Linux：黑客传说

人类社会的前进动力之一，是其永无止境的创新精神。筚路蓝缕，以启山林。在历史上、在当下，都有许多具有伟大创新精神的创业者和公司，通过孜孜不倦的追求与努力，推动世界的发展，科技的进步，改变我们的生活，成就伟大的传奇。本刊因此新辟“传奇”栏目，为您讲述这些人、这些事。我们相信，他们的精神与经验，是后来者行进途中的一盏盏路灯，鼓舞着有志者不断前行。     

价值观为什么只能成为公司的摆设？

我去过一些公司的办公室，墙壁上往往贴着一些大字，最多的是这些词：严谨、求是、开放、创新、变革、追求卓越…一我问那些公司的领导，贴这些标语有什么作用？他们会自豪地告诉我：这是我们公司的价值观，是指导我们员工行为的准则。后来我私下问公司的员工，你们会遵守这些价值观么？他们笑着回答我：领导喜欢搞这些东西，这又不是规章制度，怎么遵循啊？!     

创新疲劳

创新?各家公司都说正在做. 那些时常抛出这个声调的公司并不意味着他们正在历史性地改变什么. 各家公司之所以抛出这个声调,是为了显示他们正在从技术、医疗到点心、化妆品等方面都做出了划时代的贡献.公司"兜售"着他们的首席创新官、创新团队、创新战略甚至创新日.     

决策管理者浮出水面

为什么一些公司总是能做出优秀的决策让我们目不暇接，而另外一些公司却饱受不利决策之苦?决策成功的公司与决策失败的公司有什么不同?在成功决策的公司中，人们确实更了解他们的业务吗?他们用了更好的方案?他们就是比别人聪明?还是他们根本就是幸运?以上的说法都不正确。关键在于“决策管理”。     

人才：企业长盛不衰的源泉——全球最受赞赏的公司人才观

在全球最受赞赏的公司排名榜上，各公司的成功都离不开那些才华出众的经理们的卓越管理。本文介绍这些公司是如何发现他们、培养他们并使他们感到满意的。在全球最受赞赏的公司排名榜上占据首位不容易。要做到这一点，公司需要天才的经理、创新的产品、雄厚的财力、全球经营以及竭诚为股东服务的精神。如果说进入榜首不容易，那么要保持位居榜首的地位就更难了。每过一年，经营就要快一点，竞争就要激烈一点，世界似乎就要变小一点。那么，最受赞赏的公司是怎么保持领先地位的呢?关键在人才。招聘和留住人才有独到经验今天，不管一家公司在…     

克罗格坦然面对沃尔玛

“这里不涉及我们能否击败沃尔玛的问题；沃尔玛是家好公司，我们对其作为零售商所做的很多东西都表示钦佩，但这不是我们经营的模式，我们认为，我们可以用他们所不能的方式来解决顾客的问题。即便他们很成功，我们也可以真正获得成功。”[编者按]     

浅谈小学语文教学如何激活孩子的想象力

孩童时期是培养想象力的最佳时机，可以说，任何创新都缘于孩童们的异想天开中。作为老师，我们应该想方设法激活他们的想象力。     

美英德日银行公司治理比较研究（二）

通过对美英德日银行公司治理的比较研究，可以看出他们的公司治理的目标应该说都是一致的，即通过发挥管理和监督功能，来实现公司价值的最大化或股东价值的最大化。具体到各家银行公司治理的模式和特点，我们得出以下结论。     

增强自主创新实力 着力打造中大品牌

无论是昨天还是今天,走在时代前面、为祖国创造财富、着力打造品牌的人,都是高尚的。也许他们像夜空中的星星一样平凡,甚至会被人遗忘,但他们共同创造的业绩,却在时代的长河中闪烁……让我们把目光聚焦在上海中大这个公司,看看他们是如何在创新中打造品牌的!     

我遭讹诈，反得不到法律保护？

中国民营科技与经济杂志社： 我叫张碎亨，住江苏省太仓市城厢镇城西北路13号。2005年初，一个偶然的机会，我认识了一个自称为肖敏的人和一个自称肖书威的人，肖敏讲他是上海申磊石材公司驻浏河码头直销处主任，肖书威是他手下打工的，并给我一张名片。双方口头约定：如我需要石材，由他们供应，现货现款交易。此后，我们发生了若干次交易，都是现货现款，每次付款时，我问他要上海申磊公司发票，他们都说下一次带来，但此后一直没有送过发票。     

