直销企业更要注重文化建设

由于营销方式的特殊性,直销企业的企业文化建设可以说是直销企业生存和发展的灵魂,在当前中国直销业开放的新形势下,直销业面临新的发展机遇,企业文化建设成为几乎每一个直销企业共同的课题。直销企业有别于其他类型的企业。应当说,在某种程度上,它与消费大众的联系是最为紧密的。直销企业与消费者的关系,做个形象的比喻,就是“鱼和水的关系”。直销企业要想长久地生存下去,必须要认真地对待自己,看清楚与消费者之间的这种关系。正是由于直销企业的特殊性,决定了塑造企业文化的极端重要性。就此而言,直销企业要更加注重自身的形象,不断提升…     

雅芳获得中国第一张直销牌照

<正>在商务部直销行业管理信息系统网上,外资直销企业列表项下首次挂出:共有一家企业——雅芳(中国)有限公司,批复日期2006年2月22日。内资直销企业列表项下显示的是“暂无内资直销企业。”这是直销条例生效以来发出的首张直销牌照,雅芳也成为国内首个获批的合法直销企业。从批复内容来看,雅芳获准在北京、上海等城市设立74个分支机构,在     

直销需要新生力量(一)

新陈代谢、吐故纳新是自然界的发展规律,物竞天择、适者生存是自然界的竞争法则。直销作为流通渠道里的一个产物,必然要接受市场竞争的考验,也必然要引起企业、经营者和消费者的共同关注。从我国的直销立法精神中我们可以看出,中国的直销改革不仅是对原有直销企业经营模式的改造,而且还为有志参与直销的企业搭建起了事业发展平台,直销在中国将风光无限。无庸置疑,面对世界经济快速发展而带来的机遇和挑战,直销在中国的健康发展需要增添新生的力量。从本期起,本刊将分两期就此观点做详细的阐述。一、厦门会议的新面孔2004年9月10日,在南国的…     

关注直销立法(九) 直销从业人员的素质问题

<正>一、什么是直销从业人员素质问题? 1.什么是直销从业人员的素质？ 在直销企业所开展的直销活动中,所谓直销从业人员的素 质,它指的是整个中国直销行业中所有从业人员在综合面貌上 所展现出来的总体特征。其中,尽管每个直销企业的直销商情 况不一样,但所有直销企业的直销商汇集起来,它总能抽出一 些共同特征。我们把这些共同特征归结起来,通过静态和动态 的分析,都可以看出直销商的行为共性和面貌共性,这就形成 了直销从业人员的素质。在直销从业人员的素质标准中,它包 括如下几个方面的内容:     

媒体资讯

<正>《化妆品报》(2004年4月2日): 向直销企业转型需要注意的问题 首先要分清两者管理方式的不同特点。其次,在转型过程中,不是所有产品和厂家都适合搞直销。第三,传统企业销售人员较少,看重内部管理。直销企业销售队伍十分庞大。与传统企业不同的是,直销企业管理层向销售主体服务。     

假如安利进入超市

<正>让众多以安利为代表的直销人和与直销人有关联的老百姓翘首以盼的《直销管理办法》和《传销管理办法》的出台,似乎会给他们带来某种改变,尽管他们渴望改变的内容不一:众多直销人一直跃跃欲试,盼望着《直销管理办法》的出台能为自己带来一种合法的身份;同样,众多被安利们搅得不胜其烦的人,巴望着政府赶紧取消直销行业在中国的发展。在各方揣测颇多的这段时间,人们对直销代表企业之一——安利的争论依然异常激烈,争论的焦点无非集中在安利产品的性价比和行销手段上。那么,我们做个假设,假设“安利进超市”,将会是什么样的情景呢?     

