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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 38 毫秒
1.
肖建兵 《广告大观》2004,(8):141-141
中央电视台综艺频道(CCTV-5)改版在际,作为引领中国综艺节目的龙头电视频道,改版中创建的新栏目不仅能为观众提供新的收视热点,同时也为广告也提供新的广告机会和空间,因此其改版也倍受电视业和广告业界瞩目。  相似文献   

2.
温明 《中国广告》2005,(12):182-182
短短10年时间,中央电视台在原有CCTV-1和CCTV-2的基础上,又增加了14个专业频道,目前已经形成了多达16个频道的庞大舰队,其中CCTV-1是当之无愧的旗舰频道,无论在收视和节目品质上都保持着绝对的优势,而15个专业频道的迅速成长也同样为大家所有目共睹。专业频道的成长和变化是中央电视台在不同阶段所实施的发展战略的必然结果。  相似文献   

3.
袁方 《广告导报》2005,(1):79-79
研究中央电视台的竞争战略,我们会发现“频道专业化”居于一个核心的地位。前5年,中央电视台在专业化频道资源上“跑马圈地”,成效显著,在收视份额超过1%的12个全国性大频道中,央视占据了8席之地,除CCTV-1综合频道外,CCTV-8与CCTV-5成为两个最重要的全国性频道。  相似文献   

4.
继2003年5月和2004年4月两次编排调整之后,2005年5月9日,中央电视台电视剧频道CCTV-8再度进行年度改版。新编排实施仅3周时间,成效已非常明显,对全国收视市场形成强大冲击,许多省级卫视、地面频道也纷纷寻找对策,以应对CCTV-8的变阵。  相似文献   

5.
毛头 《广告导报》2005,(11):109-109
短短十年时间,中央电视台在原有CCTV-1和CCTV-2的基础上,又增加了14个专业频道,目前已经形成了多达16个频道的庞大舰队,其中CCTV-1是当之无愧的旗舰频道,无论在收视和节目品质上都保持着绝对的优势,而15个专业频道的迅速成长也同样为大家所有目共睹。专业频道的成长和变化是中央电视台在不同阶段所实施的发展战略的必然结果。  相似文献   

6.
邵佳慧 《广告导报》2005,(9):136-138
2005年初,中央电视台提出了“频道品牌化”新的战略,经过半年多的实践,中央电视台“品牌化”改革成效明显中央电视台整体收视份额提升到今年上半年的34.48%:在南方地区的收视份额大幅上涨,各频道的品牌价值更加凸显,以CCTV-1为主、其他专业频道为辅的众星拱月式的品牌频道格局正在凸显;中央电视台对新闻、电视剧、娱乐、重大活动等节目资源的压倒性优势更加明显。  相似文献   

7.
袁方 《广告导报》2004,(9):123-124
2004年,电视频道的改版格外频繁。按照笔者的理解,所谓频道改版,实质上是对频道的节目资源和广告资源进行优化配置,是电视台根据竞争态势的变化,对节目进行新的“排兵布阵”。由于在全国任何区域内,都存在着数十个电视频道,在争夺同一块收视“蛋糕”,存在着“此消彼长”的竞争关系,因此频道改版往往除了研究自身之外,同时还要研究竞争频道的节目配置,发现对手的弱点,在此基础上,通过有效的节目资源配置提升频道的收视竞争力。  相似文献   

8.
罗波 《中国广告》2015,(3):138-139
2014年,CCTV-新闻频道在全国所有电视频道中收视排名第二,超过湖南卫视、CCTV-3、CCTV-6等热门频道,仅次于CCTV-1,这是新闻频道自2003年开播以来取得的年度最好收视成绩。艰难困苦,玉汝于成。新闻频道11年的发展道路并非一帆风顺,它备受期待而生,也曾一度迷航,几经改版破局,最终在娱乐至上的今天,以严肃新闻赢得了市场和人心,成为最近十年中央电视台频道建设的最大亮点。  相似文献   

9.
曾盈盈 《广告导报》2005,(9):133-135
2005年1-6月,CCTV整体收视份额达到34.48%,在去年同期的高基数上大幅攀升。这一成绩的由来,与2005年央视的品牌化改革密不可分。2005年年初,中央电视台启动“频道品牌化”战略,掀起新一轮的改革,改革的焦点集中在管理机制的变革上,概括起来是“两个转变、两个指标”——“两个转变”:由节目中心制管理向频道制管理转变,由频道专业化向频道品牌化转变。“两个指标”:每个频道的考核评估包含两个指标——收视份额指标和收入指标,各频道不仅要从节目收视上达到指标,还要从收益上达到要求。  相似文献   

