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合同的本质在于规范市场交易、节约交易费用。合同管理是建筑工程项目管理的核心,贯穿于工程实施的全过程,工程合同管理在项目管理和建筑业企业管理中的重要性日益明显和突出。在工程项目管理中加强对贯穿于工程实施全过程的合同管理至关重要。 相似文献
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工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的过程。它是工程项目管理的重要组成部分。本文首先介绍了工程合同管理的基本概念和重要性,并针对目前施工企业合同管理中普遍存在的问题进行分析,并提出应对措施。 相似文献
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工程合同风险管理分析 总被引:1,自引:0,他引:1
合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理. 相似文献
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在水利建设工程的项目管理当中,合同管理是非常重要一项工作内容,合同管理会对整个水利建设工程项目的建设质量、工期以及成本等方面产生比较严重的影响,合同管理的好坏也会对施工企业的经济效益产生直接的影响,所以现在施工企业对于合同管理越来越重视。但是在实际的水利建设工程的合同管理当中依然存在很多的问题,本文主要对这些存在的主要问题进行了一定的探索。 相似文献
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建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。 相似文献
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1 工程承包合同的特点 在工程过程中,承包商的一切工作都是为了履行合同,所以合同是工程管理的核心和灵魂,决定着承包工程的盈亏成败。在国外,合同管理已成为与计划管理。质量管理、成本管理并列的一大管理职能。 但无论在国内,还是在国外,合同管理远落后于其它管理职能,成为施工企业和工程项目管理中的最薄弱环节之一。这有许多原因,但最基本、最主要的原因是,合同本身有如下特点: 相似文献
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加强工程合同管理 合理控制工程造价 总被引:1,自引:0,他引:1
王江华 《中小企业管理与科技》2009,(10)
每个施工企业在签订一项工程合同后,都要针对各工程的特点,履行合同中的条款。所以合同的管理对于承包双方来说都在变得越来越重要,工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。施工企业在建设中都希望得到最大的盈利,而这个前提是进行科学、合理的工程造价管理才会得到想要的结果。可见工程造价管理在整个施工过程中起着决定性的作用。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,市场经济形态的不断成熟,在一些工程承包过程中会涉及到许多工程合同的管理问题。近些年由于国家法律意识的不断强化,对于工程合同的评审管理程度也在不断加强。严格的评审制度能够在很大程度上减少企业的投资及施工风险。现就从这一工程合同的管理出发,通过对合同评审的阐释,达到强化工程合同评审意识的目的,进而为施工企业规避风险提供理论支持。 相似文献
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建设工程合同,亦称建筑施工合同(以下简称施工合同),是由具有法人资格的发包方和承包方为完成商定的建筑安装工程,所签订的用以明确双方权利、义务的法律文书。然而在现实经济生活中,由于部分施工企业的思想观念、管理体制等方面的原因,施工合同管理却屡屡出现问题,造成合同纠纷增多,工程结算困难,影响企业效益。本文根据作者长期在施工基层工作的经历.就施工合同管理谈点体会。 相似文献
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白春明 《中小企业管理与科技》2015,(6)
在建筑企业的工程承建中,要根据建设目标做好工程项目合同的规划制定,加强项目合同管理带动工程项目成本管理水平的提升。所以,要在建筑企业的工程项目管理中,处理好合同管理和项目成本管理之间的关系,为企业建设发展打好基础。 相似文献
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建筑施工企业的竞争日趋激烈,合同管理是工程项目管理的核心和灵魂,而施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径,对承包企业的生存与发展至关重要。本文针对工程实践中的问题,就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔的要点进行了阐述。 相似文献
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尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题.文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴. 相似文献
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匡彪 《中小企业管理与科技》2021,(9)
工程合同管理是项目管理的核心,是项目有序进行的基础保障。为了更好地保证施工项目的有序推进,论文基于路桥施工方的视角,分析了施工合同管理的方法,致力于通过对具体项目合同管理的分析,为企业完善合同管理体系提供参考和帮助。 相似文献
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尽可能有效地防范和控制施工合同风险,是施工企业普遍面临的问题。文章对施工企业合同风险的主要形式作了分析和概括,提出了防范合同风险的措施,以期对加强工程合同管理和增强合同履行的风险意识有所借鉴。 相似文献
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吕继红 《中国乡镇企业会计》2009,(9):61-62
一、建筑总分包行为的法律界定
建筑领域广泛存在着建筑工程总分包业务。按建设部《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》中对施工分包工程的定义,施工分包工程是指建筑业企业将其所承包的房屋建筑和市政基础设施工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。分包工程总承包合同一般包括两层承包关系,即承包合同和分包合同。承包合同是建设单位与总承包方之间订立的合同,分包合同是总承包方与分包方之间订立的合同。我国《建筑法》和《合同法》规定,总分包之间就分包工程对发包人承担连带责任,对分包或转包的工程, 相似文献
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现如今,工程合同管理成为有效防范企业风险的一项极其重要的工作。可以说,房产开发是一个相对复杂的工程,在开发过程中,直接面临大量的合同风险,所以,房产开发必须要加强对工程合同的管理,这样一来,才能达到控制房产开发成本与有效预防风险出现的目的。然而,在现实生活中,很多房产开发商没有完全意识到此方面的问题,在出现问题后便会给企业带来巨大的经济损失。由此看来,房产开发商作为工程项目建设的主要参与方,必须要对工程合同管理工作高度重视。 相似文献