中外加油站特许经营比较分析

作为我国零售业态中一个日渐崛起的分支,加油站特许经营越来越受到各界的关注.从社会资源合理配置角度讲,大力发展特许经营加油站是实现社会效用最大化的途径之一.但是,由于受到政策、法律、文化等环境的影响,享有加油站特许经营授予权的中石油、中石化两大集团在发展各自的特许加油站过程中遇到了诸多困惑,本文通过对国外发达国家加油站特许经营的考察,提出一些相关的对策建议.     

特许加油站几家欢乐几家愁

国际石油巨头要想打入中国石油市场,最有效的方式就是收购社会加油站,或与两大石油公司合资建加油站;最经济、快速的方法就是发展特许加油站,而且入世承诺表中限制最少的就是特许经营。同样,国内两大石油公司早已意识到这个问题,近几年开始大批收购社会加油站,同时也发展了一批特许加油站。而这些被中石油、中石化两大集团公司特许加油站亦有难言之隐,各执一词。     

我国加油站特许经营的现状、问题与对策

文章根据我国加油站特许经营发展的现状,总结了存在的问题,并就进一步发展的对策作一些探讨。     

我国加油站特许经营的现状、问题和对策

文章根据我国加油站特许经营发展的现状,总结了存在的问题,并就进一步发展的对策作一些探讨.     

基础设施特许经营中的“新垄断”问题分析

特许经营竞标作为一种市场进入的竞争机制,在具有自然垄断性质的基础设施领域中得到了越来越多的应用,也受到越来越多的关注,如何预防和抑制特许经营公司在特许期内的不良垄断行为(也称为“新垄断”问题)便是社会关注的焦点之一。为此,从一则关于特许经营中出现“新垄断”问题的新闻报道出发,对特许经营模式中垄断问题的产生原因进行深入的分析,并就这些垄断问题的解决提出将特许经营和政府管制相结合的政策选择。     

社会加油站钢丝上的舞蹈

“我们是社会加油站,处于市场的边沿位置。所以,我们经营起来格外小心谨慎,几乎是战战兢兢地度过每一天,如同走钢丝一般。”“我们虽然被允许特许经营,但只是挂个牌子而已。成品油的进价,比其他正规渠道进价每吨要高50-100元,基本没有什么利润空间,我们全靠提高服务质量和管理水平赢得利润空间,否则就无法生存。而且每年还要交几万元的所谓‘管理费’,你说我们冤不冤。”“不少游离于两大集团之外的社会加油站还在犹豫、彷徨、等待、观望,期待某一天零售市场放开后,国外石油公司会给他们带来更多的好处;事实上,这只是一厢情愿的想法,其实,他们根本不知道,国外石油公司对选择发展特许加油站更加苛刻……”“社会加油站要想在今后的市场竞争中生存和发展,就应该加入到某一品牌的石油公司的特许体系中,这是一种比较明智的选择。”     

特许企业的扩张与控制--当前国内特许企业发展中的基本矛盾

特许经营是企业实现低成本快速扩张的有效途径之一.现代特许经营于十九世纪末二十世纪初被美国企业率先采用,胜家缝纫机、福特汽车等公司利用产品品牌特许方式,通过品牌授权和产品销售许可,在很短的时间内建立起遍布全国的产品销售网络.目前,特许经营已渗透到经济生活的诸多领域,从加油站、可乐授权装瓶、服装专卖店到快餐、便利店、汽车租赁、房屋中介、教育培训、旅馆业、洗衣店等众多行业,通过特许经营,发展起一批有影响的知名企业,包括麦当劳、肯德基、7-11、AVIS、21世纪不动产、华尔街、假日酒店集团等.     

转换型特许经营商业模式的可行性范围探析

转换型特许经营是特许经营商业模式中的一种。由于其出现时间短、具体操作带有一定的隐蔽性,所以关注者和研究者不多。本文通过对转换型特许经营适用条件的分析,总结出限制转换型特许经营发展的五种情况,得出转换型特许经营作为特许经营商业模式之一,尽管应用性很强,但也受到一定程度制约的结论。     

中小商业企业快速发展的经营新形式——特许经营制

特许经营是连锁经营的改进形式,其核心是特许权的转让。特许经营开展的基础是特许人将自己成功的经营模式及独特的商品、商标进行特许组合并转让给受许人。对受许人而言,选择特许经营可以节省自己从头做起的探索成本、降低经营风险,较快步入运营正轨,对目前我国中小商业企业而言不失为一种较为适宜的经营方式。特许经营的成功必须满足相应的条件:品牌知名度是关键;特许经营双方的规范与科学的管理是保证;特许经营能否受到法律保护,是保证我国特许经营健康顺利发展的必要的外部环境。     

关于加油站便利店经营质量提升的途径分析

由于现代化进程的不断加快,消费者的需求发生了一定的变化,加油站便利店受到越来越多消费者的关注和认可。但是在实际的经营过程中,容易受到很多不利因素的影响,使得加油站便利店在经营过程中产生了较多问题,对加油站便利店的经营质量造成一定影响,这就需要通过多种途径来提升加油站便利店的经营质量。基于此,本文首先分析了加油站便利店的...     