消费者利益应受到重点关注——专访直销研究专家、《中国直销研究》主编龙赞

《中国消费者报》:据您研究,当前全国的直销媒体是一个什么样的状况?龙赞:2003年以来,随着我国加入WTO时对于开放直销市场承诺的时限逼近以及直销立法的启动,社会各界关注直销的人越来越多,与此相适应,与直销有关的媒体也如雨后春笋般出现。据粗略统计,目前直接以“直销网”冠名的网站达120多家,以正规杂志做载体出版发行的直销专刊有近15家,开辟直销专栏专版的期刊、报纸、网站接近50家。另外,出版的有关直销的书籍200多部。短短2年时间,有这么多的媒体关注直销,应该是一件好事,充分说明了直销这个行业的社会影响力。《中国消费者报》:这…     

中国式离婚——直销操盘手难逃的宿命?

首先申明本文不是讨论《中国式离婚》的文章,它的诞生仅为了表示笔者也在关注着中国内资直销企业以及直销操盘手的命运问题!2004年,如“天狮”、“泰达益生”、“宁波御仿堂”、“四川正田”、“山东力源”等业界关注的企业都爆出了投资人和操盘手分道扬镳的事件。在笔者的眼中,这些事件有三个共同特点:一是发生在直销行业迅速发展的2004年,二是发生在内资直销企业,三是操盘手和投资者们最终不欢而散。由此得出一条结论:在直销行业步入快速发展期的时候,新兴的直销企业和操盘手之间的合作往往只是一个短暂的过程,即“离婚”是彼此难逃的宿命…     

直销企业的人力资源会计计量

一、直销企业人力资源状况大部分的直销企业将职业教育放在企业经营的首要位置,认为高投入的教育不仅能产出高素质的人才,还能得到高额的经济回报。2005年9月1日颁布的《直销管理条例》(以下简称《条例》)也对直销员的素质进行了严格规定:直销企业应当对拟招募的直销员进行业务     

沪为加强直销管理完善法规

根据中国政府加入WTO时的承诺，2004．年底中国有望出台3部有关直销行业的法规一《反金字塔欺诈条例》、《直销企业管理办法》、《推销员管理办法》。目前上海已开始为加强管理直销行业做准备。在全国首家直销专业研究机构——上海东方无店铺行销发展研究中心日前举行的成立仪式上，     

关于举办首届全球华人直销企业、企业家、华人直销专业人才评定的通知

<正>各华人直销企业、企业家．业内同仁: 为推动华人直销业稳步健康发展．配合中国直销法规的出台．全面提升行业人士的综合素质．使直销行业尽早实现国际化．标准化．规范化．法制化、专业化、品牌化．全球华人联合会华人直销委员会特举办首届全球华人直销企业．企业家、直销专业人才的评定评选活动。     

雅芳如何确保物流72小时到达承诺

直到2006年,中国政府根据入关协议逐步开放直销市场,《直销法》正式确立,直销在中国有了一个健康发展的氛围和环境。获得直销牌照的直销企业也越来越多,直销企业间的竞争变得愈趋激烈。但后来,直销品牌发现只有建立高质量的物流配送体系,才是使直销企业提高竞争力的有效手段。     

规范化直销企业教育培训的战略构架

目前,正值中国直销法规立法的前夕,所有在国内已合法运作或灰色运作的直销企业都正以复杂焦虑的心情翘首企盼着直销法规的出台。显然,能够尽快以直销法规的标准来设计、规范自己企业的构架和运作制度进而达到开展直销业务的合法化运作是每一个相关企业的希望所在。毫无疑问,教育培训是直销企业极其重要的生产、管理实践活动,可以说其教育培训体系的优良直接决定了其生产力的高下。因此,对直销企业规范化的要求很大程度上是对其教育培训体系的规范化要求。     

呼唤民族直销企业进入直销主战场

<正>有关直销立法的消息见诸报端之后, 中国直销业有如一石激起千重浪:种种 消息、意见、揣测、议论纷至沓来。其中, 关于中国民族直销企业尤其民营企业是 否可以获准与外资企业同步进入直销领 域的争论最为引人注目。 笔者作为一个早期创办民营企业、 经历了十多年艰苦创业的民营企业负责 人和直销研究者,一直关注有关直销立 法的消息和争论,现在,也想发表一点不 成熟的想法以供立法者参考。 首先,想就民族企业的"素质"发表 一点看法。目前有这样一种看法认为:中     

