对改进海外油气项目可行性研究的建议

与国内项目相比,海外项目在投资环境、作业环境、政策环境以及投资主体与资源国的关系等方面存在差异,目前我国企业在对海外油气项目进行可行性研究时,依然采用针对国内项目编制的规定和方法,由此造成海外项目的可行性研究存在以下问题:未深入研究并提出合同条款中存在的问题和投资者可能面临的风险;未对收入和支出的决定因素和影响因素进行详细分析;缺乏多因素敏感性分析以及对油气项目所属资源国的宏观经济政策、税收政策、限产政策等的定性分析.为提高海外油气项目可行性研究的有效性,应充分研究合同条款的稳定性和确定性,指导项目的生产和操作;进行多因素敏感性分析,判断项目承受风险的能力;研究项目的油价临界值和百万吨产能投资临界值等关键指标;充分考虑油价风险、限产风险、投资预算风险和投资环境风险.     

境外投资与工程承包风险防范

基于在国内为项目投资和建设提供全过程法律服务的经验，我们曾受多家企业的信赖和重托，为远在阿联酋、土耳其、沙特等国的投资和工程承包活动提供法律支持。在这些活动中，我们始终以推进项目进展和获取项目的成功实施为工作目标，但对项目本身及其各环节涉及的法律和商业风险也毫不避讳，及时提醒企业注意和防范，在此过程中积累了开展境外投资及国际工程承包业务的多方面经验。     

防范和控制国有石油公司海外直接投资的法律风险

海外油气投资金额巨大、法律关系复杂,属于国资委《中央企业全面风险管理指引》规定的重大风险管理对象。中国国有石油公司海外直接投资中的法律风险主要来自于并购或投标阶段以及项目经营阶段。防范海外直接投资法律风险,根本在于转变国有石油公司风险管理理念,全面建立法律风险防控体系。为此,在项目并购过程中,应加强团队协作,对项目进行详尽法律尽职调查;评估法律风险,设计收购协议谈判方案。在项目经营过程中,应重视项目并购后的整合,加强中国国有石油公司内部并购人员和项目经营人员的工作交接,完善标的公司治理结构;重视对资源国投资环境、行业惯例的研究;重视利益相关方关系建设。     

哈萨克斯坦中资企业面临的法律风险

基于在哈国从事具体法律管理的实践经验,从劳动管理、财税融资、商务问题、国家优先权方面,分析对中资公司具有共性的重要法律风险源头及影响,提出方案对策。为有效防控法律风险,中资企业法律顾问应熟悉主要相关法条,实时监控哈国法律变化;对企业高风险业务要全程参与,严格把关并做好预案;一旦发生风险事件,应主动补救,减少损失,并认真总结经验教训为后续项目的顶层设计提供参考。     

如何防范和控制海外经营风险

中国企业走向海外的过程中,海外投资屡次失利,经营风险十分巨大.在海外经营过程中如何防范和控制风险,是施工企业必须面对和深入探讨的问题. 决策层风险防控是前提 决策层风险包括政治风险、政策风险、文化风险、项目前期考查调研、合同谈判(汇率变化、重大变更)风险、法律风险等,这些风险必须在项目运作前期进行防控.     

建立法律风险管理机制

<正>供电企业在主动防范法律风险的过程中,对法律风险进行管理则会提高其防范风险的效率。防范法律风险,企业应在自身对风险的管理上下功夫。法律风险管理的探索2007年,国家电网公司办公厅组织国     

土库曼斯坦对外油气合作法律与财税制度浅析

近年来,土库曼斯坦政府将油气对外合作作为吸引外国直接投资的优先发展方向之一.2008年新《油气资源法》及相关法律制度的颁布实施对促进土库曼斯坦对外互利共赢合作发挥了积极的作用.本文介绍了土库曼斯坦与油气对外合作有关的法律、市场准入制度、财税制度、外汇管理以及对外油气合作保险政策,指出了中国油气企业在参与土库曼斯坦油气领域合作时应合理采用法律条款,控制由土库曼斯坦频繁修订法律产生的风险;重视财税制度研究,保证投资收益;充分了解当地人力资源状况,合理规避因人员不足造成延迟履行合同的风险;遵守当地环保法律法规,创造安全环境.     

境外石油天然气项目的政治风险管理

产油国不断加强对资源的控制以及地缘政治因素日益突出等原因,使某些境外石油天然气项目面临极大的政治风险.政治风险并不直接来源于一国的政台体制,而是经常来源于东道国政治和社会经济环境在项目协议签署后的改变.民族主义、极端主义以及恐怖主义的活动已经成为跨国经营面临的另一主要政台风险.政治风险管理应做到及时性和具有前瞻性.自我管理、购买保险、战略联盟、合作经营等方式可以有效地管理政治风险.此外,跨国经营的石油企业还应与当地政府建立并保持紧密的关系,积极争取当地民众对项目的支持.     

