浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的,尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。中国企业财务风险财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构.进一步防范企业财务风险。     

浅议企业财务风险与对策

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务决策的首要的目的在于如何规避财务风险,企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险.     

论企业财务风险及对策

财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务决策的首要的目的在于如何规避财务风险,企业财务风险主要包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险.     

浅谈企业财务风险管理

企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的，尤其是在全球经济危机的背景下，企业更要注重财务风险管理。中国企业财务风险包括筹资风险、投资风险、资金营运风险和收益分配风险。应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制，完善风险管理机构，进一步防范企业财务风险。     

浅析企业财务风险的防范

由于国家经济环境和企业自身经营环境以及主要客户订货周期等无法准确控制等因素的共同作用,使企业存在一定周期、一定经营项目范围内所获取的收益与预期目标发生偏离而使企业蒙受经济损失的可能性.企业财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节,企业财务管理者应进行经常性的财务分析,建立企业财务风险辨识系统和有效的风险处理制,完善风险管理机构,系统防范企业财务风险.     

浅谈企业财务风险管理

企业在各项财务活动过程中,由于内外部环境及各种难以预料或控制的不确定因素的作用,财务状况具有不确定性。使企业在一定时期内所获取的财务收益与预期收益发生偏离的可能性。尤其是在中国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免。我国企业财务风险,应建立企业财务风险识辨系统和有效的风险处理机制,完善风险管理机构,进一步防范企业财务风险。     

关于加强企业财务风险管理的研究

文章从加强企业财务风险管理的事前管理、加强财务风险的事后处理的管理、加强对风险管理机构、财务系统完善和相关人员的管理几个方面对如何加强企业财务风险管理作了相关探讨和研究。     

现阶段企业财务管理的薄弱环节及防范措施

一、现阶段企业财务管理的薄弱环节 1．企业财务人员素质较低。机构设置与人员素质不适应信息化和知识化理财。我国现有企业财务机构大多是金字塔型,中间层次多,效率低下,缺乏创新与灵活。同时,在机构设置中,财务管理的职能弱化、界限模糊。财务人员的理财观念滞后,理财知识欠缺,理财方式落后,习惯地一切听从长官意志,缺乏真正对企业法人负责的责任感和法规意识,缺乏掌握知识的主动性,缺乏创新精神、创造思维和创新能力。     

浅议企业财务风险管理

目前，我国许多企业内部财务关系混乱，建立的财务管理系统，由于机构设置不合理，管理人员素质偏低，财务管理规章制度不健全，管理基础工作欠缺等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力，企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反应滞后；而且目前企业的财务决策缺乏科学性，普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。本文从我国企业财务风险管理的实际需求出发，对企业财务风险的成因、防范等进行了分析。     

浅析企业财务风险的形成原因及防范措施

一、企业财务风险的形成原因1．企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险。     

探析企业财务风险的防控对策

1．企业财务管理的宏观环境复杂多变,财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。目前,我国许多企业建立的财务管理系统,由于机构设置不尽合理,管理人员素质偏低,财务管理规章制度不健全,管理基础工作欠缺等原因,导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见,反映滞后,措施不力,由此产生财务风险。     

论知识经济对企业财务管理体系的挑战

随着知识经济时代的到来，企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化，在知识经济时代，企业财务管理必须做好目标的创新、做好财务关系的创新、做好企业筹资和投资管理、做好企业的收益分配和财务指标的分析工作。知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容，财务机构的设置应具有灵敏快速的特征，财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力，否则企业财务管理将无法适应外部环境的变化。     

对实现企业财务与会计分立制的探讨

本从中外财务管理产生与发展的历程入手,探讨了中国企业实行财务与会计机构分立制的依据,论证了企业设立专职财务机构的必要性,并构筑了企业财务与会计体制的基本框架。     

论企业财务风险管理

本文着眼于企业财务风险管理的重要性,着重分析了企业财务风险的成因,并针对其成因提出防范企业财务风险的若干可行性措施。     

企业财务管理工作初探

企业财务管理工作在企业财务工作中举足轻重,如何做好企业的财务管理工作是一个企业优劣的关键所在,本文就企业财务管理方面做一下探讨.     

浅议企业财务管理体制

企业财务管理是企业管理体系的重要组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对企业投资、融资等各种经营活动实施有计划、协调运作的财务管理活动。其目的在于不断地改进企业财务行为,提高企业财务水平,从而促进企业财务管理水平的提高。财务管理体制,是指划分企业财务管理方面权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形式,财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制。本文将对我国企业财务管理体制进行简单分析,并阐述如何构建有中国特色的现代企业财务管理体制。     

浅议企业财务管理体制

企业财务管理是企业管理体系的重要组成部分,是企业在一定的战略目标指导下,对企业投资、融资等各种经营活动实施有计划、协调运作的财务管理活动.其目的在于不断地改进企业财务行为,提高企业财务水平,从而促进企业财务管理水平的提高.财务管理体制,是指划分企业财务管理方面权责利关系的一种制度,是财务关系的具体表现形武,财务管理体制按其集权化的程度可分为集权武财务管理体制、分权制武财务管理体制和混合制武财务管理体制.本文将对我国企业财务管理体制进行简单分析,并阐述如何构建有中国特色的现代企业财务管理体制.     

企业财务文化建设思考

文章主要谈及企业财务文化建设,从企业财务文化的概念和功能入手,谈及企业财务文化建设的方法,对企业财务文化建设提供参考.     

浅析企业财务内部控制

本文简要探讨了企业财务内部控制的意义及存在的问题,提出几点企业财务内部控制的方法和规范企业财务内部控制的举措,旨在加强企业财务内部控制,实现企业又快又好发展。