10家入围加油机生产企业联合发布倡议书

随着社会汽车拥有量的迅速增加，各类加油站象雨后春笋一样，遍布全国四通八达的公路上，目前已近10万座。加油机作为加油站的关键设备，其质量水平、准确程度也因此越来越受到广大经营者和消费者的特别关注。     

日本特特经营的现状——成功与失败的原因

一、序言。日本的特许经营是在上个世纪60年代得到社会的认可的。在那之后的十多年中产生了一批优秀的从事特许经营的中小企业家，并于1972年成立了社团法人日本特许经营协会。下面介绍一下该协会对特许经营系统的定义。     

中小商业企业快速发展的经营新形势——特许经营制

特许经营是连锁经营的改进形式，其核心是特许权的转让。特许经营开展的基础是特许人将自己成功的经营模式及独特的商品、商标进行特许组合并转让给受许人。对受许人而言，选择特许经营可以节省自己从头做起的探索成本、降低经营风险，较快进入运营正轨，对目前我国中小商业企业而言不失为一种较为适宜的经营方式。特许经营的成功必须满足相应的条件：品牌知名度是关键；特许经营双方的规范与科学的管理是保证；特许经营能否受到法律保护，是保证我国特许经营健康顺利发展的必要的外部环境。     

日本特许经营的现状--成功与失败的原因

一、序言 日本的特许经营是在上个世纪60年代得到社会的认可的.在那之后的十多年中产生了一批优秀的从事特许经营的中小企业家,并于1 972年成立了社团法人日本特许经营协会.下面介绍一下该协会对特许经营系统的定义.     

卷首语

特许经营正在全球范围内快速发展。特许经营不仅是今天开展商业的最佳方式,而且将成为未来经营模式的典范。据国际特许经营协会教育基金会的调查显示,特许经营目前已在全球100个国家中被采用和推广,被应用于至少75个不同的行业,包括从零售商店到饭店,从汽车服务维修到健康护理和印刷产业。特许经营是一种实用的体系,它可以被应用于能想像到的任何类型的商业经营。特许经营同时还是一种无障碍的经营方式,它几乎可以存在于任何经济、政治或社会状态中。     

商务部:严厉打击借特许经营实施商业欺诈违法行为

据1月7日新华社报道,商务部将从规范特许经营合同、严格信息披露和禁止虚假广告宣传等方面入手,严厉打击借特许经营实施商业欺诈的违法行为。商务部商业改革发展司有关负责人7日表示,由于我国引入特许经营时间较短,立法和市场监管相对滞后,特许经营中出现一些问题,如特许经营体系和特许合同不规范,信息披露不全面,法律责任不明确,特别是部分地区出现借特许经营实施商业欺诈等违法犯罪活动,给广大中小投资者造成利益损失,影响社会稳定。为规范商业特许经营行为,保护当事人合法权益,商务部日前颁布了新的《商业特许经营管理办法》(以下简称《…     

特许经营——商业模式的新趋势

有专家认为,一个社会特许经营的发展水平,在某种程度上体现了企业的成熟度,体现了社会的发达程度和文明程度。因为特许经营的企业越多,意味着具有独到技术、独到服务、独到成功经营运作体系的企业被复制得越多。正是由于特许经营模式的支持,可口可乐卖到全球各个角落,麦当劳在世界各地稳稳当当布下3万家店。特许经营已经成为21世纪的主导商业模式。     

特许经营法律框架分析——兼论我国特许经营法律制度的完善

特许经营的发展,在调整和改善流通结构、促进中小企业发展、扩大就业等方面发挥了积极的作用。由于我国法制建设时间不长,加之特许经营方面的法律规范比较缺乏,在特许经营中存在许多问题,阻碍了特许经营的健康发展,为此,有必要建立健全我国的特许经营法律环境,提高特许经营立法层次;完善特许经营法规的内容;合理协调特许经营相关法规,以促进特许经营业的健康、良性、有序发展。     

加油站经营管理效率的提升研究

在我国社会经济快速发展的背景下,实现加油站经营管理效率的提升得到了社会各界的广泛关注。从现阶段我国加油站经营管理效率的现实状况来看,随着市场对成品油需求数量的大幅度增加,加油站的经营管理效率呈现出了落后的趋势,加油站面临的竞争压力也不断扩大。为此,加油站管理者必须在激烈的市场竞争中做出转变,将多元化的经营理念和管理方式融入加油站的经营及管理体系之中,通过提高管理效率,获得经济效益的提升和加油站经营及管理模式的优化,让加油站以良好的服务与管理水平为消费者服务,为整个社会服务。只有实现了加油站经营管理效率的提升,才能让加油站在新的经济条件下发挥更重要的作用。     

浅谈加油站经营效益评价

在成品油零售市场竞争日益加剧的今天,大型石油企业所拥有的加油站是否在同行业竞争中保持较强的竞争力,值得我们思考。只有让所拥有的加油站与社会加油站站在同一起跑线上,才能真实放映加油站的盈利能力。本文从加油站经营效益评价的必要性,评价方法展开论述,旨在提升加油站管理水平,实现企业的可持续发展。