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绩效管理是一个综合的管理体系,涵盖了人力资源管理的诸多环节,是人力资源管理的核心。设计一个和TOC法则匹配的良好的绩效管理体系,并通过激励-约束机制设计促使员工达成目标是必需的。本文以一个应用TOC法则的管理的制造工的实践为例做出探讨。 相似文献
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绩效管理:价值、问题及策略 总被引:8,自引:0,他引:8
一、绩效管理的价值
绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在管理与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估.绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节.以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。 相似文献
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有效绩效沟通的基本策略 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与辅导、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动.绩效管理过程模型如下图所示。 相似文献
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随着经济全球化和社会主义市场经济制度的确立,国有企业的经营环境发生了巨大变化。国有企业面临着前所有未有的竞争压力和挑战,想要在激烈的竞争中取得不断的发展,必须完善人力资源管理体系。绩效管理作为人力资源管理体系中一个至关重要的环节,是确定企业员工薪酬、晋升的基础,是提升员工工作能力,激发员工潜能的有效途径,对企业的发展起到至关重要的作用。本文通过分析当前我国国有企业绩效管理存在的问题,结合当前国有企业的实际情况,提出了具体的改进对策。 相似文献
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在企业人力资源管理的过程中,员工的绩效管理是重要而关键的一个环节。工程师是国有公路建设施工企业的中流砥柱,他们的业绩是企业经济效益的直接来 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理过程模型如下图所示。 相似文献
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苗青盛 《企业管理(北京)》2022,(2):90-93
人力资源风险管理是指在职位招聘、岗位分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪酬管理、员工培训和员工管理等环节中进行风险管理.企业往往只重视招聘、培训、考评和薪资等各个环节的管理绩效,而忽视其具体内容中的风险. 相似文献
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王焕云 《中小企业管理与科技》2008,(7):50-51
在人力资源管理中,员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上,通过业绩考核,并与相应的激励措施相结合,调动员工积极性,促使员工努力工作、不断提高绩效,最终实现企业的目标。本文将简单介绍关键业绩指标的概念及其在人力资源管理中的应用。 相似文献
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试论绩效管理的战略管理功能 总被引:1,自引:0,他引:1
郭庆松 《中国人力资源开发》2008,(10)
组织发展和员工发展是现代人力资源管理的功能定位,更是人力资源管理的未来发展趋势。作为现代人力资源管理的重要内容之一,绩效管理的功能定位就是战略管理;现代绩效管理实际上就是战略绩效管理。从绩效考核到绩效管理的转变,不仅是具体内容的变化,而且是组织管理体制、机制、文化、环境等全方位的转变,是人力资源管理系统的战略转型。 相似文献
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人才资源是企业生存和发展的关键性、战略性资源.人力资源管理是企业管理的核心问题。而绩效管理又是人力资源管理的核心问题。那么,港口企业员工的绩效管理该如何开展呢?一个绩效管理要走向成功固然存在内、外诸多影响因素。但笔者认为港口企业在员工绩效管理的过程中应重点关注、解决以下三个方面的问题。 相似文献
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绩效沟通:价值、问题及策略 总被引:1,自引:0,他引:1
一,绩效沟通的价值
绩效管理是人力资源管理的核心部分.其目的是基于企业的发展战略.在主管人员与员工双方持续动态沟通的基础上.经过绩效计划、绩效实施与辅导.绩效考评.绩效结果反馈.绩效考评结果应用和绩效改进这一系列环节,以促使员工.部门和企业绩效持续改进和提高.并最终实现企业战略目标和员工发展的一种综合管理活动。绩效管理过程模型如图1所示。 相似文献
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随着我国经济建设的逐步完善,事业单位所承担的工作职责也在不断增多。绩效管理是事业单位管理工作的核心,完善事业单位的绩效考核制度,是单位发展的基础环节。在事业单位发展过程中,绩效激励机制起到了十分关键的作用,为了进一步提高员工的积极性,应当将绩效激励机制融入进人力资源管理工作中,让更多员工的工作积极性得到激发,推动事业单位的平稳发展。本文将对绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的运用进行探讨。 相似文献
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企业在运作绩效管理时,应做深入细致的规划,保证每个环节都有人负责,通过对员工绩效管理的创新和探索,可以为企业制定未来的人力资源发展规划奠定基础 相似文献
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人力资源绩效管理作为管理者和员工之间在目标与如何实现目标上达成共识的过程,以及增强员工成功达到目标和促进员工取得优异成绩的管理方法,已成为人力资源管理和开发的重中之重。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理的现状及作用,并提出改善人力资源绩效管理的对策,为企业的健康快速发展奠定重要的基础。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,经过绩效计划、绩效实施与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,以促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理过程模型如下图所示。 相似文献
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王素艳 《中国乡镇企业会计》2012,(9):82-83
员工绩效管理已成代企业人力资源管理的一个核心问题,它对激发员工工作积极性,提高员工工作绩效,乃至最终提升组织绩效都具有十分重要的作用。文章以内蒙古地区为例,对中小企业员工绩效管理现状进行了分析,发现了中小企业员工绩效管理存在的主要问题,并提出了相应的解决建议与对策。 相似文献