企业异地市场营销渠道的选择

市场营销渠道的决策是现代企业经营管理所面临最重要的决策之一,是企业经营决策最关键的环节。市场营销渠道的选择影响到企业市场营销的其它方面,如企业产品的价格、促销活动等,对企业的生产经营将会产生重要的影响。因此,企业在选择市场营销渠道特别是异地销售渠道时,必须十分慎重,既要着眼于眼前的销售环境,也要注意到未来的市场变化趋势;既要考虑到营销成本,又要注重营销效果。一、异地市场营销渠道选择的原则所谓异地市场,也就是我们通常所说的外地市场。目前,我国众多企业在开拓异地市     

零售市场的传统与网络渠道比较研究

网络时代为零售市场带来了一种全新的销售渠道。对传统销售渠道与网络渠道各自的特点,从市场销量、固定成本和配送费用三个因素着手,分析网络渠道规模的大小以及三因素对网络规模的影响。最后,将理论分析与实际市场情况相结合,讨论不同商品在渠道选择上的差异,得出商品属性和销量决定网络销售规模的结论。     

房地产销售渠道分析

一、房地产商品销售渠道的定义 市场销售渠道是指产品从生产领域进入消费领域的途径以及相应的组织机构.正确选择销售渠道有助于尽快将商品房传送到最终用户手中,达到扩大销售量,加速资金周转,满足人民生活需要的目的.     

刍议名牌农产品销售渠道建设

农产品市场推广是农产品品牌创建成功的关键环节,销售渠道是农产品市场成功推广的重要基础。培育市场销售主体,创新销售渠道的拓展方式,改善农产品流通设施和市场环境,是加强名牌农产品销售渠道建设的重要举措。     

品牌服装选择销售渠道的策略研究

本文通过阐述销售渠道的重要性,分析国内品牌服装销售渠道的现状和销售渠道在选择时的主要影响因素,给出对国内品牌服装选择销售渠道时的一些建议。并对未来国内女装品牌销售渠道发展趋势做出预测。     

家家电下乡政策对电器生产企业的深远意义

在我国城市家电市场相对饱和,家电行业销售竞争日趋白热化,通过竞争很难再扩大市场份额的情况下,农村市场给家电企业提供了巨大的市场空间。电器生产企业利用家电下乡政策选择合适的销售渠道,对扩大销售,促进企业发展具有重要意义。     

浅析药品销售渠道的管理策略

随着社会经济的不断发展与进步,科学技术的不断改革与创新,药品行业发展得到了质的飞跃。越来越多的药品企业开始高度关注和重视销售渠道的开发管理,销售渠道作为医药企业发展过程的重中之重,是一个必不可缺的关键部分。医药企业要想在竞争激烈的市场中脱颖而出,就必须合理选择先进的营销渠道,创造出更大的经济效益和社会效益,有效地提升企业在社会上的影响力和竞争力。基于此,本文将进一步对药品销售渠道管理策略展开分析和探讨。     

怎样选择IT产品分销渠道成员

IT产品分销渠道成员的选择,要综合考虑渠道成员的专业背景、从业人员的专业素养、行业行销经验、市场扩展能力等因素。选择渠道成员的基本条件:(1)与生产厂商目标市场的吻合度;(2)渠道成员的信誉;(3)渠道成员的财务状况及管理水平;(4)渠道成员的产品线;(5)经营理念。对技术的理解与宣传能力往往是IT渠道成员取得IT厂商授权并取得销售成功的关键。对渠道成员的市场渗透能力也提出了很高的要求。     

营销渠道冲突控制的博弈分析

随着市场的不断完善和更多销售平台的形成,企业在营销渠道决策时面临更多的选择,也面临更严峻的渠道冲突。本文在国内外学者研究的基础上分析了产生渠道冲突的原因,并从博弈论角度出发分析了渠道冲突的内部根源。     

现代化企业销售渠道的风险管理策略研究

销售渠道是企业与消费者有效结合的重要通道,对于企业的发展具有非常重要的意义。但是在现阶段异常复杂的市场环境中,销售渠道本身以及外部环境当中都存在着较大的风险因素,从而导致销售渠道的稳定性与有效性都面临着较大的威胁。为了提高企业的市场竞争力,促进企业的创新发展,企业必须要加强对销售渠道的风险管理,采取风险识别、扁平化销售渠道建设以及中间商的差异化管理等具体的管理策略。     

化妆品市场销售渠道的发展趋势与专卖店销售增长模式分析

近年来,我国化妆品市场呈现出快速增长的态势。伴随市场总量的不断扩大,化妆品市场的销售渠道也发生了较大程度的变化与调整。从发展趋势上看,以化妆品专卖店为代表的新型渠道必将成为化妆品的主流销售渠道。同时,会员制管理将是化妆品专卖店销售增长的主要途径。     

