论“三代”税款手续费收入财务精益管理

“有关代扣代收代征手续费收入（以下简称“三代”税款手续费收入）”的规范核算,是近年来我国税务理论与实践研究的重要问题之一。本文结合国内已有相关税收法律法规,重点从精益财务管理的角度论述,如何规范“三代”税款手续费收入管理,细化精益财务核算,推动企业提升财务精益管理水平。     

国有企业财务精益管理探究

精益管理是一种高效的管理手段,这种手段在工程管理以及财务管理中应用比较广泛,将其与企业财务管理结合在一起时,相关人员需要根据企业财务管理现状和不足之处,了解财务管理的所有项目和核算方式等。具体的精益管理措施还应与动态管理结合在一起,如此相关人员才能根据财务的精益管理效果,对相关的管理措施进行不断优化,使其更加精细。     

如何加强新时期财务精益管理

本文主要针对财务精益管理的概念进行了详尽的分析,并在此基础上,总结得出精益化管理在提升企业财务管理水平上的应用情况,在新时期,要想使得企业可以得到最大限度的发展,就要在财务管理上下功夫,不断的提升财务管理的精益化,采取有效的方式加强新时期财务精益管理,希望通过本文的探究能够为相关的人员提供一定的参考和借鉴。     

如何加强新时期财务精益管理

经济全球化的时代背景和社会主义市场经济的蓬勃发展,为企业财务管理模式的创新化发展提供了重要的契机,面对激烈的市场竞争和严峻的市场环境,众多企业在原有财务管理模式的基础上进行精益化发展,提高自身企业的核心竞争力,实现资金利用效果最大化的目的。基于此,本文从财务精益管理的概述为主要出发点,论述了新时期下加强财务精益管理的必要性,并探讨在新时期下加强财务精益管理的有效途径,旨在推动企业财务管理的最大化发展,且为相关的财务管理人员提供一定程度上的参考和借鉴。     

试析如何加强新时期财务精益管理

在经济全球化的浪潮中,中国在加入世界贸易组织的这些年,国内外的市场经济竞争越来越严重,这对我国来说是挑战的同时也是机遇。要想在竞争激烈的国际经济中占据一定的地位,我国就必须要摒弃落后的企业管理模式。有很多企业已经开始追求精益管理,创新企业管理模式,建立一个完善的精益管理模式。企业提出财务精益管理,目的在于提高企业的各项资金的准确使用与管理,为企业的财务管理提供真实、有效的信息。现从几方面来阐述一下财务精益化管理。     

精益管理实践之“360”精益管理模式

推行精益管理,对于提高企业内部流程效率、提升企业管理水平、促进企业改革发展具有非常重要的意义。本文以精益管理思想为指导,结合遵义市烟草公司实践经验,重点介绍推进360精益管理模式的主要思路和做法。     

“大财务”观念助推公立医院财务精细化管理

公立医院改革是医疗体制改革的重要组成部分,随着医改的不断深入,医改政策给公立医院带来的影响越来越突显。管办分开、医药分家、医疗保险覆盖面的扩大、支付方式改革、医生多点执业等医改政策的实施,使公立医院财务管理面临的环境越来越复杂,医院经济来源的多元化和经济运行的复杂化使得医院财务管理的作用越来越重要,对医院财务管理的要求也越来越高,财务的精细化、规范化管理也迫在眉睫。     

电网企业运用大数据财务精益管理路径研究

随着科技的发展,大数据时代已经来临,各行各业也越来越重视大数据所带来的变革,本文主要探讨了电网企业如何运用大数据进行财务精益管理,阐述了大数据在电网企业中财务精益管理的作用。     

