浅论高校财务管理信息化建设

近年来,各高校都在推进数字化校园建设,财务管理信息化建设是其核心内容之一。文章首先就高校财务信息化内涵作了简单的概述,其次阐述了财务管理信息化建设对高校发展的重要意义,然后指出当前高校财务管理信息化建设的若干问题,最后,文章对高校财务管理信息化建设的措施作了进一步的讨论。     

高校财务管理制度创新的理性思考

近年来,随着国家教育体制改革的持续深入推进,高校招生规模不断扩大,教育经费投入也在不断加大,高校财务活动呈现出复杂、多元化的特征。高校财务管理对提升学校管理水平、降低财务风险、优化资源配置起到越来越重要的作用。但是目前高校财务管理制度中存在各种各样的问题,使得高校财务管理效果不尽如人意。文章立足于当下高校财务管理制度的现实情况,对其展开理性思考,为高校财务管理制度的创新提供相应的参考意见。     

高校财务管理当前存在的问题及对策研究

本文针对于我国高校财务管理当前存在的问题制定出几点可行性对策,促进我国高校可持续发展,具体有效对策包括强化预算管理力度、推进高校内部审计改革、建立健全的高校财务管理评价体系以及不断完善现代化高校财务管理系统。     

新形势下高校财务管理存在的问题及对策

随着部门预算、政府采购和国库集中支付三项财政支出管理体制改革的不断推进。对高校的财务管理要求大大提高,如何强化当前形势下的高校财务管理,已成为高校经济工作探索的重要课题。     

浅谈高校财务管理的新方法

在二十一世纪,随着经济全球化进程的日益推进以及计算机网络的飞速发展,我国高等教育的发展也面临着巨大的机遇与挑战。其中,财务管理作为高校管理体制中的关键组成部分,高校财务管理水平的高低直接关系到高校能够取得长远健康的发展。基于此,研究高校财务管理的新方法具有非常重要的意义。     

高校财务文化的目标模式及构建

管理离不开文化,财务管理也是如此。优秀的财务文化是推进财务管理的关键因素。深入挖掘财务活动的文化内涵,在管理中注入＂文化＂因素,是中国财务管理的实践方向和发展趋势。随着中国高等教育事业的快速发展,高校涉及的资金量越来越大,财务管理日趋复杂。培育优质财务文化,改进和加强高校财务管理已成当务之急。拟从文化的视角,探讨加强高校财务管理的路径和方法。     

对高校医院财务管理工作的探讨

随着中国医疗卫生体制改革的深入、城乡基本医疗保险制度的深化和高校后勤社会化的推进,高校医院原有的运行机制受到了一定的冲击,诸多新的财务管理问题亟待解决。主要探讨高校医院目前财务管理工作中一些与现实不相适应的问题以及完善高校医院财务管理工作的相关措施。     

浅析新形势下高校财务管理的风险及防范措施

新形势下,随着高校教育体制改革的不断推进,我国高校获得了更多的办学自主权,高校办学内容和形式不断出现新变化,高校财务管理工作的内容不断拓展,财务管理风险问题随之不断突显。本文从新形势下高校财务管理六方面内容分析入手,指出当前高校财务管理工作存在预算管理不完善、筹资风险加剧、投资风险突出、流动性风险隐现、内部控制制度不健全的风险,并提出风险防范措施,以期为我国高校健康稳定发展提供借鉴。     

高校财务管理信息系统一体化探析

随着高等教育事业的发展,以及国家财政管理体制的改革,高校财务管理的主要职能已发生了很大变化,而高校内部不断推进的"数字化校园建设"也使信息技术成为管理的重要手段和工具。内外环境的变化决定了高校财务管理必须将网络信息技术与财务管理紧密结合,利用先进的网络共联技术改变财务管理落后于现实需要的面貌,提高自身的核心竞争力,用更加高效科学的信息化管理模式来驾驭高校的财务管理是十分必要的。文章旨在揭示当前高校信息化建设中存在的问题,以及与财务管理信息系统进行整合应遵循的原则,从而提出高校财务管理信息一体化的对策和措施。     

浅析无现金结算方式下高校财务管理岗位设置

无现金结算方式在高校财务管理中运用越来越普遍,在推进财务管理手段信息化的同时,带来岗位设置、人员需求、工作流程等一系列的变革。高校如何设置财务管理岗位,做到既加强内部控制,又能达到精简、高效的目的,是需要不断思考和探索的课题。文章在分析无现金结算方式对财务管理影响的基础上,针对无现金结算方式存在的岗位问题,提出高校财务管理岗位设置的初步设想。     

浅议高校财务管理

随着高等教育跨越式发展的不断推进,高校规模不断扩大,内部组织结构日趋复杂,如何加强财务管理成为了高校财务工作者面临的新课题。文章从当前高校财务管理方面存在的问题入手进行了分析,并提出了相应的解决办法。     

基于"互联网+"的高校财务管理模式初探

在创新2.0大环境下,2015年李克强总理提出"互联网+"计划,无疑敲响了时代变革的提示钟,近几年随着高校信息化建设的持续推进,变革传统的高校财务管理模式已经迫在眉睫,本文从高校财务管理的现状、需求、发展设想三个方面进行探讨,试图找出一个既适应时代发展又适应高校财务管理的解决方案.     

