探讨企业货币资金的管理要点

企业现金是企业发展中的重要影响部分，任何一个企业在进行任何经营活动时都必须具有货币资金的支持，持有资金是生产的基本条件。企业发展中的资金是财务管理的主要任务，资金作为企业更好发展的基本保障，是企业生产经营的基本要素，所以增强企业资金的管理事情显得十分重要。     

对物流企业资金集中管理模式的探析

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性,物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益具有重要意义。     

企业资金管理存在的问题及有效控制措施

任何企业要进行生产经营活动都必须拥有货币资金,持有货币资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础,如何加强企业货币资金的管理,使有限的资金在经营活动中发挥最大的效益,是企业财务管理的一项重要任务。本文就企业资金管理过程中存在的一些问题进行分析,并对资金管理过程的风险控制提出几项措施。     

浅析我国中小企业筹资风险及对策

资金是组织企业生产经营活动的前提条件,也是再生产活动的必要保证,对保证企业生产经营需要和促进企业发展起着重要作用。所以说任何企业都应努力组织好筹资活动,以最小的资本成本筹足企业所需要的资本。但是筹资是有风险的,筹资风险是市场经济环境中关系到企业生存和发展的重要风险之一,本文对不同的筹资方式可能造成的风险和应对措施进行浅要分析。     

论如何加强企业资金管理

资金是企业生产经营的基本要素,是企业的血液,渗透于企业整个生产经营全过程,资金的循环运动是企业生存的基本前提和资本增值实现的关键环节。任何日常经营活动都始于资金并终于资金。然而,目前绝大多数企业的经营活动,因资金短缺问题受到严重阻碍。因此,如何加强资金管理,降低资金使用风险,提高使用效率,缓解企业资金紧张状况,是企业亟待解决的问题。     

企业筹资风险分析及规避

企业生产经营需要一定的资金,它是任何企业展开生产经营的前提条件。企业在经营中追求利润最大化,筹资同样也是实现这一目标的重要手段之一。但是,无论是通过企业所有者的投入方式还是债权人贷入方式进行的资金筹措,都存在着一定的风险。如何合理正确分析筹资风险以及在此认识的基础上规避风险是企业在筹资中遇到的一大难题。     

关于加强企业资金管理及控制的理论探讨

资金是企业的血液 ,任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金运动。资金管理是利用管理所具有的计划、组织、指挥、控制和协调等职能 ,优化负债结构 ,提高资产质量 ,管好用活资金 ,使其达到最佳效果。企业必须把资金管理作为整个企业管理的核心 ,贯穿到生产经营的每一个环节 ,以保证企业取得最大经济效益     

浅谈如何做好企业筹资管理工作

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,企业筹集资金是指企业向个人以及企业内部、外部有关单位筹措和集中生产经营所需资金的财务活动,企业为了开发新产品,扩大生产规模,提高技术水平等目的,需要追加投资,筹措资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节。因此,如何做好企业筹资管理工作尤为重要,本文主要探讨企业筹集资金的意义和方式,分析企业资金需求量的预测方法。     

浅谈企业负债经营

任何企业要进行生产经营必定会对资金产生需求,在市场经济条件下,资金问题已经成为制约企业发展的首要问题。企业要持续经营,要取得利润增长,就必须对其资金运筹帷幄,制定其适合的筹资方案进行筹资,并且合理利用这些筹资。负债是企业资金的重要来源,也是市场经济条件下的必然产物和客观需要,虽然负债能很好的解决企业的融资问题,但是负债经营有利有弊,必须将其控制在适度合理的范围内才能趋利避害,实现企业价值最大化。     

浅谈加强企业资金管理

资金是企业进行生产经营活动的最基本要素,企业的生产经营活动最终都表现为资金的运动,资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,是财务管理的集中表现,因此企业在生产经营过程中加强资金管理非常重要。     

浅谈进口企业银行筹资问题

资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础,通过筹资活动,企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金,从而使企业投资生产经营活动能够顺利进行。企业应当根据经营和发展战略的资金需要,确定融资战略目标和战略规划,结合年度经营计划,拟定最适合自己企业的筹资方案,明确筹资用途,规模结构和方式等问题,对筹资成本和潜在风险做出充分估计。企业可以利用其自有资金,企业应付税利和利息等内部融资渠道来筹资,也可以利用专业银行信贷资金,非金融机构资金,其他企业资金,民间资金和外资等外部筹资渠道来进行筹资。     