关于县级供电企业常见涉电法律风险研究

县级供电企业是各类法律法规、政策的最基层执行者,同时也是法律风险的后果直接承担者,因此县级供电企业的法律风险防范的重点应定位在如何应用和执行法律法规、政策层面。结合近几年在县级供电企业从事法律工作．将常见的停电、人身触电伤害侵权、电力线路架设纠纷、行使用电检查权利不当,以及电力设施保护区内的违法行为处理等法律风险问题谈一些对策。     

境外油气投资项目的政治风险防范

在油气行业，管理政治风险和管理其他风险一样，都是不可或缺的。分析、管理并控制项目的政治风险。是项目成功的关键因素。尽管政治风险可以通过购买保险、战略联盟、合作经营等方式来管理并降低其带来的威胁，而且看上去政治风险无所不在，但是中国的投资者仍然很习惯忽视这类风险。要保持项目的长久运营，就需要采取有效的措施，如，保持低调姿态，与当地政府建立并保持紧密的关系，预测政治环境可能发生的变化并采取措施去应对这种变化，避免地理集中，坚持做一个优秀的企业公民，尽量适用当地供应商和劳工以保持与当地经济的紧密联系。积极争取当地选民对本项目的支持等。     

回购合同项目的财务管理提升和流程优化

回购合同项目的财务管理需特别关注回购合同财务条款、分包合同等因素,研究透彻当地的税务、金融、社会保险法规等政策.石油成本的划分与计量、石油成本的审计与确认以及石油成本回收和收益实现,都是承包商项目财务管理的关键内容.分包合同容易引起较大风险的关键财务条款包括税务/社会保险条款、保函和暂扣款条款、价格和付款进度条款等.财务管理提升和流程优化的主要措施包括:建立健全符合回购合同模式特点的财务管理制度;设计与优化财务业务标准处理流程和财务系统;实现石油成本划分、归集、确认的精细化与精准化;对分包商实行精细化管理和财务指标控制,降低分包合同风险;精益求精,保持财务制度、流程、系统的优化与更新.     

海外并购项目的风险识别与规避——以厄瓜多尔项目为例

以中国石油、中国石化的厄瓜多尔项目实践为例,从基层项目风险管理的角度出发,分析了海外项目面临的主要风险,包括资源与技术、法律与投资、环保义务苛求、政治走向变化风险,以及复杂的社区问题、劳工纠纷、非法工会、极端舆论导向和人力资源制约等风险。厄瓜多尔项目在运作的几年时间里,面对外部经营环境的重大变化,通过人才、技术、管理、体制创新,构建了公司与政府联管会机制、公司与社区双赢互利机制、公司与员工双重价值提升机制,解决了社区、劳工、工会三大难题,努力建设和谐油区,有效地规避了法律、政治、经营等一系列重大风险,取得了生存与发展的空间。     

合力推进电力“走出去”战略

"走出去"管理制度和政策法律体系不健全,配套服务体系不完善,电力企业国际竞争力尚显不足;"走出去"面临国家风险、产业风险、企业风险、交易风险和整合风险。政府应建立健全"走出去"相关管理制度及支持促进体系;行业协会要进一步增强协调作用并深化服务内容;电力企业应建立内部国际化保障体系并设计应对策略规避风险。     

全力做好法律保障和服务

正发展思路2017年,中国核建政策法律部将以加强法律服务供给侧改革和法律规范管理为重点,进一步在服务混改、健全体系、规范项目等方面全力提供法律保障和服务。一是建立健全法律风险特别是重大项目法律风险防控机制。通过完善法律管理全程参与投融资、兼并重组     

关于推进企业全面风险管理的研究

一、什么是全面风险管理 在认识全面风险管理之前，让我们先了解什么是风险、什么是企业风险、什么是企业全面风险管理。风险：指可能发生的危险。也就是不确定的危险。企业风险：指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等：也可以能否为企业带来盈利等机会为标志，将风险分为纯粹风险（只有带来损失一种可能性）和机会风险（带来损失和盈利的可能性并存）。     

为项目法律风险筑“防护网”

工程项目建设是一个动态过程,要建立全过程的项目法律风险防控制度。未建立企业法律风险防范体系的,应当从项目投标、合同签订、合同履行到项目完工、收款各个环节着重建立相应的审查制度。     

工程总承包中的风险分担约定

在国家法律、行政法规对于工程总承包模式下各方风险、责任缺乏明文规定的情况下,项目履约过程中风险分担的约定往往关系着项目实施成败,因此也成为了发承包双方合同签约谈判若干项中的兵家必争之地。住建部和发改委联合发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(下称《办法》)将于2020年3月1日实施,我们结合文件的指导思路和司法实践中的典型案例,对我国当前工程总承包合同中如何更为合理地分担风险提供分析。     

重大输变电工程法律风险防范

重大输变电项目具有资金投入大、建设周期长、涉及范围广等特点,在项目前期、施工建设、竣工验收等整个建设过程中均存在不同形式的风险隐患。由于每个环节互相关联、环环相扣,一旦风险隐患转化为现实的法律风险,将会牵一发而动全身,阻碍整个工程项目的顺利开展。     

国际石油合同风险控制浅析

当前中资石油公司已经在境外各大洲迈入跨越式发展的新阶段。国际合作过程中离不开对各类国际石油合同的掌握和运用,并需要对合同中蕴藏的各类风险采取相应的防范措施。对于国际投资者来讲,需要仔细推敲并灵活设立石油合同中有关稳定条款、调整或重新谈判条款、适用准据法和争议解决机制等法律条款,并就此与资源国政府开展谈判工作,以保障投资者在境外的投资效益。本文在概括阐释国际石油合作过程中风险的产生和历史演变的基础上,较系统地论述了如何在国际石油合同中设计法律条款,以达到控制风险的目的。     

重大输变电工程法律风险防范

重大输变电项目具有资金投入大、建设周期长、涉及范围广等特点，在项目前期、施工建设、竣工验收等整个建设过程中均存在不同形式的风险隐患。由于每个环节互相关联、环环相扣，一旦风险隐患转化为现实的法律风险，将会牵一发而动全身，阻碍整个工程项目的顺利开展。