企业文化从创业开始

如果说研发和营销是九阳公司起飞的两翼的话。企业文化是九阳这架战车上永不疲劳的发动机。这台发动机不知疲倦地工作，使九阳人在9年的时间里，始终保持旺盛的创业激情。     

向关联产品领域拓展

从竞争战略角度看,2001年以前九阳公司采用了单一利基战略,但随着豆浆机进入成长期,该战略受到了竞争侵蚀,直接后果是九阳相对于同业竞争者的毛利率优势下降。九阳能否单一依靠豆浆机持续成长？这种成长挑战和业务选择决策．即案例中所说的“做专做精”与“做大做强”的困惑,实际上反映了竞争侵蚀下的利基战略再定位问题。     

基于EVA的九阳公司财务绩效评价

EVA财务绩效评价方法以股东权益最大化为目标,对净利润实施综合评价,以此获得更准确的经济利润,规避企业短期行为。家电行业作为我国制造业之一,而九阳公司作为小家电行业翘楚,目前仍使用传统绩效评价方法,难以对企业财务绩效展开全面分析。论文以九阳公司为例,将EVA引入财务绩效评价中,通过对EVA值计算以及与传统指标对比分析,为企业财务绩效增加提出有效措施。     

九阳立足品牌和技术

在“三鹿牛奶”事件发生后，国人都在思考究竟还能再喝什么的时候。一家企业却“因祸得福”，它的产品让人瞬间青眯，它的销量短期骤然猛增，这个产品就是豆浆机，这个企业就是九阳公司。     

企业文化从创业开始

如果说研发和营销是九阳公司起飞的两翼的话,企业文化是九阳这架战车上永不疲劳的发动机.这台发动机不知疲倦地工作,使九阳人在9年的时间里,始终保持旺盛的创业激情.     

专利技术也要加强保护

日前，随着山东省高级人民法院的审判锤锤音响起。我国小家电行业最大的一起专利侵权案终于尘埃落定。山东省高院终审判决，由上海帅佳电子科技有限公司与浙江慈溪市西贝乐电器有限公司共同赔偿山东九阳小家电有限公司经济损失300万元，并立即停止所有侵权产品的生产及销售。这起发明专利侵权案件前后历时一年多。九阳公司于2001年12月8日取得了“智能型家用全自动豆浆机”技术的排他性许可实施权，     

将产品、企业和行业之间的节奏匹配好

不难看出，九阳公司的发展之路是中国家电市场良性增长的一个侧影：以“一枝独秀”的单一产品模式走过10年专业化道路．然后面临国内小家电行业“进入门槛低”、“市场集中度低”、“跨产品的领导品牌少”的阶段特点，以及跨国公司和国内大家电公司纷纷涌入的市场形势。站在发展的十字路口，是不顾企业和行业的实际一味急着做大做强，还是把握主导产品、企业和行业的发展节奏做专做精？     

“九阳”崛起的秘密

在＂三鹿牛奶＂事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么的时候。一家企业却＂因祸得福＂,它的产品让人瞬间青睐,它的销量短期骤然猛增,这个产品就是豆浆机,这个企业就是九阳公司。     

“九阳”崛起的秘密

在＂三鹿牛奶＂事件发生后,国人都在思考究竟还能再喝什么的时候。一家企业却＂因祸得福＂,它的产品让人瞬间青睐,它的销量短期骤然猛增,这个产品就是豆浆机,这个企业就是九阳公司。     

王旭宁 豆浆神话的缔造者

从中专教师到九阳集团董事长，王旭宁因为对豆浆的爱好而发明了豆浆机，创立了九阳集团，用他的经历向世人展示了一个栩栩如生的创业神话。     

依靠科学技术 发展环保产业——北京九阳实业总公司生产的环保系列锅炉受欢迎

北京九阳实业公司位于亚运村北洼里南口，创建于１９８６年，那时叫北京九江太阳能设备厂。在现任北京九阳实业公司总经理杨德山的带领下，以５００元起家，在自己家的院子里开始生产太阳能热水器和民用采暖炉。经过十几年的艰苦奋斗，现已初具规模，１９９８年创产值达２...     

会计信息质量与公司治理

会计信息质量与公司治理之间有着重要的关乔，公刮冶理的完善程度制约着会计信息、质量。会计信息系统为公司治理提供重要的信息来源，降低了信息不对称性，使公司治理得以有效运作，是公司治理机制的重要组成部分．要治理虚假会计信息，必须建立以会计信息治理为重心的新型公司治理结构．     

试论公司治理与财务控制的关系

多元经济组织模式创新如火如荼，对新型公司治理模式提出了更高的要求。公司治理和财务控制作为现代企业管理的重要组成部分，在企业的生存发展中发挥了越来越重要的作用。本文简单介绍了公司治理和财务控制的概念，通过对公司治理结构与现代企业财务控制的深入剖析，对现代企业财务控制体系的构建提出了一些参考意见。     

九阳股份有限公司超常规跨越式发展的经验

九阳股份有限公司，从一个以10万元资本创业起家的小企业，经过十余年发展，一跃成为年营业收入超过40亿元、股票市值高达135亿元的上市公司，成功走出了一条超常规、跨越式的发展之路。特别在全球金融危机和经济增速放缓的背景下，九阳独树一帜、逆势而上，最根本的在于他们坚持“创新支撑、品牌带动、营销拓展”三大核心战略，着力打基础、练“内功”，经过长期潜心经营和技术积淀，逐步形成了显著的行业领先优势。     

家用电器标准化技术委员会：豆浆机国家标准通过审定

2009年12月15日，全目家用电器标准化技术委员会和九阳股份有限公司在北京联合召开新闻发布会，宣布《豆浆机》国家标准通过审定。     

解析九阳战略 一杯豆浆打天下

<正>毒奶粉事件引爆了豆浆机行业的急速增长,对于以"一杯豆浆打天下"而成名的九阳来说,是一次调整营销战略的关键时刻。然而,九阳最新的营销战略"专注豆浆机15年",并不能给它带来最佳的战略性防卫。     

九阳驶入拐点？

曾经有一份难得的机遇摆放在“豆浆大鳄”九阳的面前,但其并没有珍惜,等失去的时候才追悔商场上最悲痛的事情莫过于此。如果上天再给九阳一次机遇,九阳还能抓住吗？     

科达机电让我们放心

我们是一家以新型墙体材料的开发、生产、销售为一体的企业，2008年，公司准备上一个新型墙体材料的项目，需要购进一批生产设备。当时也没有想到能够和科达机电合作，只知道他们在陶瓷装备行业是老大，不知道他们在新型墙材方面也有作为，也许是科达机电从其他渠道了解到了我们将启动这样一个项目，其销售人员就找到我们谈合作。     

迪克史密斯电子公司世界领先的零售配送实例

经过近40年的稳步发展，澳大利亚迪克史密斯电子公司（Dick Smith Electronics，简称DSE）在亚太地区电子零售业占据着市场领导者的地位。随着业务规模的逐渐扩大，DSE公司不断引入创新理念与先进技术，以提高物流管理与运作水平。2001年，DSE公司启用了由德马泰克公司规划、建设的大型配送中心；2006年，在该配送中心率先引入了语音拣选系统，使拣选效率大幅提高。     

远成理顺九阳成品运输

近年来，物流业与制造业的联动发展日益受到重视，各地政府在出台相关政策大力扶植“两业”联动的同时，与优化产业结构相结合，使“两业”联动发展进入一个新的时期。远成集团为九阳股份有限公司（以下简称“九阳”）提供的POP和成品运输解决方案，被视为“两业”联动的经典案例。