浅议如何加强铁路运输企业货币资金管理

货币资金是企业在生产经营活动中处于货币形态的资金,它包括库存现金、银行存款和其他货币资金.它是企业内部流动性最强、控制风险最高的资产.资金如同企业的血脉,是企业生产经营活动和持续健康发展的最基本要素.作为铁路运输企业,维持其生产经营的血液主要是运营资金.现阶段,随着铁路企业的高度发展,生产要素的价格不断上涨,运营资金紧缺的现象早已成为客观事实.这使得资金管理在运营管理中越来越显示出其重要性,加强货币资金管理已成为有效促进企业运输生产经营良性循环的重要保证.因此,如何加强资金管理,确保货币资金安全与完整,提高资金使用效益,是目前铁路运输企业面临的一个重要课题.     

浅谈如何做好企业筹资管理工作

资金是企业进行生产经营活动的必要条件,企业筹集资金是括企业向个人以及企业内部、外部有关单位筹措和集中生产经营所需资金的财务活动,企业为了开发新产品,扩大生产规模,提高技术水平等目的,需要追加投资,筹措资金,这是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要环节.因此,如何做好企业筹资管理工作尤为重要,本文主要探讨企业筹集资金的意义和方式,分析企业资金需求量的预测方法.     

浅议企业的资金筹集

资金是企业进行生产经营活动的必要条件。在商品经济中 ,企业生产经营活动同时也表现为资金运动。企业资金的筹集 ,是指企业通过各种渠道 ,采用不同的方式取得生产经营所必需的资金。资金筹集是决定企业资金运动规律和生产发展的重要环节。     

浅议公司运营资金管理

资金是企业生产经营活动的基础,是企业进行生产经营活动的必要条件。而运营资金管理更是企业的重中之重。在市场经济激烈竞争环境下,营运资金管理成了企业生存和发展过程中的一个重要内容,本文针对运营资金管理的特点、基本要求及意义提出了一些见解。     

集团企业资金管理存在的问题及对策

资金管理是企业财务管理工作的重要内容,对企业的经营发展有着极为重要的作用,是企业能够正常生产经营的重要保障,特别是对于规模较大的集团企业来说更是如此,因此必须要加强集团企业的资金管理工作。本文将对集团企业的资金管理工作进行简要的阐述,并分析和总结当前集团企业开展资金管理工作存在的问题,进而提出相应的解决对策,以便于更好的保障和维护集团企业的正常生产经营和发展壮大。     

如何利用负债经营发挥杠杆优势

资金是企业组织生产、经营的前提条件。任何一个企业,为了保证生产经营的正常进行,必须拥有一定数量的资金。另外,由于临时性生产的需要或适应市场需求变化,扩大适销产品的生产规模,研制开发新产品,在内部资金不足的情况下,企业还需要筹措资金,以增强自身的经济实力,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅议资金管理风险防范

目前，企业所处的市场环境和金融环境比历史上任何一个时期都更为复杂，企业面临界更多的市场风险和金属风险，而资金是企业生存和发展的命脉，资金出现任何一种风险都会给企业带来一定程度的损失。企业应充分认识资金管理中风险防范的重要性，同时通过资金管理内部控制制度和体系的建设和严格执行，从而提高资金的安全性，充分满足生产经营需要，提高资金使用效率。     

铁路运输企业资金安全管理与风险防范

资金是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。如何正确认识并防范铁路运输企业的资金风险,已经成为一个亟待解决的重要问题。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

现代企业加强资金管理的策略与措施探讨

资金管理是企业生产经营活动的核心所在,企业的经营活动其实就是资金周转的过程。一个企业的经营管理水平与经营效益优劣如何衡量?企业资金管理的状况是重要的依据。在日益激烈的市场竞争中,企业如何加强资金管理,合理运用资金,提高资金的使用效果和效率,这是企业经济效益得以提升的重要体现。可以说,在现阶段,把企业资金管好用活,解决企业运营中事关资金的问题,对于促进企业发展意义极大。