论出版企业资本运营的风险和防范

资本运营是出版企业生存发展的机遇和源泉,但在资本运营过程中,也存在政策风险、决策风险、财务风险和经营风险。资本运营是一项系统性工程,要改善资本运营的外部环境,优化企业的资本结构,健全企业内部资本运营的管理制度,建立财务风险预警系统,打造高素质资本运营人才队伍,为资本运营的顺利开展提供保障,从而降低资本运营风险。     

谈企业资本运营风险的成因及规避

资本运营风险是任何企业在资本运营活动中都可能遇到的，而我国企业资本运营风险又有其特殊性．主要体现在以下三个方面：     

浅谈企业资本运营策略

资本运营是指出资人或经营者为了追求收益最大化而进行的以资本为核心的经营和运作的活动。世界著名经济学家史蒂格尔普分析说,全球排名前500家的超级企业,无一不是通过兼并、收购、参股、控股等资产运营手段发展起来的。资本运营作为现代企业的有效管理手段，已成为企业外部成长的主要路径。本文拟对企业资本运营从以下几方面谈些浅见，以期对提高企业资本运营的效率和效益及其降低资本运营风险有所帮助。     

国外风险企业管理借鉴

风险投资的运作核心是风险企业的监督和管理,即风险资本能否通过对风险企业的运作,取得风险资本的增加值。正如风险投资业中一句著名的行话,"第二流的产品加上第一流的管理要胜过第一流的产品加上第二流的管理",风险企业管理模式的好坏关系到风险资本能否成功地运营,能否发挥其最大效用。     

电信运营业资本运营策略研究

电信运营业是一个资金密集型与技术密集型的行业,具有要求适度超前的发展速度和建设规模的特点。电信运营企业需要大量的资金作后盾。随着中国经济体制的转型,电信运营企业越来越注重资本运营。中国联通在1994年成立之时,就肩负着引入竞争、破除垄断和推动电信业体制改革的历史使命。中国3G牌照发放在即,CDMA网络需要不断扩容和升级,中国联通的资金需求缺口越来越大。本文针对中国联通的竞争地位和市场现状,分析中国联通可以选择的资本运营方式,提出了相应的资本运营策略,并从中国联通现在施行的内控重点处着眼,针对树立正确的资本运营理念,提高资本增值水平具体在中国联通经营过程中,根据具体情况调整资本投向、资产结构、经营对象等,把正常的经营活动排斥资本运营范畴之外,企业提高资本效益筹募资金和使用资金的基本准则,改善资本运营的外部环境,资本运营系统相应的政策环境、法律环境、社会环境和人才环境等方面提出了建设性的建议。另外,为资本运营的顺利开展提供服务,以降低资本运营风险,笔者建议政府应该运用发展计划、经济杠杆、产业政策调控资本运营,而且还应以法律、行政、动员全社会等手段监督资本运营,进一步完善资本运营的各项法规。笔者在文中强调了健全社会保障体系完善用人机制;健全企业内部资本运营的管理制度;建立现代企业制度;加强风险的科学管理的重要性。提出中国联通在进行资本运营的同时,必须注重内部管理体制的改革,以保证资本运营的健康、有效实施。更要重视结合实际学习国外的科学管理经验,挖掘内部潜力,把深化内部改革和加强企业管理有机地结合起来,以促进生产力发展,促进企业整体素质不断提高,培养核心竞争力。本文希望为中国联通充分运用资本运营手段尽快?     

战略资本:概念、特征与发展趋势

战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝,是企业最可宝贵的财富.以知识产权、战略知识、自主创新能力等构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏.在未来,企业家自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在地将战略资本利用好,提高运营效果,使企业得到可持续发展,将成为企业战略管理的新潮流.     

企业并购的财务风险分析及其防范

企业并购作为一种投资行为,属于高风险的资本运营活动,其中财务风险是企业并购成功与否的重要影响因素。文章总结和剖析了并购过程中企业可能面临的财务风险,并对并购企业如何防范财务风险提出了具体建议。     

如何正确认识企业资本运营

资本运营是当前经济界的热门话题，广播电视、报刊杂志，几乎天天都有关于资本运营的理论探讨和实际运作的报道，把资本运营视为解决当前经济矛盾的最主要的手段。一、资本运营及其经济效果所谓资本运营，就是企业通过上市、收购、协议转让、拍卖、兼并等各种手段及不同手段的组合，对企业的股权、实物产权或无形的知识产权等进行调整，以谋求竞争优势的过程。资本运营的可能产生如下效果1、从资本方面看，资本运营就是要在资本保值增值的基础上，使资本的配置更合理、更优化；使资本的筹措更健康、成本更低廉Z使资本的作用更充分、更有效…     

用风险防控,助国有资本运营公司高质量发展——“浅谈资本运营的风险管理机制”

