官领导力对IT双元创新影响的实证研究

移动互联、云计算和大数据等新兴信息技术的推广应用,标志着IT创新已经进入新的时代。首席信息官(简称CIO)作为企业中负责信息化的最高级别领导,其关键角色的领导力对企业IT创新具有重要影响。文章收集了119家企业的实证数据,通过结构方程模型分析发现,CIO关键角色的领导力包括三个维度,即技术领导力、信息领导力和战略领导力。上述三种领导力对探索式IT创新和利用式IT创新的影响显著不同。此外,企业的IT愿景对上述关系的调节作用呈现显著差异。     

百余名央企CIO参观中兴通讯总部高度评价自主创新通信品牌

11月27日，国资委领导以及下属146家中央企业CIO和信息化主管共200余人参观了位于深圳的中兴通讯股份有限公司总部，并对多年来中兴通讯精诚服务中央企业，为政府行业信息化建设做出的积极贡献给予充分肯定和赞赏。     

企业CIO机制浅探

随着信息革命的兴起，许多大企业都相继设立了CIO（首席信息经理）。CIO原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，CIO在企业中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当于副总经理，直接对最高决策者负责。与国外成熟的CIO制度相比，我国多数企业的CIO尚处于“潜CIO”或“准CIO”的状态。目前我国CIO还只不过是一个与信息有关的职位。     

中国企业CIO职位实践中的问题分析及对策

本文从不同的方面对国内企业CIO的现状进行分析，找出问题存在的原因。针对中国企业的特殊性，就企业CIO的健康发展，提出了详细的CIO发展对策。     

呼和浩特2014中国物流与采购信息化推进大会——暨物流企业CIO峰会

中国物流与采购联合会China Federalion of Logstics&Purchasing会议时间:2014年7月3-4日会议地点:呼和浩特香格里拉大酒店主办单位:中国物流与采购联合会工业和信息化部信息化推进司内蒙古自治区交通运输厅内蒙古自治区发展和改革委员会大会网址:http://meeting.chinawuliu.com.cn参会代表:企业CIO(包括物流业、制造业、商贸业等),电商企业、IT企业、通讯企业与物流装备企业负责人,行业协会、院校、咨询、培训机构及研究机构的专家,政府物流和信息化主管部门有关负责人。     

我国企业信息技术与管理业务融合的思考

随着企业信息化进程的推进,信息系统的成功实施已经不能带来竞争优势,IT技术与管理业务的融合成为构建企业竞争优势的新途经。企业可以从建立长期信息战略,CIO推动融合,促进沟通和互动,调整绩效考核方法,重塑企业文化五个方面持续推进信息化,促进IT技术和管理业务的融合。     

移动信息产业借道“标准化”启航

岁月的时针指向2009年,“移动信息化”这一管理新名词不断地出现在互联网及各类研讨座谈会上。众多企业的CEO和CIO们开会讨论最多的也是如何让自己的管理软件移动起来。究竟什么是“移动信息化”？“移动信息化”又到底有什么魔力成为2009年众多企业管理者追逐的梦想呢？让人感觉宏大高远的“移动信息化”又将如何很好地落实？     

CIO：网络时代职场新宠

着中国入世，信息技术的日益普及和网络经济的快速发展，一个全新的职业称谓进入人们的生活，它就是—随CIO（ChiefInforoationOfficer）——首席信息官。CIO是负责企业信息技术发展与应用的关键人物。其具体职责就是负责企业信息技术系统的管理，为企业决策提供所需的相关信息，并为企业业务顺利开展搭设高效平台。在已经和即将到来的互联网时代和知识经济时代，各企业集团对IT投入越来越多，对IT提高企业竞争实力和新业务开拓的期望值也越来越高。因此，CIO正在成为一个对企业转型和发展举足轻重的角色，愈来愈受到企业的重视青睐…     

移动中的高效管理

很多企业在信息化建设之初缺乏全局观念和长远规划,这一行为的结果是导致企业的信息化系统与业务流程脱节,特别是在牵涉多个业务部门协作的流程管理上效率更是偏低。在这种情况下,盲目升级系统或是采购新设备只能事倍功半。面对困局,就需要企业的CIO或IT主管改变观念,将移动战略纳入整个信息化系统的规划当中,避免管理流程因员工在外而出现断层,让企业的流程管理能够真正地、高效地被贯彻下去。那么,到底要怎样规划完整的     

“真”字成就CIO

成功的信息化都是相似的，失败的信息化各有各的原因。而成败的根源，归根到底还是人的作用。要做一个好的CIO，“真诚”与“真情”必不可少。南京高精齿轮股份有限公司从2001年1月开始上线ERP以来，库存周转率上升了4倍，订单周期和设计周期各缩短50％。日前，本刊记者走访了南京高齿信息中心主任、江苏省制造业信息化示范工程咨询专家组成员、第二届中国优秀CIO候选人安建军，从中窥得一个优秀CIO的成功基因到底是什么……     

分步实施 逐一落实

伴随着WTO的加入以及企业信息化的飞速进展．越来越多的中国企业为加强自身的国际竞争力，都在不同程度的加大对本企业信息化建设的投入。为贯彻党中央国务院提出的推进企业信息化要求．以信息化带动工业化．探讨解决问题的思路和措施，推动企业信息化建设进一步加强和完善，本刊特开辟中国企业信息化建设之路ERP专栏．围绕中国企业信息化建设主题．探讨企业信息化建设中存在的问题和技术解决方案以及在ERP选型及其软件产品购买实施的成功经验，并总结对本企业信息化建设的心得体会。欢迎各类各行业大中型企业CEO（总经理)。CFO（财务主管)、CIO(信息主管)．企业管理咨询业．机关事业单位相关工作人员以及为信息化提供服务的管理人员和工程技术人员踊跃投稿。     

河北省信息协会市场信息专业委员会简介

<正>河北省信息协会市场信息专业委员会[首席信息主管(CIO)分会(简称GIO分会)],它是河北省唯一的GIO社团组织。其宗旨是,针对CIO人才队伍的建设,宣传知识理念,推进职业规范,改善成长环境,提升队伍素质,以促进信息应用,推动CIO机制的建立和完善,加速我国的信息化建设。