众说纷纭“两法”出台

雅芳:坚决支持直销法我们对直销管理条例的出台表示欢迎,因为我们相信规范的法律法规体系将有利于打击非法传销,维护消费者利益,同时保障在中国合法经营的直销企业的权益。作为一贯遵纪守法的良好企业公民,雅芳将一如既往遵守国家的法令法规,坚决支持政府管理直销行业的各项举措。郑李锦芬(安利全球执行副总裁,安利日用品有限公司董事长):按直销新法规做事     

直销立法引爆中国企业营销转制新格局

中国的直销的法制化管理进程即将到来,从去年厦门会议的召开到今年雅芳直销试点的启动,直销这个营销名词已成为全社会关注的眼球焦点。作为传统经营的企业家们也都把自己的目光投向了直销这个即将来临的经营大餐;直销虽然不是万能的,但是,直销能有效地为企业市场经营拓宽销售渠道这是无可怀疑的,直销已成为企业转变营销方式的一个创新选择。面对直销立法为中国企业营销带来的发展契机,企业是否能把握商机一拔头筹已经成为企业家是否明智的判断标准之一,一切尽在不言中,直销将引爆我国流通领域里一场深层次的变革,直销商机无限。     

甄选直销公司的正确思路

直销行业相对于其他行业而言,具有工作性质灵活、 就业过程简易、成长空间广泛、利益分配透明等特点。这 些特点使得直销企业一迈上中国国土,就吸引了众多的 目光。 具体到我们个人,在仔细分析了自己的性格特点、心 理承受能力以及人际关系等条件,下决心从事直销工作 之后,选择什么样的直销企业作为自己发展的平台,便 成了我们从事直销工作的第一步,也是决定我们能否获 得成功的第一个关键环节。 怎样才能正确地选择直销公司呢?我们知道,任何 事物都是质和量的统一。因此对一个事物进行全面的了 解和把握,就必须对事物进行定性与定量的分析。只有 这样,分析的结果才更接近于客观实际,从而使我们做 出精明和正确的选择。     

直销:我的产品在哪里

直销法出台前夕,直销始终是热点。为了迎合中央政府,提升舆论形象,包括安利、天狮等国内外直销企业都开始大打产品牌,纷纷推出形象代言人。这一方面反映了直销企业开始把形象塑造提到相当高度,平息舆论之怒;另一方面,也反映了直销业的竞争将随直销法的出台进入一个新的层次。没有产品作为依托,直销企业会像许多中国的保健品企业一样,一哄而起,一哄而散。所以,中国直销业的持续快速发展的耐力最终来自于产品。对产品的寻找也是直销企业机会主义的一种否定,这是一个艰难的过程,但对产品的寻找永远是直销企业生命力延续的理由。美国直销发展的平缓也从一方面解答了这个问题。     

《直销规范读本》助推直销规范之潮

<正>在《直销管理条例》及《打击传销管理条例》实施一周年之际,随着13家中外企业陆续获得了中国政府颁发的直销牌照,中国直销业的发展问题越来越成为业界瞩目的焦点。直销企业怎么发展?发展的终极目标到底是什么?管理部门的准确意图是什么?企业、消费者、直销参与者应该持什么样的正确态度?数以千万计的直销人拭目以待。目前,很多的企业都在探讨发展的问题,很多参与直销的人员也在谈自身成长与发展的问     

本刊理事会理事郭炳廷先生在中国保健协会做直销业态专题报告

<正>日前,中国保健协会邀请商务部、国家工商行政管理总局的有关部门负责人以及 保健行业的部分专家就保健品行业与直销模式的结合问题进行专门研讨。本刊理事会理事,武汉 恒旭生物科技公司董事长郭炳廷先生应邀在研讨会上做了专题报告。 郭炳廷在报告中着重阐述了直销业在中国的发展历程,分析了当前直销运作中存在的主要问 题,同时对保健行业关注直销,导入直销,参与对保健直销企业的监督管理等提出了一些设想。