网络环境下会计信息系统内部控制分析

网络技术的高速发展与广泛应用,改变了企业内部控制要素的具体内容与表现特征,并导致企业会计信息系统内部控制内容、方法手段等发生变化。网络环境下会计信息系统内部控制的要素要从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控等方面进行分析。     

基于COSO理论的新型农村合作医疗内部控制设计

基于新型农村合作的内部控制目标与COSO内部控制理论目标的一致性，本文从内部控制要素的五个方面建立新型农村合作医疗的内部控制，分别是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价。     

企业内部控制存在的问题探讨

内部控制是企业管理的关键问题之一。COSO报告(1992)将企业内部控制划分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大要素。本文从这五个要素出发,剖析我国企业内部控制主要存在的问题,并提出相应的对策。     

企业内部控制改革的研究与实践

企业内部控制的五要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督。东莞联通的内控改革就从这五要素入手,针对关键问题,提出改革方案,实施具体举措,最终取得了不错的效果。     

吉林省中小企业内部控制存在的问题及解决对策

内部控制即由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五个要素构成。针对吉林省中小企业内部控制存在的内部控制意识薄弱、风险评估水平较低、内部控制活动缺乏科学性、后续的评估控制监督活动缺乏等问题,应采取优化内部控制环境、加强风险防范控制、重视控制活动的落实、保持信息系统和沟通渠道的畅通、加强对控制的监督等对策,以推动吉林省中小企业的健康发展。     

大型工业企业内部控制案例研究

文章基于我国《企业内部控制基本规范》中提出的建立与实施有效内部控制五要素:内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督,以大型工业企业Z公司为例,对其内部控制改进进行了研究,以期为大型工业企业的内部控制建设提供可借鉴的经验与启示。     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

浅析企业会计信息化对内部控制要素的影响及对策

企业会计信息化对内部控制诸要素的影响,主要体现在对内部控制环境、目标设定、风险管理诸要素、控制活动、信息和沟通以及监督的影响等方面。在会计信息化条件下加强企业内部控制,必须加强人力资源管理,实施业务流程重组,实施会计实时控制,建立健全内部控制风险评估体系和加强信息系统审计。     

浅谈内部控制审计

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。内部控制审计的对象主要是控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等内部控制要素。在进行内部控制审计时,审计人员应当具备足够的胜任能力,保持应有的职业谨慎,     

科研事业单位内部控制现状及对策分析

内部控制问题一直是企事业单位面临的主要问题之一,我国科研事业单位内部管理水平普遍不高,对内部控制存在的问题研究较少。文章以美国COSO委员会发布的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督五要素的内部控制框架分析科研事业单位内部控制的现状,并给出完善科研事业单位内部控制的几点建议。     

基于COSO报告的我国会计师事务所内部控制问题研究

本文从COSO报告要素角度系统分析了我国会计师事务所内部控制现状,重点研究控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监测活动等方面存在的问题和不足,并基于COSO框架从整体上对我国会计师事务所内部控制体系建设提出了一些建议。     

关于企业集团内部控制的研究

企业集团内部控制的要素主要包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个方面。文章主要分析了企业集团内部控存在的问题,提出强化企业集团内部控制的对策;加强对企业内部环境的建设,建立并健全企业内部的协调机制;建立企业内部统一的风险评估体系;加强企业集团内部信息共享系统的建设;加强母公司对子公司的监控及评价系统的建设;建立并强化集团内部控制与约束的机制。     

内部控制中的责任管理探究

随着市场经济体制的逐步成熟与完善,我国企业内部控制问题层出不穷。应根据COSO对内部控制的定义．界定企业中不同层级的责任,包括董事会、管理层和其它人员。加强内部控制五要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督中的责任管理,并建立和加强责任管理的具体措施.     

企业如何加强内部控制

内部控制是指单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。美国COSO委员会1992年提交的研究报告《内部控制——整体框架》,认为内部控制制度有五个相互联系、相互作用的组成要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控。本文基于这五要素框架,结合我国企业内部控制现状,探讨企业如何加强内部控制。     

浅析信息化环境下的内部控制

信息化提高会计工作效率和准确性的同时,带来了信息易丢失、易泄露、易篡改等问题,因此,信息化环境下的内部控制显得更为重要。信息化对控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督五个要素都产生了不同程度的影响,需要根据新情况从制度建设、信息系统控制与审计、组织控制、内部审计、人员培训等多方面加强内部控制。     

浅谈企业内部会计控制策略

企业应从内部控制的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等五个要素着手,加强内部会计控制建设,提高企业经营管理水平.本文分析了内部控制和内部会计控制的含义及实行内部会计控制过程中存在的主要问题,从而有针对地提出加强企业内部会计控制的有效策略.     

从内部控制要素角度浅析齐鲁银行事件

本文分析的是震惊全国、涉案金额达60亿的齐鲁银行事件。针对齐鲁银行内部控制的不足，根据《企业内部控制基本规范》提出的五个要素，从内部环境、风险评估、控制活功、信息与沟通、内部监督等五个方面进行分析，并提出相应的建议。     

信息技术下的内部控制

一、信息技术对内部控制的影响 内部控制是企业管理的重要组成部分，其构成要素应该来源于管理阶层经营企业的方式，并与管理的过程相结合。主要包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素。其中控制活动主要包括交易授权、组织规划(职责分离)、监管、业务记录、接触控制、独立稽核等几个方面。     

浅谈内部控制在中央储备粮直属库的应用

美国COSO报告指出:内部控制是一个过程,受企业董事会、管理当局和其他员工影响,旨在保证财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及现行法规的遵循。内部控制整体架构主要由控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五项要素构成。企业内部控制体系具体方案的设计,     

COSO内部控制框架应用研究——中储粮东方经贸有限公司实施案例

内部控制是企业管理的必修之课。内部控制的功能已经逐步从查错防弊向企业价值增值转变。本文通过对中储粮东方经贸有限公司(以下简称东方公司)内部控制的研究,结合美国COSO报告框架和财政部《内部会计控制基本规范》等有关文件,东方公司的内部控制在控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等内控要素上均存在