加强财务管理的改革与监督——以高校财务管理为例

我国高等教育内涵式发展模式的推进,新《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施,促使高校财务管理工作重心由"核算型"和"事务型"向"管理型"和"决策型"转变。文章针对新环境和新要求下高校财务管理监督中出现的问题,提出建立全面、完善的高校财务监管体系,从而有效地促进高校的财务管理工作。     

大学制度改革视角下高校财务风险控制研究

在现阶段大学制度改革工作推进的过程中,如何对于高校内部财务风险进行有效的防范和控制,这已经成为了当前高校内部财务管理工作开展的重要工作内容。文章就结合当前时期大学制度改革工作开展的具体情况,从风险防范与控制方面的角度,探讨和分析了高校财务管理工作开展的相关问题,以期更好地促使当前高校财务管理水平的提升,保障高校自身的运营发展。     

新形势下高校财务管理现状及对策

随着我国教育事业的发展和高等教育管理体制改革的不断深化,高校财务管理在整个学校管理中的地位日益明显,并发挥着重要作用。本文首先阐述了新形势下高校财务管理现状,其次,从各高校应解放思想,改革创新,积极研究探索投融资体制改革;实现财务管理制度化;重视财务管理人员的配置和培养;高校应该确定精细管财观念;强化风险防范意识,完善内部控制制度,改善学校财务状况,有效防范财务风险;大力推进学校财务信息化建设。本文就如何加强高校财务管理提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。     

高校财务内控管理制度建设中的难点和解决措施

伴随着我国教育体制改革的稳步推进以及社会经济的飞速发展,高校财务管理工作于高校发展过程中所占有的地位和作用越来越高。而对于当前高校财务管理工作来说,由于整体制度建设尚处于较低水平,使得包括管理效率较低、管理质量较差在内的问题依旧存在且十分严重,进而不仅严重影响了高校财务管理能效的充分发挥,同时也直接制约了高校教育事业的健康发展。对此,文章基于高校财务内控管理制度建设,详细阐述了制度建设面临的难点和重点,同时也结合实际情况指出了具体的解决措施,旨在给予广大高校财务管理人员可行的帮助,并切实提高高校财务管理水平,最终促进高校教育事业的稳定发展。     

高校财务管理与绩效评价工作探讨

随着深化公共财政改革的不断深入,大力推进高校部门预算、国库集中支付、政府采购等综合改革,特别是财政支出管理改革,为高校绩效预算的广泛推行打下财政制度改革基础,目前高校财务管理工作普遍实施了较为流行的绩效评价。本文就高校绩效评价存在问题及原因进行分析,并提出绩效评价在高校财务管理实践中的改进措施。     

“双一流”建设背景下校院两级财务管理改革优化路径研究——以N大学为例

实施校院两级财务管理改革,推进高等学校综合改革,是建设世界一流大学和一流学科的需要。各高校校院两级财务管理改革实践证明,分级财务管理体制有利于提高学院的办学积极性。但由于传统管理体制、高校内部监督考评机制等因素的影响,分级财务管理也产生了一些问题。文章以N大学为例,从组织管理学和制度经济学的角度分析,提出改革的优化路径。     

高校财务管理与绩效评价工作探讨

随着深化公共财政改革的不断深入,大力推进高校部门预算、国库集中支付、政府采购等综合改革,特别是财政支出管理改革.为高校绩效预算的广泛推行打下财政制度改革基础,目前高校财务管理工作普遍实施了较为流行的绩效评价.本文就高校绩效评价存在问题及原因进行分析,并提出绩效评价在高校财务管理实践中的改进措施.     

浅议如何规范高校后勤财务管理工作

在高校中,后勤管理处于非常重要的位置,而高校财务管理水平决定了后勤管理工作的质量与水准。随着高校后勤工作不断推进,对后勤管理工作顺利进行提出了新的标准和要求。本文简要讨论了如何规范高校后勤财务管理工作的方式,并从后勤财务管理目标、管理方式以及会计核算等方面分析了后期财务管理的特点,研究了财务管理工作中可能存在的各种问题,并针对具体的问题,提出有效的解决措施,个人意见,仅供参考。