总分公司模式下如何加强资金管理及规范财务核算

如何加强资金管理和规范财务核算成为总公司财务部门首先需要考虑的问题,下面就确定总分公司的财务管理模式谈一点粗浅的看法。     

基于财务共享服务论“互联网+”时代管理会计信息化

随着经济的发展,企业的发展规模也在不断扩大,很多的企业发展为庞大的集团公司。随着企业经营规模与经营范围的扩大,企业内部管理的难度也开始增加,内部管理成本进一步提升。很多的企业为了能够提升内部管理水平,节约运营成本,在财务管理的过程中设置了自己的财务共享中心,通过财务共享中心对企业的资金、运营以及其他方面的财务工作进行全面的管理。财务共享中心成为了我国企业财务管理中的一种重要形式。     

“三甲”评审中医院财务规范

在医院的等级评审工作中,作为医院管理的重要组成部分,财务管理具有不可替代的重要作用,也是评审检查的重点．规范财务管理．提升人员素质,是竞争中得胜的关键。下面就如何规范医院财务管理及财务人员素质方面要求作一探讨。     

基于精益管理的现代财务部门建设

本文从传统财务部门职能存在的问题出发,论述企业财务部门职能转型的必要性,并基于龙岩烟草工业有限责任公司(以下简称龙烟)的财务管理现状,总结提炼构建基于精益管理的现代财务部门建设的具体方案和实践。     

论精益生产中的仓储管理

根据精益生产对仓储管理的要求,制定一系列消除浪费、提高生产效率的方案,通过对仓储管理的细分优化,总结存在的问题,并提出相应的对策。     

精益物流管理实施论究

精益物流管理在国有矿山企业中的运用为矿山企业物流现代发展的趋势。本文主要介绍如何在矿山企业建立精益物流管理组织模式,精益物流的质量管理以及如何对精益物流管理的效果进行评估。     

浅谈职工食堂的财务核算管理

笔者就职工食堂的财务管理及账务问题进行探讨,目的是帮助企业管理者或食堂管理员建立简洁且较为规范的食堂账务,提升食堂管理水平。     

胃“精益”管理缔造成本优势

近段时间，由于原材料市场变化莫测，价格呈严重下跌状态，致使时风集团的库存资金蒙受前所未有的损失。为改变现状，结合公司提出的高差异与低成本整合战略，继续推进经营管理由粗放型向集约型转化升级，更好的配合公司“节约型示范企业”建设，企管处响应公司“精益生产”式管理号召，建立了成本运行考核制度，目前已初见成效。     

第三方物流企业精益管理的研究与应用

随着世界经济的发展,经济一体化趋势的加强,由传统、简单的物流发展起来的第三方物流企业显得越来越重要。但我国关于第三方物流企业的发展才刚刚起步,在发展、壮大的过程中会出现各种各样的问题,面对这些问题,提倡精益管理是必要的,这样才能控制好成本,才能追求到最大化的利润。本文首先简单的介绍了关于第三方物流的含义、发展与特征和精益管理的含义与发展。其次,将根据第三方物流企业在发展中遇到的问题进行分析并提出相关的解决办法。最后,阐述第三方物流企业关于精益管理的应用。     

基于精益供应链的第三方物法流管理研究

精益供应链与第三方物流整合,可以解决精益供应链中的物流瓶颈,使精益供应链核心企业和第三方物流都可以专注与自己的核心业务,提高整个供应链的资源配置效率和核心竞争力.本文就精益供应链的第三方物流管理做了初步探讨,仅供参考.     

第三方物流企业精益管理策略探讨

随着物流贸易规模的扩大,物流工程管理的作用更加凸显,而第三方物流企业实现精益管理尤为重要。本文从精益管理的含义入手,结合物流企业发展实际,分析了第三方物流企业实施精益管理的策略。     

试论高速公路服务区如何强化财务核算管理工作

为了规范高速公路服务区业务核算行为,财务人员应根据会计核算制度有关规定,并依据财务人员负责的日常业务和专项业务,来强化财务核算管理工作。本文以高速公路服务区强化财务核算管理为例,试论在服务区财务管理过程中,如何更好地抓好财务核算管理工作。