政府应成为制度创新的推手

浙江的经验和东莞的借鉴，都是对现实体制的大胆改革和创新，广东省中小企业局的正式挂牌，便是制度创新的重要举措。据羊城晚报《珠三角新闻》报道，东莞首家民营信用担保公司自去年８月启动，至今已为当地中小企业提供信用担保的授信额度逾亿元。这一“让民企为民企担保”的做法，是从浙江取回的“真经”，东莞市民营经济协调办公室主任陈锦柱说：“那边中小企业融资的灵活做法，让我们有所触动。”中小企业融资难，天下皆然。浙江的民营经济蓬勃，中小企业众多，融资更难。不过，三五年前，他们就找到了解决方案：各地工商联组建民营担保…     

谁在抛弃顾客

“顾客是本公司最重要的人．是把他们的欲望带给我们的人。我们的工作就是为其服务．使他们和我们都得益。”     

决策管理者浮出水面

为什么一些公司总是能做出优秀的决策让我们目不暇接,而另外一些公司却饱受不利决策之苦?决策成功的公司与决策失败的公司有什么不同?在成功决策的公司中,人们确实更了解他们的业务吗?他们用了更好的方案?他们就是比别人聪明?还是他们根本就是幸运?以上的说法都不正确。关键在于“决策管理”。 一个很少被人注意,但是对于每个经理来说却又是十分重要的因素,实际上,决策管理的重要性比我们已经认识到的还要大。由于某些原因,     

谈国外工程管理的动作模式

应当承认，国外的管理公司经过长期的发展，具有一定经营规模和先进的管理水平。但国外管理公司与国内监理公司，就其管理目标和内容而言，具有共同点，无非是力图以最少的投资、最短的工期、最佳的质量完成一个项目，这与我们的“三控两管一协调”并无本质上的差异。但他们的三控制，无论是形式还是内容上都绝对没有被肢解，在具体运作上有其独到之处。简述如下：     

新年伊始确定理财方向

一场涉及全球的金融危机无疑对中国百姓的家庭理财是一次沉重打击。在我们刚刚意识到自己或许有财可理、也有愿望理财的时候，大多数人突然发现主要收入来源的饭碗都岌岌可危，有朋友半开玩笑地说经济危机让他们公司突然出现了一大批准妈妈，实在是聪明又不得已的办法。     

创新迷思

近来，论文、书籍和博客文章纷纷都在为处于当今全球市场中的企业建言献策;要想保持市场竞争力，必须创新、创新、再创新，你必须把创新的理念当作肥料一样撒向公司各个角落。专家们是如此倡导的，而且公司中位居管理者和经营者这一层面的每个人都最好信奉创新的理念，以避免让自己的公司陷于不利局面。“创新”的字眼随处可见，成为了这一代管理人眼中“绩效”和“全面质量管理”的代名词。     

奉化市溪口微型电机有限公司

奉化市溪口微型电机有限公司，坐落在中国经济最为活跃的长三角经济带出口中心——浙江省宁波市，靠近中国最优良的集装箱深水码头北仑港，中国休闲之都杭州和中国经济金融中心上海，地理位置极其优越，海、陆、空交通极为方便。自1987年公司创立以来，一直秉承“以质量求生存，以创新求发展”的理念，积极探索和发展，取得了令人瞩目的成绩。经过20多年积累，公司积累了丰富的行业经验，并聚集了一批行业技术精英。他们的雄厚技术力量和不断创新，     

浅谈语文教学中对学生创新能力的培养

创新是知识经济时代的一个显著标志,知识经济时代的核心是培养人的创新思维、创新能力、创新素质。作为一名教师,在教育、教学实践中,必须着眼于培养学生的创新能力,提高他们的创新素质。我们的教学当中,无时不刻都要透露出创新。特别在我们的语文教学中,创新有着很大的空间。我们教学过程一般分为三个步骤:课前、课堂、课后。那我们就以这三个过程来看看语文教学中到底该如何培养学生的创新思维,提高他们的创新能力和创新素质。1．课前预习,设置情境问题,激发学习兴趣,培养创新意识要培养学生的创新意识,首先我们教师自身要有创新的思想,善于     

下一场数字战争

作者走访了几家正在剧痛转型中的日本公司。其中几家老字号也正是日本在上一波IT革命中受创最严重的业考，像SONY和TOSHIBA。FUJITSU，这几家公司的策略幕僚都不约而同的告诉我们，他们昨天的成功正是造成今天转型痛苦的主要原因，本来以为是资产的东西现在统统都变成了负债，而这一切，都是“数字战争”惹的祸。     

“大我”创新还是“小我”创新

所有的公司,从大型的跨国巨头到刚起步的小公司,都面临一个共同的挑战,那就是企业应该如何发展,才能提高收入以及股票的价值。然而,大多数情况下,它们都觉得可持续成长难以实现,这是因为他们逐渐变得不愿意承担风险,从而选择安全系数更高的升级性产品和服务,而不是创新和突破。以上发现来自沃顿商学院一位市场营销学教授的一项研究。