国有资本运营公司在服务国资央企改革发展大局中彰显了独特价值,为化解风险、维护稳定、推动供给侧结构性改革、探索国有资本运营路径上作出了重要贡献。“国有”决定政治使命;“资本运营”体现功能定位;“公司”体现企业属性。与传统国企相比国有资本运营公司承担着推动中央企业结构调整、优化国有资产布局以及国有资本市场化运作的重要使命。因此,充分认识国有资本运营公司的风险管理机制,用风险防控,助国有资本运营公司高质量发展具有重要意义。     

加强资本运营提高广西上市公司竞争力

资本运营从本质上看是企业经营战略的一次变革,在市场经济条件下,企业为了适应市场竞争的需要,并能在市场竞争中取得成功,必须对整个现有资产结构进行改组,使资产结构达到最优化,资本运营是一个永恒的话题,任何企业在市场竞争中都必须时刻需要调整企业的资产结构。     

构建中国风险资本的运营体系

风险资本运营体系由风险资本的形成,投入,退出和监管四大机制构成。要构建中国风险资本的运营体系,第一,政府要从现在的投资主体地位退出,角色定位于以政策支持和引导风险资本的形成;第二,打通风险资本与高新技术成果之间的信息通道,真正实现风险资本科技成果化,科技成果风险资本化,第三,依托证券市场的主板,二板市场以及场外交易市场,构筑中国风险资本的退出机制;第四,对风险资本的运营加强监管,促进风险投资事业健     

创维集团资本运营及效应研究

通过对创维集团资本运营案例的效应分析然后提出完善企业资本运营的对策,本文希望能够提高企业资本运营水平,同时为其他企业的资本运营提供借鉴,提高资本运营的效率,减少资本运营的盲目性,促进企业健康快速发展。     

商业银行互联网金融发展策略浅析

资本在一定程度上具有扩张的作用,所以在过度追逐和运营成本的过程中很容易让生产经营陷入到资本的漩涡中,从而导致风险聚集在一起,有效减弱市场的免疫力。就社会经济整体发展来分析,资本运营过程中预示着实体经营企业发展资金越来越紧,各项游资活动越来越频繁,投机风险越来越集中,导致经济周期出现了混乱的局面。互联网金融快速发展,不仅是资本疯狂的一种表象,更是特定环境下资本运营规律的外在化。然而,商业银行作为资本运作中非常重要的一个环节,其互联网金融发展策略将在较大的程度上影响互联网金融健康发展。文章通过阐述互联网金融对商业银行的影响,并根据实际情况提出商业银行互联网金融发展策略,能够有效推动商业银行互联网金融更加健康的发展。     

从内部控制角度探讨企业税务风险防范研究

企业在运营中涉及的风险有很多种类,税务风险就是其中之一。许多企业因涉税行为未严格按照税收法律规范而导致企业形象和利益蒙受损失,使企业陷入税务风险的问题中,因此,加强企业税务风险的管理、维护企业的声誉和提高经营成果显得至关重要。企业的内部控制是企业控制财务税收的重要手段,内部控制的强化和运营流程的规范化能有效的防范税务风险,减低风险的概率。     

资本运营与国企改革

一、资本运营的两个层次:社会资本运营与企业资本运营从企业的角度来看,资本运营因其运营主体的不同可以区分为两种形式:社会资本的运营与企业资本的运营。社会资本运营是指以社会上的居民(自然人及各种证券投资机构等)为主体的资本运营。企业资本运营则是指以企业法人财产为基础并以企业法人为运营主体的资本运营。社会资本运营。分散于各经济     

国有企业资本运营风险管理分析

文章从国有企业资本运营风险管理相关概述入手,着重分析了国有企业资本运营风险的形成原因,并探索了国有企业资本运营风险管理的策略。     

资本运营简议

资本运营包括宏观的社会资本运营和微观的企业资产的运营。宏观资本运营包括投入新资本、盘活存量资本、资本转移、资本集中、资本分解、要素流动、破产处理等形式；微观资本运营则主要是改善和加强企业的经营管理。企业不能把主要精力用在宏观的资本运营上     

浅论企业财务风险的预警

一、企业财务风险预警的重要性随着科学技术的加速发展,产品更新换代日益加快,企业潜在的财务风险大幅增加,而规避资本运营和资金管理风险最为有效的方     

资本运营的风险与防范

<正> 资本运营是企业集聚竞争能力与竞争资源的有效手段随着企业经营策略的日益市场化和国际化,资本运营作为与产品经营相辅相成的经营方式,在中国企业的经营中开始显示出应有的价值。当企业家把企业控制的经济资源乃至整个企业作为市场竞争和盈利工具进行经营和交易时,企业家就运作了一种新的经营工具,资本运营的实质是经营企业的资本性资产和企业产权。作为企业经营与竞争策略的一种,资本运营与产品运营相比,在企业的生存、发展中有特别的     

环保企业财务风险浅析

文章结合环保企业的特征,分析了其生产发展过程中可能存在的各种风险,认为筹资风险、投资风险、收益风险、资金运营风险是环保企业面临的主要财务风险。并且从宏观环境和企业自身角度分析财务风险产生的原因。最后,从优化资本结构,控制筹资规模;严格投资决策,完善财务管理;提高防范意识,培养财务人才三方面提出了财务风险应对措施。