10.
张毛毛 《中国广告》2003,(10):129-130
中央台电视剧频道(CCTV—8)5月26日再次改版,崭新的频道形象给电视荧屏带来了新气象,本文就电视剧频道的改版,从栏目定位、剧目编排、收视变化、观众满意度、广告项目等多角度对这次改版作个回顾。电视剧频道从1999年5月3日正式开播以来,在节目构架上不断改进,一切为特定受众服务,通过"分众化"的策略,实现"大众化"的目标,最大限度地满足广大  相似文献   

11.
2009年行至年底,电视媒体在奥运后的常态市场中又走过了一年,频道竞争态势的变化渐趋明朗,不同类型节目的发展路径也逐渐清晰。本文基于CSM媒介研究的收视数据,从频道、时段、观众和节目四个维度,对2009年前三个季度的收视市场作一简要回顾,与大家分享。  相似文献   

12.
《国际广告》2010,(1):46-49
即将过去的2009年,是变革、创新的一年。 这一年,中央电视台众多频道和栏目全面改版,成效显著。特别是“新闻立台”的战略、频道专业化特色的加强以及国际传播能力的建设,大大提升了中央电视台的影响力和品牌力,为企业品牌传播提供了更加优质的平台。  相似文献   

13.
纵览近年全国各电视市场整体收视表现,我们发现一些省级地面频道具有非常强的竞争实力,在中央级频道资源优势明显以及省级上星频道“步步紧逼”的情形下,这些省级地面频道依然取得了媒介影响力与收视效果齐头并进的优异成绩,赫然成为百花丛中又一道亮丽的风景。其中,山东齐鲁电视台又是众多知名省级地面频道中的佼佼者,该频道在2009年延续了一贯的优势特点,以较高收视水平为基石不断拓展频道的媒介影响力。  相似文献   

14.
尽管农村消费者正日益受到广告主关注,专为他们服务的农业类电视节目仍相对较少。2009年全国上星频道中,农业类节目播出量仅占专题类节目的3.1%。相比而言,“专业为农”的中央电视台七套(以下简称CCTV-7)自1995年开播以来,受到越来越多农村观众的关注,农村观众的人均收视时间呈现出逐年增长的趋势,频道收视水平和市场份额均呈现稳步上扬的势头,发展状态良好。  相似文献   

15.
去年8月25日,浙江卫视全新改版。改版之初,为激发斗志,频道总监夏陈安立下了“争创一流.挺进前三”的军令状。一年过去了,央视索福瑞的权威收视数据显示。  相似文献   

16.
范素锋 《中国广告》2012,(7):129-132
2012年以来,中央电视台各频道继续改革,不断推出新节目、新活动和新编排,推动了收视率持续提升,特别是4月份以来,全台总收视份额已经连续九周超过30%。此外,清明和"五一"小长假期间,中央电视台收视份额均大幅提升,分别达到32.56%和34.23%。"五一"期间,央视多个频道实行整频道特别编排,既强调假日特点,又体现频道专业特色,少儿频道收视份额达6.53%,电视剧频道份额达3.43%,纪录频道份额达0.48%,音乐频道份额也达到开播以来的最高点0.43%,财经、综艺、中文国际、军事·农业、社会与法等频道收视均提升。  相似文献   

17.
侯明廷 《广告导报》2007,(7):02-103
CCTV-10从2005年12月全面改版以来,收视率一直保持快速、稳定的增长。2006年,CCTV-10收视份额全面超过1%,成为全国性频道中的生力军。2007年,收视再创新高,全天市场份额达到1.713%,晋升全国卫星频道第9位。对于科教定位的非大众频道来说,在短短两年时间内取得如此骄人的成绩,可以说是电视媒体中的奇迹。[编者按]  相似文献   

18.
主持人:2008年地震、北京奥运会等对CCTV-8收视有无影响?汪国辉:央视八套作为全国专业电视剧频道领跑者的地位没有改变。央视索福瑞的数据显示.从2003年5月26日改版以来,连续五年,电视剧频道的全天收视一直位列全国同时段前三甲。2008年,媒体环境十分复杂,但是2008年前三季度,  相似文献   

19.
重庆卫视一年做了四次大改版,节目构成比例发生了很大变化,观众根本不熟悉,客户也有一些怀疑,这就需要一个爆发。我们首先看好《三国》这个剧的收视保障,然后再借力《三国》把频道的节目都推出去。  相似文献   

20.
短信     
天津电视台公共频道全新改版 天津电视台公共频道于2009年4月1日全新改版,改版后的公共频道以新风格、新节目、新编排的全新形象与观众见面。在节日编排上该频道更加注重频道整体定位和布局,重新调整了原有部分栏目播出时间,频道的包装也焕然一新,频道标志、栏目片头、频道颜色以及背景音乐的使用都形成了一个完善的体系,不仅使公共频道在形象上充满独特的个性,也将原来各自独立的栏目和板块进行了有机整合,符合了频道包装统一、规范的原则。  相似文献   

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