体育用品销售渠道的扁平化透视

在激烈的市场竞争中,体育用品的销售渠道变得越来越窄。市场竞争的严峻形势逼迫销售商不得不走扁平化之路。通过对上海体育用品市场销售渠道的分析得知,体育用品销售中的批发途径变得萎缩,取而代之的是零售渠道销售的活跃。体育用品销售中的有店和无店销售各有优势,体现的都是零售的灵活性。     

淡季的必修课：渠道调查与评估

在销售旺季，为了上销量，很多企业一心只顾发展经销商，拿定单，出成绩，而很少考虑每个经销商选择是否合理，是否会冲击市场，渠道的管理是否到位，渠道成员对企业是否忠心等等。因此，到销售淡季的时候，企业就非常有必要对营销渠道进行调查和评估。只有在销售淡季时，企业精确地把握了渠道的各个方面以及其运行状况，并在此基础上对渠道的结构和政策进行必要的调整和修改，     

嘉实多车用润滑油在华南市场分销渠道存在的问题及对策研究

文章主要对嘉实多有限公司在中国华南地区车用润滑油市场的销售渠道进行研究，分析归纳嘉实多有限公司在此市场因销售模式改变所产生的分销渠道冲突问题，论证了渠道融通是企业可持续发展的必要条件，同时对嘉实多有限公司的渠道融通问题提出个人建议：充分做好市场调研工作，确定合适的销售模式，加强市场销售推广和对经销商的支持力度，合理调整销售奖惩制度；采取有效措施查处窜货与假冒产品，恢复消费者的信心，重塑品牌形象，增强竞争优势。     

分销渠道选择及管理的应用研究

分销渠道是市场营销的重要环节之一，对分销渠道的选择直接影响着商品实体和商品所有权从生产领域向消费领域转移过程中所耗费的流通成本的大小。通过以钱江摩托为例，重点阐述我国摩托车销售中分销渠道选择的原则方法及管理的相关措施。以期对摩托车生产企业的市场运营有所参考价值。     

支持营销在体育用品销售中的价值及实施

支持营销是采取系统化、专业化的管理系统,加大进行区域市场的拓展,协助经销商对分销渠道进行疏通和完善,促进分销网络顺畅流通的过程。在激烈竞争的市场中,选择支持营销是帮助达成销售目标的有效方式之一,具有重要的销售价值。应当从提升效益和提高企业品牌影响力出发,积极实施支持营销策略。     

十大忽视,危及旺季市场安全

<正> 旺季营销工作的主题永远是"销售、销售、再销售",然而销售人员一味地追求销量,忽视了市场安全问题,表面上的风平浪静掩盖着潜在的市场危机。一、忽视渠道管理,渠道稳定性受到挑战在旺季,营销人员没有太多精力去加强与各级成员的沟通,对渠道成员的意见、建议和问题不能及时收集、反馈和解决,渠道成员的满意度和忠诚度受到挫伤;竞争对手也会利用旺季发起对渠道的拉拢和瓦解攻势,在利益诱惑面前,一部分满意度     

跨境电商:B2B抑或B2C——基于销售渠道视角

通过建立描述生产企业利用贸易中介和跨境电商B2C渠道开展出口贸易的理论模型,文章对多种情况下生产企业和贸易中介对销售渠道的选择进行研究,结果表明:生产厂商能力较弱而贸易中介能力较强时生产厂商会选择开拓线上销售渠道;只有当生产厂商选择开拓线上销售渠道的时候,能力强的贸易中介才会选择跟随生产厂商开拓线上销售渠道;跨境电商B2C销售渠道的应用有提升消费者福利和降低社会总福利的效应。     

酒类企业销售渠道的若干问题探讨

我国是一个工业大国,但不是企业强国,许多企业销售渠道单一,资金薄弱,市场专业人才短缺,而且在渠道管理方面存在诸多不当之处。本文主要针对酒类企业销售渠道进行探讨,指出了我国酒类企业销售存在的问题,并分析了改进的策略和方向。     

服装公司选择销售渠道的策略研究

随着经济的增长和社会的进步,我国服装产业呈现出高速发展的态势,整体管理机制和管控措施也逐渐完善。人们生活质量的提升,使得社会对于服装消费项目的要求越来越高,只有结合市场管理规律以及发展需求,建立健全有效的销售渠道,才能真正提高整体管理效果,为销售管理路径的综合性升级奠定坚实基础。本文对服装公司选择销售渠道的目标和相关原则进行了简要分析,并针对其中存在的问题进行了集中讨论,最后有效探讨了服装公司选择销售渠道的策略,旨在为服装企业提供更加有价值的建议,以供参考。